事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化與精細(xì)化趨勢(shì)分析

顧峻

摘 要：目前在我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)進(jìn)行發(fā)展和進(jìn)步的基礎(chǔ)上，我國(guó)在事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理方面的工作要求越來(lái)越嚴(yán)格，也是推出了新的事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則內(nèi)容。但是在一些事業(yè)單位中，財(cái)務(wù)管理依然具有較大的問(wèn)題，其中表現(xiàn)在了制度不完善等方面，所以在新時(shí)期的背景之下，事業(yè)單位要想得到快速發(fā)展，必須要對(duì)其存在問(wèn)題進(jìn)行完善，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位;財(cái)務(wù)管理;科學(xué)化;精細(xì)化;分析

在我國(guó)不斷發(fā)展的背景之下，事業(yè)單位是一項(xiàng)重要的單位，其中財(cái)務(wù)管理工作則是作為事業(yè)單位的一個(gè)重要部門(mén)，其特點(diǎn)便是存在著公益性以及服務(wù)性，在傳統(tǒng)發(fā)展的過(guò)程中，比較重視的是社會(huì)效益，在經(jīng)濟(jì)效益方面并沒(méi)有引起重視。但是在時(shí)代快速發(fā)展變化的過(guò)程中，這種管理方式并不能夠滿足目前社會(huì)發(fā)展的要求，因此需要采取科學(xué)化以及精細(xì)化的方式，保質(zhì)其事業(yè)單位可以得到快速的發(fā)展。

1 財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀

1.1 由于管理體制不完善

對(duì)于財(cái)務(wù)管理的體制而言，其落實(shí)以及完善是作為財(cái)務(wù)管理工作順利發(fā)展的前提，對(duì)于一個(gè)完善的財(cái)務(wù)管理體制來(lái)說(shuō)，各項(xiàng)工作開(kāi)展的過(guò)程中可以提高其工作效率，加入財(cái)務(wù)管理制度并沒(méi)有能夠落實(shí)到實(shí)際之中，甚至是和單位內(nèi)部的特點(diǎn)并不相互符合，那么會(huì)出現(xiàn)一定的矛盾和問(wèn)題，同時(shí)財(cái)務(wù)工作開(kāi)展必然會(huì)存在著比較大的問(wèn)題。例如單位中人員分配和工作內(nèi)容安排方面并不是十分的合理，導(dǎo)致其財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展并不是很規(guī)范。

1.2 由于內(nèi)部控制體系存在缺陷

目前在我國(guó)的多數(shù)事業(yè)單位中，都是成立起內(nèi)部控制的體系，同時(shí)事業(yè)單位中，內(nèi)部控制體系的建設(shè)工作能夠帶動(dòng)事業(yè)單位持續(xù)穩(wěn)定的進(jìn)行發(fā)展，但是在進(jìn)行發(fā)展的基礎(chǔ)上也是具有著較多的問(wèn)題，主要是體現(xiàn)在了一下的幾個(gè)方面上：一是由于財(cái)務(wù)管理工作并沒(méi)有得到領(lǐng)導(dǎo)人員的重視，普遍的認(rèn)為財(cái)務(wù)管理部門(mén)的工作是比較輕松的，僅僅只是提供出了一些簡(jiǎn)單的服務(wù)，所以在進(jìn)行管理的過(guò)程中普遍都是存在著比較松懈的，甚至是一些地方并沒(méi)有配備相應(yīng)的財(cái)務(wù)人員。二是由于沒(méi)有對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的崗位調(diào)配工作引起足夠的重視，這種情況的出現(xiàn)也是會(huì)限制財(cái)務(wù)部門(mén)自身的發(fā)展。三是一部分的事業(yè)單位在對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行招聘的時(shí)候，并沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)便直接的上崗進(jìn)行工作，因?yàn)檫@些人員自身的素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)是存在一定的差別，有些人員根本是無(wú)法勝任這項(xiàng)工作。

