摘 要:基于人們對電力需求量的不斷增長,在對做好配電線路工程項目安全風險管理重要性進行了分析的基礎(chǔ)上,就如何有效配電線路工程項目安全風險管理這個課題,進行了較為深入的分析和探討。
關(guān)鍵詞:配電線路工程;安全;風險管理
一、緒論
隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,也帶來來人們對電力需求的不斷增加,尤其是最近幾年以來人們對諸如電動汽車等新能源電氣設(shè)備使用量的日益增多,更是把人們對電力的需求量推上到一個新臺階。可以大膽預測,在今后一段很長時期內(nèi),電力這種高效、優(yōu)質(zhì)、便捷的清潔能源,不僅將成為人們生產(chǎn)建設(shè)過程中中不可缺少的動力能源,而且也是人們?nèi)粘I钪械谋匦杵?。由此可見,有計劃有步驟地推進我國電網(wǎng)建設(shè)工程項目的快速發(fā)展,對于我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展以及人們生活水平的不斷提高,具有極為重要的現(xiàn)實意義。但是,就最近幾年我國電力行業(yè)所出現(xiàn)的安全事故相關(guān)統(tǒng)計資料來看,各種安全責任事故時有發(fā)生,極大地危及到人們的正常生產(chǎn)生活。由此可見,在現(xiàn)階段采取有效措施,切實做好有關(guān)配電線路工程項目安全風險管理問題,就顯得尤為重要和迫切。
二、關(guān)于做好配電線路工程項目安全風險管理的重要性分析
眾所周知,電力這種清潔能源,不僅優(yōu)質(zhì)高效,而且實用便捷,在當前已是世界各國人民生產(chǎn)生活中所必需的產(chǎn)品。進入新世紀以來,由于我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,使得我國每年的用電量都在快速增長著,這就使得我國電網(wǎng)建設(shè)工程項目也在不斷增加著,而且在電網(wǎng)工程項目設(shè)計與施工過程中,我國取得了很大的成功,積累了很多高貴的實踐經(jīng)驗。但是,不可否認,我國對電力企業(yè)配電線路項目施工過程中,同樣面臨著眾多安全風險管理的挑戰(zhàn)。實踐表明,采取有效措施,切實做好配電線路工程項目風險管理這個問題,具有極為重要意義。首先,可有效減少配電線路工程安全責任事故的發(fā)生,最大限度避免我國經(jīng)濟建設(shè)過程中因這類電網(wǎng)線路建設(shè)工程安全事故而帶來的經(jīng)濟損失,從而有效保障我國電力企業(yè)生產(chǎn)的安全性和穩(wěn)定性。第二,做好配電線路工程項目安全風險管理,可不斷提高我國配電線路工程項目的建設(shè)質(zhì)量,這不僅有利于我國人民群眾生活水平的提高和改善,而且對于我國電力企業(yè)智能電網(wǎng)的快速發(fā)展也是至關(guān)重要的。
三、關(guān)于配電線路工程項目安全風險管理有效策略的探討
(1)制定科學有效的安全風險應(yīng)對計劃。電力企業(yè)在實施配電線路工程項目施工之前,基于工程項目的風險管控工作流程及應(yīng)急措施等方面,一定要預先制定出一套科學有效、合理規(guī)范的安全風險應(yīng)對計劃。在實際生產(chǎn)中,電力企業(yè)在制定安全風險管理計劃時,一定要從自身已能辨別的安全風險因素以及評估結(jié)果等方面出發(fā),再根據(jù)配電線路工程項目相關(guān)的安全風險管理規(guī)定,來制定出一套與企業(yè)自身情況相適應(yīng)的安全風險應(yīng)對計劃。并在實踐中不斷加以完善,力求所制定計劃合理化和規(guī)范化。此外,電力企業(yè)在制定安全風險管理計劃過程中,一定要構(gòu)建合理的組織機構(gòu),并實行項目經(jīng)理總負責制,這樣可以做到分工明確、責任到位,最大限度保障所制定的安全風險應(yīng)對計劃能夠落實到位,并取得配電線線路工程項目安全風險管理的最大成效。
(2)實現(xiàn)安全風險監(jiān)控并做好全程跟蹤式管理。隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展以及電力企業(yè)配電線路工程項目建設(shè)的深入實施,很多會影響配電線路工程建設(shè)安全的各種因素也將隨之出現(xiàn),這就需要電力企業(yè)一定要適時采取相應(yīng)措施來應(yīng)對配電線路施工過程中可能出現(xiàn)的各種安全風險因素,并對這些安全風險因素的變化狀況,不僅能做到科學識別和準確判斷,而且還能做到全過程跟蹤管理。事實表明,及時實施安全風險監(jiān)控并做到全過程跟蹤管理,對于配電線路工程項目的各種安全風險因素和風險水平,可以達到動態(tài)化掌控的良好效果。在實際生產(chǎn)中,這些實施監(jiān)控的內(nèi)容需要考慮到諸多方面,例如,當前這套風險應(yīng)對措施能否很好地參照已制定好的方案并加以有效落實?如果未能很好地加以落實,而且沒有達到所要的預期目的和效果,那么是不是要及時制定出一套全新的安全風險應(yīng)對處理措施?此外,在配電線路工程施工過程中,針對那些新產(chǎn)生的風險影響因素和安全隱患,還要能夠及時予以準確判斷,并快速確定出應(yīng)選用哪套應(yīng)急措施,這樣才能對這些新安全風險做到及時監(jiān)控和全程跟蹤管理。
(3)建設(shè)健全的安全風險管理保障機制。眾所周知,電力企業(yè)在實施配電線路工程建設(shè)過程中,要牽涉到諸多部門和單位,且此配電線路工程流動性強,施工環(huán)境和施工條件均較為復雜,所有這些都使得配電線路工程項目在其施工過程中存在著諸多安全風險。為使電力企業(yè)配電線路工程項目施工安全能得到有效保障,電力企業(yè)一定要基于自身實際情況,構(gòu)建出一套健全的安全風險管理保障機制。這套安全風險管理保障機制的建立,不僅可讓電力企業(yè)在其工程項目施工中制度和技術(shù)得到有效保障,而且還可讓其工程施工中所需資金和物質(zhì)得到有效保障,最大限度減少施工過程中工作人員的違規(guī)操作和違規(guī)作用,從而有效規(guī)避電力企業(yè)配電線路工程項目各種安全風險的發(fā)生,最大限度保障電力企業(yè)生產(chǎn)運行的安全性和穩(wěn)定性。
四、結(jié)語
總之,做好配電線路工程項目安全風險管理這項復雜性強、系統(tǒng)性強的工程極為重要,它所牽涉到的內(nèi)容是多個方面的。因此,在當前這種快速發(fā)展的大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)時代,電力企業(yè)一定要與時俱進,不斷研究應(yīng)運用當今時代最為先進的管理方法和手段,基于互聯(lián)網(wǎng)這個大數(shù)據(jù)平臺,逐步建立起配電線路工程項目安全風險數(shù)據(jù)庫,并在實際生產(chǎn)中不斷加以完善和健全,這對于配電線路工程項目安全風險的有效識別以及我國電力企業(yè)生產(chǎn)運行的安全性和穩(wěn)定性的有效保障,均具有極為重要的作用。
參考文獻:
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作者簡介:馬慶銘(1965-),男,漢族,廣東潮陽人,本科,助理工程師,研究方向:工程建設(shè)部質(zhì)量和安全專責。