新形勢下電力企業(yè)黨建工作的重點

劉森

（河南省洛陽市嵩縣供電公司，河南 洛陽 471400）

一、電力企業(yè)開展黨建工作的意義

（一）黨建工作有利于促進電力企業(yè)長久、穩(wěn)定地發(fā)展。黨建工作是企業(yè)發(fā)展的生命線，其優(yōu)勢在于，既能統(tǒng)一思想、凝聚力量（凝聚力量指的是企業(yè)黨員發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，帶動企業(yè)全體員工共同積極為企業(yè)發(fā)展作貢獻）、振奮精神、鼓舞士氣，也對推動和深化企業(yè)改革提供不竭動力。因此，電力企業(yè)開展黨建工作，有利于促進其長久、穩(wěn)定地發(fā)展。（二）企業(yè)開展黨建工作有利于提高企業(yè)凝聚力。曾經(jīng)有學(xué)者問一位哲學(xué)家這樣一個問題：“一滴水怎樣才能不干涸？”哲學(xué)家回答說：“把它放到大海里去才永遠不會干涸?！睆倪@段簡短的對話中，我們得到了這樣的啟示：團結(jié)就是力量，不光是水滴，人也一樣，一個人的力量微不足道，可把眾人的力量凝聚在一起，就能堅不可摧。由此可見，凝聚力的重要性（凝聚力指的是群體成員之間為實現(xiàn)群體活動目標，而實施團結(jié)協(xié)作的程度），而電力企業(yè)想要提高凝聚力，則需開展黨建工作。因黨建工作的開展，可加強對電力企業(yè)內(nèi)部員工的思想教育，從思想的高度讓每一個內(nèi)部員工認識到自身與企業(yè)的發(fā)展榮辱與共、共存共榮，進而提高電力企業(yè)凝聚力。同時，電力企業(yè)開展黨建工作，也有利于促進企業(yè)文化的建設(shè)，提高企業(yè)凝聚力，企業(yè)文化建設(shè)的最終目的就是為了調(diào)動內(nèi)部員工的積極性，提高企業(yè)的凝聚力。

二、電力企業(yè)建設(shè)黨建政工隊伍的意義

對電力企業(yè)來講，作為其日常工作的內(nèi)容之一，政工隊伍建設(shè)質(zhì)量的好壞，將會給企業(yè)整體工作質(zhì)量帶來直接影響?；谛聲r期背景下，電力企業(yè)只有不斷強化政工隊伍建設(shè)，創(chuàng)新工作內(nèi)容，使其適應(yīng)時代發(fā)展要求，才可以將政工隊伍的作用最大限度發(fā)揮出來。黨建政工隊伍的建設(shè)，可以提高政工隊伍創(chuàng)新性、提高企業(yè)凝聚力，更好地了解和滿足員工的基本需求，進而提升企業(yè)員工對企業(yè)的信任感。此外，創(chuàng)新企業(yè)政工工作，還可以完善電力企業(yè)人才隊伍，提高企業(yè)的市場競爭力。

三、電力企業(yè)建設(shè)黨建政工隊伍的途徑

（一）強化思政建設(shè)

同其他類型企業(yè)相比，電力企業(yè)在專業(yè)知識和技能方面對員工的要求較高，員工日常工作內(nèi)容也比較繁重，這就會導(dǎo)致企業(yè)管理者可能會忽視員工政治意識的培養(yǎng)。面對社會主義市場經(jīng)濟這一宏觀環(huán)境，電力企業(yè)要想實現(xiàn)自身的穩(wěn)健發(fā)展，并擁有一個和諧穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境，就必須要以黨的領(lǐng)導(dǎo)為核心，根據(jù)黨建工作要求確定政工隊伍建設(shè)方向，提高對管理層和基層員工思政政治工作建設(shè)的關(guān)注度。因此，企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)注重自身思想政治意識的培養(yǎng)和提升，通過學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識的方式，明確思政工作建設(shè)的重要性，以便給基層員工作出表率和榜樣作用。只有管理層重視思想政治工作，將其納入日常規(guī)劃管理工作范圍，才可以將企業(yè)內(nèi)部各項工作同思政工作有關(guān)的規(guī)章制度貫徹到實處，從而將黨的指導(dǎo)思想融入企業(yè)的政工隊伍建設(shè)中，為黨建政工隊伍的建設(shè)奠定良好基礎(chǔ)。

