簡論高速公路工程施工進度控制

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（河北保津高速公路有限公司，河北 保定 071000）

高速公路，具有普通公路所不具備的很多特點。高速公路路線遠，施工周期漫長，以及施工項目復(fù)雜，因此，在高速公路工程施工中，影響因素相對而言較多；如何讓工程效益得到保障、如何保證工程迅速投入使用和如期完成？對于施工進度，應(yīng)嚴格把控，高度關(guān)注高速公路項目的建設(shè)情況，一旦發(fā)現(xiàn)問題迅速解決，排除障礙因素，提出解決方案。

一、控制施工進度的意義

（一）提高工程效益?？茖W(xué)的管理能有效地解決問題，完成施工項目，達到使用要求，保證高速公路的工程效益；反之，管理失誤，控制不嚴，盲目的趕工期，忽略工程質(zhì)量，或在成本控制方面疏忽，浪費資金，致使工程開支加大，造成經(jīng)濟損失；如果不能在預(yù)期的時間內(nèi)完成工程拖延工期，無形中造成管理費用的加大；施工人員開支增多，器械費用上浮，以至于讓施工單位和建設(shè)單位的經(jīng)濟利益受到損失。

（二）提高工程質(zhì)量

工程進度都要按照預(yù)期的時間進行，如果工程進度與預(yù)期不符，說明工程進度不合理，工程計劃被打亂，在這種情況下，工程質(zhì)量會受到影響，趕工期式的施工，雖然導(dǎo)致施工進程速度加快，但施工質(zhì)量受到影響，很多時候需要返工，進一步對整個工程施工的進度與質(zhì)量造成影響。因此在施工中，管理人員要按照制度要求，謹慎把關(guān)，嚴格控制，避免出現(xiàn)任何失誤，保證既不能出現(xiàn)低劣的質(zhì)量，也不能在進度上有大的延緩。

二、高速公路工程施工進度的影響因素

（一）政府及建設(shè)單位主管部門?！渡袝氛f，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。業(yè)主必須做好前期工作與準備。高速公路工程項目的施工涉及到方方面面，不僅質(zhì)監(jiān)站和建委等相關(guān)部門要進行審批，還有建設(shè)業(yè)主要辦理好一切相關(guān)手續(xù)、執(zhí)行相應(yīng)決策，把前期工作做得完美無缺。前期工作做好，工程項目拿到開工令，并且施工單位要與當(dāng)?shù)卣块T做有效的協(xié)調(diào)，在工程征地方面不能有任何糾紛。

（二）設(shè)計單位。設(shè)計單位也是工程施工的重中之重。如任何一個項目需要變更，設(shè)計部門隨時應(yīng)該隨之進行相應(yīng)的設(shè)計改變，只有將變更的設(shè)計材料及時交付，施工日期才不會拖延；還有，設(shè)計資料提供的設(shè)計方法也要科學(xué)，假設(shè)不符合施工情況，施工單位就會打破施工計劃，在某種程度上影響施工的質(zhì)量與進度。

（三）施工材料及設(shè)備因素。高速公路施工工程，需要龐大數(shù)量的原材料，需要一定數(shù)量的機械設(shè)備。根據(jù)工程進度的需要，及時把原材料運輸?shù)浆F(xiàn)場，根據(jù)工程進度配備設(shè)備，以備不時之需。如果不能按時運抵，必然導(dǎo)致工程延期。即便是按時運抵，原材料的質(zhì)量不合乎要求，設(shè)備不合乎相關(guān)標準也無法使用，從而導(dǎo)致工程延期。即便是及時更換與調(diào)整，也會造成延誤。

（四）施工條件以及其它因素，在施工當(dāng)中經(jīng)常出現(xiàn)一些意外，例如高速公路在進行攤鋪瀝青的時候，原材料沒有抵達，經(jīng)過緊急調(diào)配，原材料送達，但晴朗的天氣變成陰云密布，細雨綿綿，已經(jīng)錯過了最佳的施工時期，在很大程度上影響了施工的進度，并且雨后的天氣，也要經(jīng)過陽光的暴曬，否則必然影響施工的質(zhì)量；再比如在地質(zhì)條件較差之處出現(xiàn)塌方這種不良情況，要及時解決，否則影響工程的進展。高速公路項目是在室外施工，要高度關(guān)注當(dāng)?shù)氐奶鞖猓坏┏霈F(xiàn)不利的情況，監(jiān)理人員立即疏通各方面的關(guān)系，馬上解決問題，對于不能及時解決的問題，立即上報，請求支援與協(xié)助。

（五）資金因素。資金匱乏是工程的死穴，資金斷裂，工程必然停頓；資金充足，工程便有保障。我們都知道，業(yè)主最能夠影響資金，如果業(yè)主存在拖欠工程進度款的情況，承包單位必然資金緊缺，如果業(yè)主能夠把工程預(yù)付款按照要求撥付，工程便能夠如期完成。

（六）其他的因素。除了以上的因素，其他各種存在的因素也很多，比如自然因素的洪水爆發(fā)，天災(zāi)地震，連日的雨雪；經(jīng)濟方面的因素，有銀行方面的到款延遲，有付款方的拖欠；還有通貨膨脹的因素，有分包單位的工程延期，在技術(shù)方面，也存在著工程事故等等，不一而足。

三、保證高速公路施工進度的措施

（一）相關(guān)管理人員和工作人員，認真計劃，做好統(tǒng)籌工作，對施工嚴格管理、科學(xué)安排，在施工當(dāng)中嚴格按照規(guī)定，并且要根據(jù)實際情況大膽的改革，積極優(yōu)化施工方案，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，提前完工從而提高施工效率。

（二）強化管理，提前準備資料，尋找貨源，訂購貨物，保障庫存，嚴格把握質(zhì)量關(guān)，不符合質(zhì)量要求的材料，嚴禁入庫；發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，立即追根溯源馬上更換，避免施工進度受到影響；保證施工人員數(shù)量充足，保證技術(shù)人員技術(shù)到位，對施工器械經(jīng)常檢修，保證施工器械的數(shù)量能滿足需要，注意完善交叉施工和立體作業(yè)的程序，并在施工過程中強化相關(guān)的管理。

（三）對合同嚴格管理，對資金嚴格控制，保證充足的資金，對施工給予支持，對工程進度，定期檢驗，建立獎懲制度，促使施工方案，按照計劃施工。

（四）高速公路工程，要想順利完工，還有多方面的因素支持；多和政府方面保持聯(lián)系，爭取獲得政府的大力幫助，和有關(guān)部門要做好調(diào)節(jié)工作，以期對施工起到作用。在不利于施工的天氣情況下，要因地制宜，對施工進行分項調(diào)整，盡可能的避免工程延期。要充分的利用天氣良好的情況，抓緊時間施工；科學(xué)的安排，做好相關(guān)決策，對施工工作人員，加強管理，遵守獎懲制度，促進工作效率，出現(xiàn)問題立時解決，絕不拖泥帶水，以保障高速公路工程進度。

綜上所述，對高速公路工程項目進行施工進度控制，技術(shù)性高，專業(yè)性強，需要管理人員掌握豐富的專業(yè)知識，并且富有敬業(yè)精神，對于施工現(xiàn)場還要及時查看，認真記錄，你做好施工計劃與銜接工作，根據(jù)需要，做出科學(xué)的調(diào)整，達到保障施工質(zhì)量并控制施工進度的目的。