王杰
(青島康大房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,山東 青島 266000)
園林施工工程是在其他建筑工程施工項目得基礎(chǔ)上,對細節(jié)和美覺感受要求較高的建筑項目。其專業(yè)性較強,對專業(yè)技術(shù)要求更高。園林工程設(shè)計的細節(jié)以及建設(shè)細節(jié)的掌握和控制是提高園林工程施工建設(shè)質(zhì)量的重要評價標準,是設(shè)計者水平的集中體現(xiàn)。在整個園林景觀布置中,細節(jié)處理中的重要作用不言而喻。
細節(jié)處理是決定園林景觀布置的關(guān)鍵,對不同的對象有著不同的要求。對于工作人員而言,細節(jié)是對工作系統(tǒng)化與規(guī)范化的準確把握,要求工作人員在整個處理過程中重視和把握設(shè)計和施工細節(jié),最終落實到實踐中。對于施工人員,細節(jié)處理是在根據(jù)設(shè)計布局的基礎(chǔ)上,增加施工過程中對細小甚微地方的精準把控,集施工的安全標準和美感于一體的處理模式。在規(guī)章制度上,嚴格依據(jù)法制規(guī)定,不容許出現(xiàn)差錯;在操作規(guī)范中,謹遵施工團隊和設(shè)計者的要求,在施工經(jīng)驗中建立的一種獨特的文化感覺,讓園林的施工工作在細節(jié)處理中體現(xiàn)更優(yōu)質(zhì)的效果和施工者精湛的水平。細節(jié)處理在園林處理中首先要求按照處理規(guī)定,對景觀整體布局的詳細規(guī)劃,嚴格遵循圖紙施工;其次在施工具體行動中,也要注意景觀設(shè)計中的采光效果等問題,根據(jù)植物的光照喜好和對光線的要求進行合理搭配,構(gòu)造出獨特的設(shè)計感和層次感。
在園林施工的整個工期中,對細節(jié)的處理和工程劃分是施工及時明確的完成各個階段目標的重要要求。在施工之前,預(yù)估施工中出現(xiàn)的細節(jié)環(huán)節(jié),運用細節(jié)處理方法可以針對現(xiàn)場施工狀況,有選擇的選擇采購原材料,避免較大范圍的浪費現(xiàn)象,減小成本,提高施工效率,節(jié)約時間成本。在園林施工中最重要的參照體系是控制成本,使成本合理化配置,減少資源消耗,縮短周期。
園林施工規(guī)劃中與現(xiàn)代手段結(jié)合,大大提高了施工效率,有效阻止了成本的浪費,但在具體施工行動中依舊存在著不容忽視的細節(jié)問題。很多園林整體規(guī)劃中缺少系統(tǒng)化管理和檢測,在具體施工過程中,管理者與設(shè)計者參與頻率少,缺少必要有效的溝通。施工部門簡單的服從設(shè)計者,沒有嚴格的細節(jié)處理方案,容易出現(xiàn)棘手的問題而影響整個工期的效果。有些園林規(guī)劃設(shè)計者欠缺施工經(jīng)驗,缺少實際施工的計劃,導(dǎo)致在規(guī)劃設(shè)計中可能出現(xiàn)不符合實際的問題。
在園林施工中,施工管理是起著引導(dǎo)作用的項目。在園林施工的部門缺少對施工質(zhì)量的監(jiān)管,單位本身的質(zhì)量監(jiān)管體系欠缺,影響施工人員對園林工藝質(zhì)量的把握。施工標準不固定或者不嚴格,隱藏著園林建設(shè)的安全隱患?,F(xiàn)有的管理制度,在切實的落實中難以執(zhí)行。國家層面上和施工部門的領(lǐng)導(dǎo)階層應(yīng)制定科學(xué)、嚴格的制度規(guī)范,確保在施工中有制度遵循,行為得到有效的約束。加強管理力度,管理和規(guī)劃的嚴格程度決定了施工的嚴謹程度。園林施工過程中首先做好工程招投標管理,加強項目管理,選用工作經(jīng)驗豐富的工作人員,充分保證施工質(zhì)量和效果。在園林施工進行時,大力加強監(jiān)管力度,防止意外的發(fā)生。
做好規(guī)劃是園林施工前最重要的環(huán)節(jié),需要勘探并實施測量場地,對于園林工程的精度把握精準。園林工程是多個部門互相協(xié)調(diào)配合的整體,首先體現(xiàn)在勘探的前提活動中。全面考察地點,考慮所有客觀要素的制約,依據(jù)科學(xué)的測量施工參數(shù),防止出現(xiàn)測量失誤,為園林施工的實施奠定堅實的基礎(chǔ)。園林施工當中,照明設(shè)備至關(guān)重要,是細節(jié)處理最高體現(xiàn)。運用照明設(shè)備控制光照強度和色彩,巧妙地呈現(xiàn)出獨特的景觀效果。景觀的射樹燈、水景燈等室外照明裝置的選擇應(yīng)當充分結(jié)合園林景觀特點,充分發(fā)揮照明設(shè)備的特點。通過對照明設(shè)備的嚴格的規(guī)劃和管理,在使用密度與規(guī)格的選取中結(jié)合具體實際,展開合理的布局。
園林施工工程是一項工作量較大、耗資巨大、投入巨大的繁瑣工程。利用細節(jié)處理不同要求的施工項目更具有針對性,通過部門分工協(xié)調(diào)的方式,制定好工作量,確保施工人員各司其職,保證了施工進度,充分體現(xiàn)團隊協(xié)作意識。施工人員在繁瑣復(fù)雜的施工過程中,對工作進行細化分解,提高施工任務(wù)的分解完成效果。從細節(jié)處理時運用高新技術(shù)和手段,創(chuàng)新思考,根據(jù)經(jīng)驗的積累提高施工過程中解決問題的能力。提升施工人員素質(zhì)是施工過程中面對的人員問題,適當增加專業(yè)管理人員的數(shù)量來負責(zé)質(zhì)量管理和人力資源的調(diào)配,提高管理結(jié)構(gòu)的科學(xué)性和技術(shù)性。對施工人員嚴格要求,避免施工隊伍混亂、散亂的現(xiàn)象,增強施工人員的組織紀律性,對待工作的嚴謹性。
園林施工是一個整體的團隊行動,統(tǒng)籌管理是園林管理者和設(shè)計者從整體建筑設(shè)計的全局上出發(fā),制定和規(guī)劃的施工方案。由于在實際操作中,在施工規(guī)劃上存在著不合理現(xiàn)象。有的建設(shè)單位對設(shè)計者有著片面評價,為簡化程序而忽視審核圖紙的作用,按照設(shè)計者的圖紙要求施工而忽略了實際施工的情況,在設(shè)計方面上出現(xiàn)遺漏。施工單位根據(jù)現(xiàn)實實際情況,積極發(fā)現(xiàn)問題,進行修補,整改不合理的部分。在施工規(guī)劃時,設(shè)計者、施工管理人員以及投資建設(shè)方需要進行及時的溝通,以免影響后續(xù)工作的實施進行。
細節(jié)處理在園林施工規(guī)劃、準備以及實施的全過程,對細節(jié)的把握和重視是工程成功的關(guān)鍵。應(yīng)當規(guī)范施工制度、合理管理施工隊伍、設(shè)計者和施工者有效溝通等是完成項目必備的因素。