關(guān)注民生創(chuàng)新思想政治工作

【摘要】思想政治工作必須有血有肉，實(shí)實(shí)在在地開展，這樣才能發(fā)揮其“生命線”作用。作為企業(yè)，就要把“關(guān)注民生”作為思想政治工作的著力點(diǎn)，解決職工切身利益問題，才能激發(fā)和調(diào)動(dòng)職工工主人翁責(zé)任感和使命感，創(chuàng)建企業(yè)積極向上、凝心聚力的發(fā)展正能量，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】民生;創(chuàng)新;思想政治工作

“帶領(lǐng)人民創(chuàng)造美好生活，是我們黨始終不渝的奮斗目標(biāo)……”十九大報(bào)告中，多次出現(xiàn)的“人民”二字重逾千鈞，令人振奮。作為企業(yè)，就要把“關(guān)注民生”作為工作的著力點(diǎn)，這樣才能凝聚人心，提升企業(yè)的正能量，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

焦油粗苯加工廠作為化工企業(yè)，成立14年來，設(shè)備管線出現(xiàn)老化，現(xiàn)場(chǎng)跑冒滴漏現(xiàn)象嚴(yán)重，設(shè)備衛(wèi)生差，環(huán)境惡劣，職工存在消極心理，導(dǎo)致安全生產(chǎn)壓力大。為此，焦油粗苯加工廠黨委強(qiáng)化管理，創(chuàng)新黨建工作載體，以打造民生工程為抓手，從民情民愿民想上入手，聯(lián)系班組建設(shè)、清潔文明企業(yè)創(chuàng)建、“無隱患車間”創(chuàng)建等實(shí)際，建立“打造陽光和諧企業(yè)，培育陽光心態(tài)職工”的發(fā)展目標(biāo)，把關(guān)注民生作為創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作的著力點(diǎn)，全面提升干部職工工作積極性。

一、堅(jiān)持統(tǒng)一思想，全面提升政治地位

把學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神作為首要政治任務(wù)，高舉習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想偉大旗幟，鑒定維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，抓住重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)和把握新理念、新任務(wù)、新舉措，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，通過深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，全面落實(shí)黨的十九大精神各項(xiàng)決策部署，做到如行合一，提升全體干部職工的綜合政治素養(yǎng)。

二、堅(jiān)持以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)引領(lǐng)發(fā)揮作用

實(shí)施“陽光行動(dòng)”。焦油粗苯加工廠關(guān)注民生，建立暢通的民情民意表達(dá)機(jī)制，開展“民情日記”活動(dòng)、設(shè)立民生信訪箱。各級(jí)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，變上訪為下訪，深入基層，直面職工聽心聲。對(duì)涉及員工切身利益的問題，第一時(shí)間協(xié)調(diào)解決，有效化解了潛在的矛盾和不必要的擔(dān)憂，使職工安心投入到安全生產(chǎn)工作中。

一是解決酗酒“老大難”問題。焦油萘蒸餾車間職工蘆海夢(mèng)有酗酒的習(xí)慣，經(jīng)常喝酒后上班。為使職工改掉這一陋習(xí)，焦油加工廠領(lǐng)導(dǎo)與車間領(lǐng)導(dǎo)多次進(jìn)行家訪，了解家庭情況，通過了解蘆海夢(mèng)父親身體不太好，由他母親照顧，妻子沒有工作，兩個(gè)孩子上學(xué)，房子為租賃，每月生活拮據(jù)。廠領(lǐng)導(dǎo)知道這一情況后第一時(shí)間到其家中進(jìn)行慰問，并從工會(huì)互助金中給其借款，解決其困難情況，讓職工本人感受到組織對(duì)其家人的關(guān)心與關(guān)懷。

二是挖掘職工工作積極性。在技師評(píng)聘工作中，嚴(yán)格按照評(píng)聘標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。焦油萘蒸餾車間職工武忠龍不符合評(píng)聘標(biāo)準(zhǔn)，沒有聘用，產(chǎn)生了消極情緒，對(duì)工作早晨了負(fù)面影響，打擊了他的工作積極性。通過了解，武忠龍喜歡寫打油詩，就積極鼓勵(lì)將創(chuàng)作的詩向山焦報(bào)投稿，當(dāng)月山焦報(bào)就刊登了他的詩。廠部又將他創(chuàng)作的《山焦新篇》、《萘結(jié)片崗位》等13首詩出版了詩刊集，促進(jìn)了武忠龍的工作積極性。

