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    探討房屋建筑施工中質(zhì)量管理問題與對(duì)策

    2019-12-18 17:29:02黃鈴偉
    魅力中國(guó) 2019年43期
    關(guān)鍵詞:招標(biāo)房屋建筑施工單位

    黃鈴偉

    (重慶市長(zhǎng)壽區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站,重慶 401220)

    引言:本文先探討了強(qiáng)化房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的意義,然后分析了房屋建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題,最后提出了解決房屋建筑施工中存在的質(zhì)量管理問題的對(duì)策。

    一、強(qiáng)化房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的意義

    (一)提高施工單位的經(jīng)濟(jì)效益

    施工單位想要提高自己的經(jīng)濟(jì)效益可以從加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工質(zhì)量的管理入手。強(qiáng)化對(duì)施工質(zhì)量的管理是對(duì)施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控,通過實(shí)時(shí)監(jiān)控可以提前發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的質(zhì)量問題,發(fā)現(xiàn)問題后施工單位可以督促其解決。提前解決施工過程中存在的質(zhì)量問題,可以避免在最后驗(yàn)收的時(shí)候發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題而返工,這樣就可以減少支出。還有就是實(shí)時(shí)監(jiān)督可以讓施工人員提高警惕,減少犯錯(cuò),一些安全事故的往往是可以避免的,只要施工人員按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。但由于缺乏監(jiān)督,施工人員會(huì)忽視安全問題,一個(gè)小小的失誤就會(huì)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。發(fā)生安全事故施工單位不僅要賠償因事故受傷的工人,還要停止施工進(jìn)行安全隱患排除,增加了施工單位的財(cái)政支出并且影響施工進(jìn)度。所以加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工質(zhì)量的管理可以提高施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。

    (二)提升施工單位整體的管理水平

    施工質(zhì)量管理水平是評(píng)定一個(gè)施工單位整體管理水平的重要指標(biāo),一個(gè)施工單位的質(zhì)量管理很好那它的整體管理水平一定不低。如果一個(gè)施工單位的施工質(zhì)量管理水平不高說(shuō)明它的整體管理水平也不會(huì)高。施工質(zhì)量是房屋建筑工程的核心,施工質(zhì)量得不到保證,一定會(huì)影響施工單位的整體形象。

    (三)提高房屋建筑工程的質(zhì)量水平

    保證工程質(zhì)量水平的基礎(chǔ)是加強(qiáng)施工質(zhì)量管理,施工單位在施工過程中一定要注重施工質(zhì)量。在施工的時(shí)候施工單位應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要及時(shí)上報(bào),并讓其及時(shí)改正。只有保證了每個(gè)施工環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量,整體的施工質(zhì)量才能得到保證。如果從開始就保證施工質(zhì)量,那么在最后驗(yàn)收的時(shí)候質(zhì)量一定是合格的。

    二、房屋建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題

    (一)缺乏質(zhì)量意識(shí)

    隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人民的生活水平逐漸提高,對(duì)房子的需求也隨之增加。但是由于我國(guó)的專業(yè)技術(shù)水平有限,且施工單位缺乏質(zhì)量意識(shí),導(dǎo)致我國(guó)的房屋建筑施工質(zhì)量一直得不到保證。一些施工單位為了加快施工進(jìn)度,忽視了在施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,他們?yōu)榱丝焖偻瓿晒こ?,在?shí)際操作過程中沒有按照規(guī)范進(jìn)行施工,會(huì)產(chǎn)生一定的質(zhì)量問題。更過分的是有的施工單位為了經(jīng)濟(jì)效益最大化,在施工過程中采用的施工材料的質(zhì)量是不合格的。

    (二)工程招標(biāo)不規(guī)范

    隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建筑行業(yè)這個(gè)蛋糕越做越大,競(jìng)爭(zhēng)也變得日益激烈起來(lái)。有的施工單位可能資質(zhì)不全,但是仍然能得到承包資格,這就是招標(biāo)不規(guī)范造成的。一些施工單位為了得到工程,選擇去賄賂招標(biāo)人員,招標(biāo)人員為了自己的利益把工程交給資質(zhì)不全的施工單位。這些施工單位雖然得到了相應(yīng)的工程,但是他們?cè)谡袠?biāo)的時(shí)候因?yàn)椴扇〉氖遣徽?dāng)?shù)氖侄螕p失了一大筆資金,為了把損失的彌補(bǔ)回來(lái),他們會(huì)在施工過程中采用質(zhì)量不合格的建筑材料節(jié)約成本。這樣做不僅會(huì)影響房屋建筑工程施工質(zhì)量,而且阻礙了建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