2 精細(xì)化以及科學(xué)化的措施分析

2.1 制定出完善的預(yù)算定額

要想保質(zhì)其財(cái)務(wù)管理的工作具有著科學(xué)化以及精細(xì)化，能夠取得良好的成績(jī)，必須要保證能夠具有完善的預(yù)算定額，并且對(duì)其落實(shí)到實(shí)際之中：一是對(duì)于預(yù)算定額而言是能夠?yàn)楣ぷ鲗?shí)現(xiàn)提供出相應(yīng)的保障，同時(shí)也是需要在多個(gè)層面上行投入更多的努力，對(duì)其定額是否需要進(jìn)行積極的調(diào)整進(jìn)行完善。二是在進(jìn)行精細(xì)化的預(yù)算編制中，需要對(duì)其編制方式引起重視，因?yàn)橐恍┦聵I(yè)單位中對(duì)于精細(xì)化的了解是存在一定的偏差，所以在進(jìn)行編制中會(huì)存在著數(shù)據(jù)方面的混亂和信息不對(duì)稱等問(wèn)題，因此這點(diǎn)必須要引起足夠的重視。三是要將預(yù)算定額順利的實(shí)施，在對(duì)精細(xì)化的預(yù)算進(jìn)行編制時(shí)候，必須要保證其結(jié)合實(shí)際情況，不然在內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中會(huì)存在著較大的矛盾問(wèn)題出現(xiàn)。

2.2 對(duì)單位的預(yù)算批復(fù)進(jìn)行細(xì)化

在事業(yè)單位之中，整體的運(yùn)作通常一般情況下是存在著較多的地方要引起重視，避免出現(xiàn)損失等問(wèn)題。此外對(duì)于財(cái)務(wù)管理時(shí)候必須要對(duì)每一筆的資金使用都能夠得到專業(yè)的批復(fù)，才可以將其應(yīng)用到實(shí)際之中，同時(shí)也是需要對(duì)責(zé)任和權(quán)力得到全新的劃分，每一個(gè)部門(mén)在運(yùn)作中要做到相互的幫助以及扶持，就算是領(lǐng)導(dǎo)也不可以出現(xiàn)獨(dú)斷專行。在此之外對(duì)于批復(fù)的程序來(lái)說(shuō)，必須要進(jìn)行一些簡(jiǎn)化的處理，對(duì)于一些不必要的步驟必須要減少，保質(zhì)其能夠滿足實(shí)際的工作要求，對(duì)最終的工作效率進(jìn)行提升。

2.3 對(duì)成本核算進(jìn)行深化

對(duì)于我國(guó)而言，現(xiàn)如今主要是處于在一個(gè)比較重要的發(fā)展階段，因此在事業(yè)單位中，對(duì)于財(cái)務(wù)管理的工作必須要做到科學(xué)化以及精細(xì)化，同時(shí)成本核算也是要做到相應(yīng)的細(xì)化處理，這樣才可以在每一個(gè)層面上對(duì)其隱患進(jìn)行合理的控制?，F(xiàn)如今在我國(guó)的事業(yè)單位中，必須要對(duì)其各項(xiàng)工作進(jìn)行不斷的深化，同時(shí)也是需要對(duì)那一項(xiàng)工作是必須要進(jìn)行的引起重視，避免出現(xiàn)浪費(fèi)的情況，保證事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作可以得到順利進(jìn)行。

2.4 合理使用信息技術(shù)

現(xiàn)如今對(duì)于我國(guó)的事業(yè)單位來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)管理中需要對(duì)現(xiàn)代化和信息化的技術(shù)進(jìn)行合理的應(yīng)用，通過(guò)建立起滿足于現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，保質(zhì)其單位的經(jīng)費(fèi)能夠得到有效的管理。在此之外也是需要根據(jù)單位的實(shí)際要求，站在多個(gè)角度和多個(gè)層次上對(duì)其財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，提高對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的監(jiān)督和控制，這樣才可以滿足單位人員管理的實(shí)際需求，為事業(yè)單位的決策提供出相應(yīng)的依據(jù)，因此在這個(gè)方面必須要引起足夠的重視，合理的去對(duì)信息化的技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的持續(xù)發(fā)展。

3 總結(jié)

通過(guò)上述分析得出，總之加入我國(guó)的事業(yè)單位要想促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的有序進(jìn)行，需要應(yīng)用科學(xué)化以及精細(xì)化的管理措施，對(duì)其財(cái)務(wù)的管理制度進(jìn)行積極完善，同時(shí)成立起定額管理措施，這樣能夠?qū)χС龅臄?shù)額給予充分的保障。并且也是需要積極的提升對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視程度，保障每一個(gè)部門(mén)之間可以相互的進(jìn)行配合，一同對(duì)成本核算工作做好，讓財(cái)務(wù)管理工作想著科學(xué)化以及規(guī)范化的方向不斷前進(jìn)。

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