段麗靜
(山西焦化集團有限公司,山西 臨汾 041606)
隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善,國有企業(yè)面臨的市場競爭環(huán)境更加復(fù)雜,企業(yè)職工的思想也發(fā)生了較大的變化。如何讓企業(yè)職工形成向心力,在工作中投入更多的精力,對企業(yè)經(jīng)濟效益和提升有很大助益。企業(yè)文化和政工工作之間聯(lián)系緊密,在國企政工工作開展時,要注重企業(yè)文化的融入,不斷提升國企政工工作創(chuàng)新的實效性,為國有企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的活力和動力。
在企業(yè)的長期生產(chǎn)實踐和發(fā)展中,逐漸形成獨特的理念和行為方式,主要包括道德規(guī)范、生產(chǎn)實踐、價值觀念等,這些都是企業(yè)文化的范疇,企業(yè)文化對于企業(yè)的發(fā)展起到凝聚、激勵、導(dǎo)向等作用,推動了企業(yè)各項工作的順利開展。
從內(nèi)涵上來看,國企政工工作屬于思想政治工作,在開展時以馬克思理論為基礎(chǔ),通過價值觀教育,踐行黨的方針路線、民主法治,弘揚企業(yè)精神和職業(yè)道德教育,正確處理職工與企業(yè)之間的關(guān)系,確保國有企業(yè)的發(fā)展與黨的方針路線保持一致,發(fā)揮國有企業(yè)在國民經(jīng)濟中的主導(dǎo)地位??梢哉f,政工工作是國有企業(yè)生存和發(fā)展的紅線,是維持企業(yè)活力的有效保障,黨員職工的綜合素養(yǎng)可以決定國有企業(yè)未來的發(fā)展,在國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層面,要對政工工作充分認可和重視。其次,開展政工工作對提升國有企業(yè)經(jīng)營效益有很大幫助。企業(yè)發(fā)展以盈利為目的,一些企業(yè)在發(fā)展過程中建立了相匹配的管理制度和行為規(guī)范,但是在實踐中仍然會遇到很多問題。
從共同點來看,企業(yè)文化和國企政工工作主要體現(xiàn)在以下三個方面。一是兩者整體目標一致,都是通過價值觀的形成來提升職工的工作意識,為企業(yè)的發(fā)展提供動力。二是兩者對象一致,開展時以職工為基礎(chǔ),在對職工一定了解的基礎(chǔ)上,調(diào)動職工的積極性和主觀能動性。三是兩者在執(zhí)行內(nèi)容上相同,以精神為導(dǎo)向,不斷提升職工綜合素質(zhì),推動企業(yè)工作的有序開展。
從不同點來看,企業(yè)文化和國企政工也有三方面的差異。首先,兩者性質(zhì)存在區(qū)別。企業(yè)文化屬于經(jīng)濟文化的范疇,主要服務(wù)于企業(yè)的管理工作,沒有濃重的政治色彩。國企政工具有較強的政治色彩,引導(dǎo)職工政治立場鮮明,樹立正確的價值觀念。其次,兩者作用不盡相同,企業(yè)文化主要是以企業(yè)的發(fā)展目標為出發(fā)點,最大程度的調(diào)動企業(yè)員工生產(chǎn)實踐的積極性,對企業(yè)內(nèi)部員工的凝聚力和向心力的形成發(fā)揮著積極的作用。國企政工工作主要是通過思想政治教育把全員的思想統(tǒng)一到黨的大政方針的高度。最后,兩者目的有所不同,企業(yè)文化以提升企業(yè)的生產(chǎn)效益為目的,國企政工旨在實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益和政治目的。
事物處于不斷發(fā)展和變化之中,開展國企政工時不能一味抱殘守缺,要順應(yīng)時代發(fā)展的潮流,不斷創(chuàng)新政工工作觀念。政工工作要深入基層,深入群眾,密切聯(lián)系群眾,關(guān)注民生。要與時俱進、思想先行,樹立正確的世界觀人生觀價值觀。正確的世界觀、人生觀、價值觀是共產(chǎn)黨員的立身之本、立德之本。要切實加強和改進作風(fēng)建設(shè),在建立和健全機關(guān)的各項制度上狠下功夫。與此同時,國企政工工作要不斷拓寬視野,學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外其它企業(yè)先進的工作經(jīng)驗,以馬克思主義為導(dǎo)向,樹立不斷創(chuàng)新的工作理念,為國企的健康提供思想基礎(chǔ)。
要加強國企政工工作制度創(chuàng)新,結(jié)合企業(yè)文化的特點,規(guī)范國企政工工作的制度,堅持以人為本的工作理念,促進政工工作科學(xué)化、規(guī)范化和高效化發(fā)展,實現(xiàn)國有企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏。在創(chuàng)新和發(fā)展中,要強化工作制度的改革,就原有制度當中不合理的部分進行科學(xué)改革,不斷提升制度的科學(xué)含量。同時,建立科學(xué)的考核機制,定期對職工進行優(yōu)化和評比,加大職工思想激勵效果,樹立典型和模范帶頭人物,達到良好的引導(dǎo)效果。
在工作方法,國企政工工作要結(jié)合企業(yè)文化的特點。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,國企政工工作應(yīng)把握發(fā)展機遇,順應(yīng)時代發(fā)展潮流,將員工的思想教育、理念引導(dǎo)、企業(yè)文化建設(shè)與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)構(gòu),構(gòu)建以互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)的現(xiàn)代化教育管理平臺,體現(xiàn)政工工作的即時性、互動性,實現(xiàn)員工思想理念、工作行為與企業(yè)文化的無縫銜接。將政工工作融入到企業(yè)網(wǎng)站、微信交流群中,不斷提升政工工作的針對性和實效性。
在工作內(nèi)容上,國企政工工作要融入現(xiàn)代化的教育內(nèi)容,通過強有力的文化建設(shè)豐富國企政工的內(nèi)容,確保教育內(nèi)容符合職工的基本特點。在內(nèi)容創(chuàng)新過程中,要將中國特色社會主義理論融入其中,融入黨的十九大精神,強化愛國主義教育,用現(xiàn)代化的理論武裝職工的頭腦。不僅如此,在政工工作開展時要強化民主法治教育,解讀國家最新政策,引導(dǎo)職工樹立市場參與意識,增強工作的主動性,做到吐故納新,不斷提升自身工作效率。
總而言之,企業(yè)文化和國企政工工作息息相關(guān),在政工工作開展時要以企業(yè)文化為載體,從觀念、制度、方法和內(nèi)容等方面創(chuàng)新政工工作,實現(xiàn)企業(yè)文化與國企政工工作的有機融合,為國有企業(yè)的長期發(fā)展注入鮮活的動力,不斷提升國有企業(yè)的綜合競爭力。