    (三)忽視對(duì)材料與設(shè)備的控制

    在施工過程中施工材料和施工設(shè)備是必不可少的,它們二者會(huì)對(duì)房屋建筑工程施工整體質(zhì)量有重要的影響。在現(xiàn)代化施工過程中為了加快施工進(jìn)度肯定少不了大型的施工設(shè)備,這些施工設(shè)備對(duì)操作有著嚴(yán)格的要求,有的施工單位為了節(jié)約成本沒有招聘專業(yè)的人對(duì)這些設(shè)備進(jìn)行操作,這可能會(huì)埋下質(zhì)量隱患。還有就是施工材料的采購(gòu)存在很多問題,有的采購(gòu)人員為了吃回扣,買的是一些不合規(guī)格的建筑材料,這對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生的影響是非常巨大的。

    三、解決房屋建筑施工中存在的質(zhì)量管理問題的對(duì)策

    (一)加強(qiáng)監(jiān)督管理,提高質(zhì)量意識(shí)

    要解決房屋建筑施工中的質(zhì)量管理問題加強(qiáng)監(jiān)督管理是非常有效的做法。在施工前施工單位應(yīng)該根據(jù)施工過程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題,制定一個(gè)完善的處理計(jì)劃安排專業(yè)人士進(jìn)行全程監(jiān)督。在施工過程中加強(qiáng)監(jiān)督對(duì)可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題提前做好預(yù)防。有的施工人員因?yàn)槿狈|(zhì)量意識(shí)在施工過程中即使出現(xiàn)了一點(diǎn)質(zhì)量問題,也不去糾正,而是自認(rèn)為對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量的影響不大。對(duì)于這樣的人就需要監(jiān)督人員更加上心的去進(jìn)行督促,當(dāng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)及時(shí)給予糾正。

    (二)政府完善招標(biāo)制度

    政府應(yīng)該出臺(tái)相關(guān)的政策,保證招標(biāo)過程的透明公開。一些施工單位賄賂招標(biāo)人員,進(jìn)行不正當(dāng)?shù)恼袠?biāo),對(duì)于這種現(xiàn)象政府應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)過程的監(jiān)督,一旦發(fā)現(xiàn)要對(duì)進(jìn)行賄賂的單位實(shí)施懲罰,保證招標(biāo)過程的公平性。

    (三)加大材料精細(xì)化管理力度

    建筑材料的質(zhì)量對(duì)工程質(zhì)量的影響是很大的。保證施工材料的質(zhì)量在很大程度上可以讓工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),所以在進(jìn)行施工材料的采購(gòu)時(shí)要嚴(yán)格把控,防止采購(gòu)人員購(gòu)買不合規(guī)格的建筑材料。還有就是施工材料的儲(chǔ)存也是非常關(guān)鍵的,有的材料可能購(gòu)買和檢測(cè)的時(shí)候是符合標(biāo)準(zhǔn)的,但是到施工的時(shí)候發(fā)現(xiàn)材料的質(zhì)量是有問題的。這可能就是儲(chǔ)存條件不當(dāng)造成的。所以在進(jìn)行材料儲(chǔ)存的時(shí)候應(yīng)該咨詢相關(guān)的專業(yè)人士,對(duì)材料嚴(yán)格按照應(yīng)用特點(diǎn)進(jìn)行存放,保證施工材料的質(zhì)量。

    結(jié)論:無(wú)論是何種施工,質(zhì)量管理一直是核心。在房屋建筑工程中,因?yàn)榇嬖诤芏噘|(zhì)量管理問題,房屋建造的質(zhì)量一直得不到保證。對(duì)于這個(gè)問題應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況,制定和落實(shí)符合實(shí)際要求的質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)對(duì)施工材料的監(jiān)督管理,使房屋建筑施工質(zhì)量得到有效保障。

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