新時期企業(yè)工會工作方法探究

【摘要】企業(yè)工會工作成為當(dāng)前企業(yè)工作的重點，在日常的工作進(jìn)行中需要切實維護(hù)好企業(yè)工作人員的合法權(quán)益。本文將圍繞新時期企業(yè)工會工作發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行闡述，詳細(xì)的分析新時期企業(yè)開展工會工作的重要性，為完善新時期企業(yè)工會工作提出有效的解決對策，旨在提升企業(yè)整體管理水平。

【關(guān)鍵詞】新時期;企業(yè)工會工作;維權(quán)機制

前言

當(dāng)前企業(yè)規(guī)模逐漸擴大，企業(yè)工會工作難度逐漸增加，在實際的工作進(jìn)行中積極面對企業(yè)工會工作產(chǎn)生的問題，提升相關(guān)工作人員企業(yè)工會工作的重要性的認(rèn)識，充分結(jié)合當(dāng)前企業(yè)工會管理工作的實際情況，建立健全企業(yè)工會依法維權(quán)機制，使之適應(yīng)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的實際需要。

一、新時期企業(yè)工會工作發(fā)展現(xiàn)狀

新時期企業(yè)工會工作的對象呈現(xiàn)多樣化的趨勢，當(dāng)前隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的逐漸完善，我國企業(yè)勞動者群體眾多，切實維護(hù)好勞動者群體的合法權(quán)益成為當(dāng)前企業(yè)工會管理工作的重點，新時期企業(yè)工會工作對象包含的方面較多，新時期企業(yè)工會工作的對象改變了傳統(tǒng)企業(yè)工會工作對象單一性的局面，但是隨著而來的企業(yè)工會工作對象范圍逐漸擴大，一定程度上為企業(yè)工會管理工作帶來一定的難度。

為了符合當(dāng)前社會發(fā)展的實際需要，要求企業(yè)工作始終堅持改革創(chuàng)新的精神態(tài)度，根據(jù)當(dāng)前企業(yè)工會工作發(fā)展的實際情況逐步完善企業(yè)工會管理模式，注重加強企業(yè)各個部門之間的溝通與協(xié)作，明確自身的職責(zé)與權(quán)限，從而提升企業(yè)工會整體管理水平。

新時期企業(yè)工會工作呈現(xiàn)用工多樣化的局面，當(dāng)前市場經(jīng)濟逐漸完善，社會競爭壓力逐漸增加，為了提升自身在社會中的核心競爭力，企業(yè)工會工作較為復(fù)雜，企業(yè)員工與企業(yè)管理者之間的關(guān)系問題逐漸突出，而部分企業(yè)為了過度的追求經(jīng)濟效益，在企業(yè)工會管理工作中經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)操作的行為，嚴(yán)重影響了企業(yè)工作工作的順利進(jìn)行。

二、新時期開展企業(yè)工會工作的重要性

新時期開展企業(yè)工會工作與當(dāng)前社會發(fā)展的實際需要。近些年，國家高度重視企業(yè)工會工作，并制定相關(guān)的政策法規(guī)為企業(yè)工會工作指明了方向。同時，新時期開展企業(yè)工會工作是符合當(dāng)前中國特色社會主義工會發(fā)展道路的實際需要，在實際的工作進(jìn)行中始終維護(hù)好企業(yè)工作人員的合法權(quán)益。在開展企業(yè)工會工作中，需要借助現(xiàn)代化科學(xué)信息技術(shù)的優(yōu)勢，將具體的理論知識與實踐經(jīng)驗充分的結(jié)合在一起，注重提升企業(yè)工會管理信息化管理水平，在日常的工作進(jìn)行中，將企業(yè)工會管理工作的相關(guān)知識及時的納入到企業(yè)工會信息工作平臺中，積極鼓勵企業(yè)工作人員參與到企業(yè)工會工作中，從而提升企業(yè)工作人員的工作積極性，保證后續(xù)工作的順利進(jìn)行。

新時期開展企業(yè)工會工作始終堅持公開透明的原則，在實際的工作進(jìn)行中，企業(yè)工會工作切實處理好企業(yè)工作人員在生活以及工作中存在的問題，注重拉近與企業(yè)工作人員的距離，一定程度上可以為企業(yè)工會工作提供創(chuàng)新動力，為企業(yè)整體健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

三、完善新時期企業(yè)工會工作方法研究

（一）提升企業(yè)工會工作人員綜合素質(zhì)

提升企業(yè)工會工作人員的綜合素質(zhì)是提升新時期企業(yè)工會工作質(zhì)量的關(guān)鍵。在日常的工作進(jìn)行中，要注重提升企業(yè)相關(guān)管理人員對企業(yè)工會工作管理的重要性的認(rèn)識，定期組織企業(yè)工會工作相關(guān)知識專業(yè)技能培訓(xùn)大會，邀請社會上優(yōu)秀的專家學(xué)者前來指導(dǎo)，針對在具體工會工作中存在的問題提出有效的解決對策，從而保證后續(xù)工作的順利進(jìn)行。

第一，要將工作的重點轉(zhuǎn)移到加強企業(yè)工會領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)工作中，并將與企業(yè)工作人員切身利益相關(guān)的訴求進(jìn)行優(yōu)化，始終維護(hù)好企業(yè)工作人員的合法權(quán)益，一定程度上可以提升企業(yè)工作人員的積極性。

第二，為了滿足當(dāng)前社會發(fā)展的實際需要，要注重優(yōu)化企業(yè)部門之間的分工與協(xié)作，明確自身的職責(zé)與權(quán)限，積極鼓勵全體企業(yè)工作人員共同參與到企業(yè)工會管理工作中，在此期間需要借助工會組織的優(yōu)勢注重協(xié)調(diào)企業(yè)各個部門之間的關(guān)系，在日常的工作進(jìn)行中可以開展多種形式的主題活動來提升企業(yè)工作人員的凝聚力，為企業(yè)后續(xù)管理工作的進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。

