基層企業(yè)黨建政治思想工作開展的創(chuàng)新途徑分析

吳大偉

（唐山市燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司，河北 唐山 063000）

一、加強基層黨建政工工作對企業(yè)發(fā)展的意義

一個企業(yè)的良好穩(wěn)定發(fā)展，對于有效地提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平以及促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)體制的有效改革都具有至關(guān)重要的作用。而企業(yè)在發(fā)展的過程中，企業(yè)中的基層不僅要完成上級所布置的生產(chǎn)任務(wù)，而且還要完成上級所布置的任務(wù)目標(biāo)。因此，企業(yè)要想獲得較強的發(fā)展競爭力，不僅要重視對下級下達(dá)的工作命令，而且還應(yīng)著眼于企業(yè)未來的主要發(fā)展方向和發(fā)展定位，確保企業(yè)的發(fā)展能夠為社會謀取更多的利益。而加強基層黨建政工工作的展開，就可促進(jìn)企業(yè)能夠獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。而如何確保企業(yè)在轉(zhuǎn)型的過程中既能保持持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，又能滿足新時期對企業(yè)的發(fā)展需求，是當(dāng)前企業(yè)在發(fā)展過程中所要解決的主要問題。因此，基層黨建政工工作作為企業(yè)工作發(fā)展的基礎(chǔ)，企業(yè)就應(yīng)深刻的認(rèn)識到基層黨建政工工作的開展重要性，不斷地促進(jìn)黨群關(guān)系與企業(yè)建設(shè)之間的和諧發(fā)展，以此就能促進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型能夠有效符合當(dāng)前新時代的發(fā)展需求。

二、企業(yè)基層黨建政工工作問題與不足

（一）思想認(rèn)識不統(tǒng)一

在基層黨建政工工作開展過程中存在的最為顯著的問題就是缺乏對黨建政工工作的認(rèn)知，認(rèn)為基層黨建政工工作與企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間沒有必然的聯(lián)系，基層黨建政工工作沒有實際價值與意義，是一項耗費時間與精力的工作。在這種思想的侵蝕之下，導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展中缺乏精神文明建設(shè)，員工素質(zhì)能力有待提升，各種貪腐、違法、違規(guī)行為屢見不鮮，嚴(yán)重的影響了企業(yè)的日常管理，不利于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

（二）缺乏完善的基層黨建政工管理機(jī)制

企業(yè)在發(fā)展中，基層黨建政工的管理機(jī)制直接影響工作的有效性。但是在整體上來說，個別企業(yè)缺乏完善的管理制度，導(dǎo)致基層黨建政工工作流于形式，缺乏系統(tǒng)化管理，員工思想覺悟不高，對待工作散漫，缺乏責(zé)任意識與集體意識，不利于基層黨建政工工作的開展，不利于各項工作的落實。

（三）基層黨建政工隊伍素質(zhì)有待提升

在企業(yè)發(fā)展中，員工隊伍的素質(zhì)能力直接影響企業(yè)的管理能力與水平，基層黨建政工工作開展過程中，員工素質(zhì)能力不佳，缺乏深入的政治認(rèn)知，思想觀念過于滯后，缺乏必要時代觀念，并沒有將理論與實際進(jìn)行有效融合，直接影響了基層黨建政工工作的工作效率與質(zhì)量。

三、企業(yè)基層黨建政工工作的創(chuàng)新措施

（一）創(chuàng)新思想，轉(zhuǎn)變觀念

對于企業(yè)發(fā)展而言，通過開展基層黨建政工工作可以在一定程度上有效地提高企業(yè)員工的工作積極性，不斷的推動企業(yè)相關(guān)政策的有效落實，進(jìn)而就能為企業(yè)的發(fā)展和改革提供相應(yīng)的保障性措施。因此，要想展開基層黨建政工工作，就需要轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新思想，并將其融入到企業(yè)統(tǒng)一發(fā)展和管理的戰(zhàn)略部署，時刻遵循“從嚴(yán)治企”、“從嚴(yán)治黨”的戰(zhàn)略方針，這樣就能確保企業(yè)政策實施的有效性和合理性。