（二）創(chuàng)新工作內(nèi)容

其次，有利于A股市場清掃“垃圾”。殼公司具有這樣一些特征：即所處行業(yè)大多為夕陽行業(yè)，具體主營業(yè)務(wù)增長緩慢，盈利水平微薄甚至虧損。殼公司雖說人老珠黃，力衰不舉，但仍有幾分姿色，有一定的魅力。這個姿色就是上市公司的“名分”，這個魅力就是上市公司的招牌。對于很多中國企業(yè)來說，上市依然是夢寐以求的事，是獲得階段性成功的標志，是步入巔峰的加冕。長期以來，由于IPO進程較慢，退市制度未能跟上，致使殼公司長期在A股市場招搖撞騙。殼公司雖然沒有實際業(yè)績，卻是香餑餑，一些企業(yè)上市都是借助殼公司，以至于殼資源十分精貴。

對政工隊伍建設(shè)來講，創(chuàng)新工作內(nèi)容是一項根本保障政策。在新環(huán)境中，電力企業(yè)在建設(shè)政工隊伍時，需要先改變基本思想、企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)等內(nèi)容，通過完善和創(chuàng)新相關(guān)工作的方式，才可以促進政工工作的創(chuàng)新性發(fā)展，使政工隊伍朝著積極、正確的方向不斷前行，讓打造出的政工隊伍符合新時期社會環(huán)境對電力企業(yè)發(fā)展提出的要求。對政工隊伍建設(shè)來講，除思想觀念外，建設(shè)目標和理念也具有重要作用。企業(yè)在建設(shè)政工隊伍時，應(yīng)當(dāng)將企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標同企業(yè)思政建設(shè)目標相結(jié)合，并將幫助企業(yè)獲得最大化的經(jīng)濟效益作為工作重點，強化對員工有關(guān)黨的指導(dǎo)思想的教育力度，將員工思政意識培養(yǎng)同企業(yè)獎懲制度相結(jié)合，同時在企業(yè)內(nèi)部形成良好的政工隊伍建設(shè)氛圍，促進電力企業(yè)政工工作的創(chuàng)新發(fā)展。

1) 管道的平均失效概率基于歷史數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計而得，利用損傷因子和管理系統(tǒng)評價因子對平均失效概率進行修正，得到定量評估的實效概率，再根據(jù)失效概率的大小來確定失效概率等級。

（三）建立健全的方針政策

對電力企業(yè)來講，健全的工作機制和基本指導(dǎo)方針，是保證政工隊伍建設(shè)工作順利展開的基礎(chǔ)。新時期，電力企業(yè)在建設(shè)政工隊伍時，其工作機制和方針政策的建設(shè)應(yīng)當(dāng)打破傳統(tǒng)思想，轉(zhuǎn)變以往的工作理念和模式，提升自身的超前意識，針對政工隊伍建設(shè)工作，建立健全的方針政策，以便可以針對企業(yè)在發(fā)展過程中可能會遇到的風(fēng)險作出預(yù)測，并提出相應(yīng)的解決方案，以此來避免出現(xiàn)更大的損失。具體來講，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在日常工作中強化對員工應(yīng)對突發(fā)事件能力的培養(yǎng)，讓員工可以正確面對新時期帶來的各項變化。此外，企業(yè)管理者需要針對利益分配問題建設(shè)相應(yīng)的管理制度，借助黨的指導(dǎo)思想制定員工思想培訓(xùn)內(nèi)容，培養(yǎng)員工對企業(yè)的責(zé)任感，為企業(yè)發(fā)展貢獻更多的力量。

圖1為麥克維爾提供的機組測試數(shù)據(jù)經(jīng)過除霜修正后的COP曲線.環(huán)境溫度-5～7 ℃區(qū)間內(nèi)，熱泵機組COP明顯降低，因為此時正處在熱泵機組的重度結(jié)霜區(qū)域內(nèi).

（四）加強教育培訓(xùn)力度

伴隨世界一體化的發(fā)展，社會更新?lián)Q代速度在加快，電力企業(yè)在建設(shè)政工隊伍時，必須要組織員工不斷學(xué)習(xí)，才能夠更好地適應(yīng)社會需求，更新自身的知識體系，使其可以適應(yīng)社會的巨大改變。企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身發(fā)展現(xiàn)狀，逐步引入新的思想理論，調(diào)整政工隊伍建設(shè)思想和要求，改變員工教育培訓(xùn)方式，激發(fā)員工學(xué)習(xí)的積極性和主動性，為企業(yè)政工隊伍建設(shè)提供充足的人才支持。

四、結(jié)論

總而言之，對電力企業(yè)來講，面對新時期帶來的市場變化，企業(yè)只有不斷強化政工隊伍建設(shè)的改革力度，采用新的思想和途徑來適應(yīng)時代發(fā)展要求，才能夠讓企業(yè)獲得長遠的發(fā)展?；诖耍髽I(yè)管理者需要逐步改進本身在政工工作方面的建設(shè)機制，優(yōu)化調(diào)整人員結(jié)構(gòu)和工作內(nèi)容，為電力企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展奠定良好的人員基礎(chǔ)。