（二）建立健全企業(yè)工會依法維權(quán)機制

新時期開展企業(yè)工會工作需要根據(jù)當(dāng)前企業(yè)整體發(fā)展的實際情況建立健全完善的企業(yè)工會依法維權(quán)機制，從而保證企業(yè)安全運行。在日常的工作進(jìn)行中，相關(guān)的企業(yè)管理人員需要嚴(yán)格按照國家的相關(guān)法律法律來執(zhí)行，并將當(dāng)前企業(yè)工會工作的重點轉(zhuǎn)移到維權(quán)工作中來。企業(yè)工會在進(jìn)行維權(quán)的環(huán)節(jié)中，要注重加強與企業(yè)工作人員進(jìn)行密切的聯(lián)系，針對企業(yè)工作人員在生活以及工作當(dāng)中存在的問題進(jìn)行科學(xué)的協(xié)調(diào)。同時，要將企業(yè)工會的優(yōu)勢展示出來，根據(jù)當(dāng)前企業(yè)工會工作的實際情況優(yōu)化企業(yè)維權(quán)機制，一定程度上可以提升企業(yè)工會工作質(zhì)量。為了保證企業(yè)工會維權(quán)工作的合理性，需要企業(yè)工會相關(guān)工作人員提升自身的法律意識，將與企業(yè)工會工作相關(guān)的法律法規(guī)知識進(jìn)行掌握，并在具體的操作環(huán)節(jié)中嚴(yán)格按照法律法規(guī)規(guī)范進(jìn)行操作，從而提升企業(yè)工會工作的工作能力。

（三）注重提升企業(yè)工會組織創(chuàng)新意識

注重提升企業(yè)工會組織創(chuàng)新意識，在新時期企業(yè)工會工作進(jìn)行中，為了保證企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，逐步提升企業(yè)工會工作創(chuàng)新活力，將企業(yè)工會組織的優(yōu)勢進(jìn)行結(jié)合，為企業(yè)工會健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

第一，在提升企業(yè)工會組織創(chuàng)新意識的環(huán)節(jié)中，應(yīng)該及時更新傳統(tǒng)企業(yè)工會管理理念，在具體的工作進(jìn)行中注重企業(yè)工會組織的分工與協(xié)作，根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)制定長期的企業(yè)工會工作計劃，注重提升企業(yè)工作工作質(zhì)量。

第二，在新時期企業(yè)工會工作進(jìn)行中，需要借助現(xiàn)代化科學(xué)信息技術(shù)的優(yōu)勢，開展多種形式的企業(yè)工會工作主題活動，以此更新企業(yè)工會工作方式，在具體的工作進(jìn)行中需要將企業(yè)工會相關(guān)的理論知識與實踐經(jīng)驗充分的結(jié)合在一起，切實掌握好企業(yè)工會工作規(guī)律，合理區(qū)分企業(yè)工會工作重難點，注重提升企業(yè)工會管理信息化水平，從而保證企業(yè)工會工作的精確性。

第三，在開展企業(yè)工會工作中，依托計算機信息平臺的優(yōu)勢注重將企業(yè)工作人員與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者有效的連接起來，在企業(yè)工會信息平臺中工作人員可以隨時指出工會工作存在的不足之處，并將工作人員反饋的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整合，由專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，從而制定完善的解決對策。

（四）建立企業(yè)工會監(jiān)督運行保障機制

建立健全完善的企業(yè)工會監(jiān)督運行保障機制是提升企業(yè)工會工作質(zhì)量的關(guān)鍵。當(dāng)前社會競爭壓力逐漸增加，部分企業(yè)為了過度的追求經(jīng)濟利益，在工會工作進(jìn)行中經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)操作的行為，嚴(yán)重制約了企業(yè)工會工作的健康運行。為此，在企業(yè)工會工作中，要對企業(yè)工會工作進(jìn)行中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)工會管理工作存在的問題，一定程度上可以提升企業(yè)工會工作效率。新時期企業(yè)工會工作需要依法履行工會職責(zé)，以當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為出發(fā)點，始終堅持民主管理的原則，在實際的監(jiān)督管理工作中對企業(yè)工會工作程序進(jìn)行優(yōu)化，采用科學(xué)的績效考核機制，針對表現(xiàn)突出的工作人員給與一定的支持與鼓勵，嚴(yán)格處理不按照規(guī)章制度執(zhí)行工作的人員，并根據(jù)企業(yè)工會工作人員的工作能力適當(dāng)?shù)膶徫贿M(jìn)行調(diào)整，從而提升企業(yè)整體管理質(zhì)量。

四、結(jié)論

完善新時期企業(yè)工會工作是提升企業(yè)整體管理質(zhì)量的關(guān)鍵，需要提升企業(yè)工會組織的創(chuàng)新意識，依托現(xiàn)代化科學(xué)信息技術(shù)的優(yōu)勢，并將理論知識與實踐經(jīng)驗充分的結(jié)合在一起，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況逐步縮小工作人員的收入差距，對工會工作進(jìn)行實時的監(jiān)督，從而保證企業(yè)順利運行。

參考文獻(xiàn)：

[1]董輝.新時期企業(yè)工會工作方法探討[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2019（4）：142-143.

[2]王燕.新時期企業(yè)工會工作方法探討[J].中小企業(yè)管理與科技（中旬刊），2019（4）：135-136.

作者簡介：

吳文超（1986-），男，山西平遙人，本科，政工師，山西焦煤集團(tuán)化工有限責(zé)任公司，研究方向：工商管理。