1.逐漸克服固化的跟風(fēng)意識，注意工作開展的實效性

對企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量提出了更高的要求。倘若企業(yè)在發(fā)展的過程中依舊采用固化的發(fā)展模式，就無法滿足當(dāng)前新時代的發(fā)展需求。因此，企業(yè)就應(yīng)慢慢的淡化跟風(fēng)意識，以確保政工工作的高效開展。此外，對于上級的業(yè)務(wù)需求，黨的大政方針，地方企業(yè)都應(yīng)逐層落實，而隨著時間的日益積累，其就會形成固化的工作模式，這樣不僅無法提高企業(yè)的發(fā)展凝聚力，而且還會弱化企業(yè)員工的權(quán)益。因此，企業(yè)就應(yīng)根據(jù)自身的實際發(fā)展?fàn)顩r，在發(fā)展的過程中應(yīng)緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展、優(yōu)化經(jīng)營、穩(wěn)定隊伍，來有效的促進(jìn)基層黨建政工工作的展開，以此就能提高企業(yè)員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)新性。

2.弱化求大求全的模式，注意實踐性任何理論都離不開實踐的探索。而新時代理論的提出，更是理論與實踐相結(jié)合的重要成果。但是要想解決任何矛盾，都需要實踐來總結(jié)經(jīng)驗。因此，企業(yè)基層黨建政工工作的展開就應(yīng)克服求大求全的工作模式，撇棄傳統(tǒng)的工作模式，而是堅持實事求是，走實踐創(chuàng)新的道路，以此就能促進(jìn)企業(yè)實際問題的有效解決。此外，企業(yè)在發(fā)展的過程中，還應(yīng)有效的深化理論研究，促進(jìn)實踐性活動的開展，注重企業(yè)的發(fā)展效益，以此就能有效的實現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新、穩(wěn)定、協(xié)同發(fā)展。

（二）完善管理制度，優(yōu)化執(zhí)行系統(tǒng)

完善的基層黨建政工工作執(zhí)行系統(tǒng)，科學(xué)的管理制度是提升基層黨建政工工作的關(guān)鍵。

第一，完善的管理制度提升黨建政工工作質(zhì)量的基石。對此，企業(yè)要重視基層黨建政工工作，基于企業(yè)的實際狀況制定完善的管理制度，企業(yè)要綜合具體的狀況與需求，深入群眾工作中，在保障民主科學(xué)的基礎(chǔ)之上，強化思想政治教育，提升工作人員的專業(yè)能力，通過完善的制度手段增強基層群眾的凝聚力，提升向心力，讓員工明確個人在集體中的價值與作用，明確自身的價值，提升工作的積極性與主動性。

第二，科學(xué)的執(zhí)行系統(tǒng)是基層黨建政工工作的重要內(nèi)容?？茖W(xué)的執(zhí)行系統(tǒng)是各項工作開展的前提，為工作的穩(wěn)定開展奠定了基礎(chǔ)。對此，要綜合企業(yè)的經(jīng)營管理狀況，制定完善的管理模式，遵循國家的各項要求，融合企業(yè)的本土特征與社會環(huán)境，制定具有企業(yè)本土化的管理對策與執(zhí)行手段，創(chuàng)新黨建政工工作模式，深入踐行各項政策與手段，提升黨建政工工作的落實力度。

（三）著力提升黨政建設(shè)工作的滿意度

基層群眾滿意度，是考量黨建工作的重要指標(biāo)，是黨建工作號召力、影響力的重要源泉。為此，滿意度提升方面要出實招，要牢固樹立群眾是黨政工作的服務(wù)主體，不斷增強每個黨政干部的主人翁意識，切實保障每個群眾的參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、選舉權(quán)、知情權(quán)，真真切切關(guān)心每個黨員群眾的工作環(huán)境、每個黨員群眾的生活改善，從心理需求滿足的出發(fā)點著手贏得群眾的支持，增強黨內(nèi)組織的凝聚力、號召和和戰(zhàn)斗力。

結(jié)束語

基層黨建政工工作是企業(yè)黨組織建設(shè)的重要組成部分，關(guān)系到黨組織建設(shè)的基礎(chǔ)保障、關(guān)系到黨組織建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗的積累、關(guān)系到企業(yè)未來改革發(fā)展方向的定位?，F(xiàn)階段，企業(yè)發(fā)展面臨國內(nèi)外激烈的市場環(huán)境，加強基層黨建政工工作是企業(yè)發(fā)展站穩(wěn)腳跟的根基所在。為實現(xiàn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展，做好企業(yè)基層黨建政工工作的創(chuàng)新與發(fā)展極為重要和關(guān)鍵。