三是以組織關(guān)懷感化人心。焦油萘蒸餾車間操作工孟紅德妻子王路愛2017年12月起，雙手開始越來越麻木，經(jīng)醫(yī)院檢查后確定由于脊椎變形，壓迫神經(jīng)導(dǎo)致雙手近乎完全麻木，必須立即手術(shù)，否則將全身癱瘓。而手術(shù)費(fèi)就需要十萬元，他向親戚、朋友和同事等四處借錢，于2018年3月份在北京進(jìn)行了手術(shù)治療。手術(shù)后仍需進(jìn)一步的康復(fù)治療，但是對(duì)負(fù)債累累孟紅德來說，康復(fù)治療費(fèi)用實(shí)在難以維持。了解到這一情況后，焦油粗苯加工廠黨政及時(shí)向公司工會(huì)申請(qǐng)?zhí)乩Ь戎?000元，廠工會(huì)救濟(jì)1000元，同時(shí)廠干部職工自發(fā)進(jìn)行了捐款，共捐助5000余元，有效提升了干部職工的凝聚力和向心力。

三、高度重視，強(qiáng)化執(zhí)行，千方百計(jì)把民生工程落實(shí)到位

作為企業(yè)，就是要從職工關(guān)心的小事抓起，從絕大多數(shù)職工受益的具體事情抓起，把好事辦好，把實(shí)事辦實(shí)。焦油加工廠黨委始終把為職工辦實(shí)事、解難題作為落實(shí)到行動(dòng)上，真正做到“心中裝著群眾，事事為了群眾”，傾心為職工版主多“民心工程”。

一是改善工作環(huán)境。根據(jù)“清潔文明企業(yè)創(chuàng)建”要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作室、辦公室重新進(jìn)行了粉刷規(guī)劃，完成了全廠35763m2建構(gòu)筑外墻粉刷工作、13間操作室內(nèi)的粉刷和30間辦公室的粉刷工作。

二是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)三個(gè)公共廁所進(jìn)行改造。未解決現(xiàn)場(chǎng)公廁臟亂差現(xiàn)象，認(rèn)真制定方案，由專人負(fù)責(zé)，并要求按進(jìn)度對(duì)廁所進(jìn)行改造，購置垃圾桶等物件，給職工創(chuàng)造一個(gè)整潔舒適的工作環(huán)境。

三是打造澡堂文化。由于工作原因，職工工作服上難免有焦油、瀝青等，焦油加工廠購置洗衣機(jī)，改造更衣室，為職工解了后顧之憂。

四、開展主題活動(dòng)，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用

解決民生問題，關(guān)鍵要提升經(jīng)濟(jì)效益，確保安全穩(wěn)定長周期滿負(fù)荷，為改善民生提供物質(zhì)上的保證。焦油粗苯加工廠黨委緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，組織引導(dǎo)廣大職工群眾深入開展組織職工廣泛開展各種勞動(dòng)競(jìng)賽。

一是開展了“提質(zhì)量、抓管理、保安全、增效益、促和諧”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。分別從工藝指標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能降耗、工藝紀(jì)律、設(shè)備維護(hù)、檢修檔案、環(huán)境衛(wèi)生、原始記錄、仿宋字等方面開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，激勵(lì)職工參與到競(jìng)賽活動(dòng)中，調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性，為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二是對(duì)新分配進(jìn)入崗位的職工簽訂師徒合同，通過一對(duì)一形式，對(duì)徒弟進(jìn)行手把手幫教，理論結(jié)合實(shí)際，按要求學(xué)習(xí)幫教，并每月對(duì)徒弟學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核，提升學(xué)技術(shù)的積極性。

三是在車間、班組中大力推進(jìn)創(chuàng)立“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)，鼓勵(lì)廣大職工爭(zhēng)創(chuàng)一流工作、一流業(yè)績和一流團(tuán)隊(duì)。2018年至今征集金點(diǎn)子60條，其中瀝青油庫車間汽車焦油下卸接口改造獲得山西省“五小”競(jìng)賽優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng)，改質(zhì)瀝青管線堵塞異常情況快速處理法獲得臨汾市“五小”競(jìng)賽二等獎(jiǎng)。

焦油粗苯加工廠在以人為本，關(guān)注民生，成果共享的工程建設(shè)中，努力當(dāng)好職工利益的代言人和維護(hù)者，以創(chuàng)新精神做好民生工作，為企業(yè)的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營做出積極的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

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[2]胡慶平.加強(qiáng)基層黨員隊(duì)伍思想政治工作的經(jīng)驗(yàn)和有效做法[J].東方企業(yè)文化，2015（21）.

作者簡介：

賈敏（1987-），女，山西洪洞人，本科，政工師，山西焦化集團(tuán)有限公司。