村鎮(zhèn)銀行會(huì)計(jì)管理方式略談

祁占全

【摘要】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展水平不斷提升，其業(yè)務(wù)更加多樣化、復(fù)雜化，這一方面能夠滿(mǎn)足人們?nèi)找娑嘣男枨螅硪环矫婺軌蛲苿?dòng)我國(guó)金融領(lǐng)域的繁榮與昌盛。不過(guò)與此同時(shí)，商業(yè)銀行在實(shí)際發(fā)展中也面臨著諸多問(wèn)題，其中會(huì)計(jì)問(wèn)題是重要問(wèn)題，這方面問(wèn)題的存在導(dǎo)致村鎮(zhèn)銀行面臨較大的風(fēng)險(xiǎn)，而要想對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范就應(yīng)當(dāng)做好會(huì)計(jì)管理方式的健全。基于此本文找出了我國(guó)村鎮(zhèn)銀行會(huì)計(jì)管理中的不足，并提出具體的完善策略。

【關(guān)鍵詞】村鎮(zhèn)銀行;會(huì)計(jì)管理;諸多問(wèn)題;完善策略

一、加強(qiáng)村鎮(zhèn)銀行會(huì)計(jì)管理的重要意義

（一）能夠?yàn)楣芾碚吒玫刈鰶Q策提供依據(jù)

會(huì)計(jì)工作是村鎮(zhèn)銀行中的重要工作，銀行決策者在做決策的時(shí)候所需要的大部分信息都是從會(huì)計(jì)手中獲取的，因此會(huì)計(jì)所提供的數(shù)據(jù)是否真實(shí)、有效直接影響著決策者的決策，同時(shí)也會(huì)對(duì)銀行的經(jīng)營(yíng)情況產(chǎn)生影響。而加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理，則能夠?qū)唧w的會(huì)計(jì)管理流程進(jìn)行優(yōu)化，提升會(huì)計(jì)管理的有效性，這就能夠推動(dòng)會(huì)計(jì)人員更科學(xué)地開(kāi)展會(huì)計(jì)工作，對(duì)各項(xiàng)信息進(jìn)行全面性統(tǒng)計(jì)與匯總，為管理者提供更多有用、準(zhǔn)確的信息，幫助管理者更好地做決策。

（二）能夠推動(dòng)村鎮(zhèn)銀行健康持續(xù)運(yùn)行

會(huì)計(jì)工作開(kāi)展的好壞直接影響了村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展，如果在實(shí)際運(yùn)行中，管理者比較注重會(huì)計(jì)管理，那么往往會(huì)構(gòu)建健全的會(huì)計(jì)管理制度，會(huì)計(jì)人員嚴(yán)格依據(jù)制定開(kāi)展工作，這就能夠保障內(nèi)部各個(gè)業(yè)務(wù)的更好開(kāi)展，推動(dòng)銀行穩(wěn)定持續(xù)運(yùn)行。而如果不做好會(huì)計(jì)管理工作，那么銀行內(nèi)部的會(huì)計(jì)管理通常會(huì)較為混亂，各個(gè)賬目不夠清晰明確，這就會(huì)導(dǎo)致內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，從而不利于銀行的健康運(yùn)行。因此村鎮(zhèn)銀行做好會(huì)計(jì)管理十分重要，能夠?yàn)樽陨斫】党掷m(xù)運(yùn)行提供較好的環(huán)境。

（三）能夠?yàn)楸O(jiān)管機(jī)構(gòu)提供數(shù)據(jù)線(xiàn)索

銀行監(jiān)管機(jī)構(gòu)通過(guò)檢查銀行的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)資料，可以發(fā)現(xiàn)村鎮(zhèn)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展是否偏離政策規(guī)定，支農(nóng)比例是否達(dá)標(biāo)，各項(xiàng)指標(biāo)是否符合監(jiān)管規(guī)定，并根據(jù)檢查結(jié)果要求村鎮(zhèn)銀行采取措施加以整改，倒逼村鎮(zhèn)銀行建立健全完善的內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理制度，控制流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，避免發(fā)生金融風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)投資者和債券人利益，有利于村鎮(zhèn)銀行不斷提高運(yùn)營(yíng)管理水平和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的抵御能力。

二、村鎮(zhèn)銀行會(huì)計(jì)管理中存在的問(wèn)題

（一）規(guī)章制度不健全

近年來(lái)，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過(guò)程中，我國(guó)各個(gè)銀行之間的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈，然而因?yàn)檗r(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)較為緩慢，由于受到經(jīng)濟(jì)環(huán)境的制約，導(dǎo)致很多村鎮(zhèn)銀行內(nèi)部管理存在缺陷。這些缺陷不僅影響村鎮(zhèn)銀行的良好發(fā)展，而且還會(huì)為其帶來(lái)較大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，由于受到思想觀(guān)念以及管理水平等方面因素的影響，很多村鎮(zhèn)銀行在會(huì)計(jì)制度的健全和完善方面不夠積極主動(dòng)，雖然近年來(lái)農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有了較大進(jìn)步，但是村鎮(zhèn)銀行并沒(méi)有采取措施來(lái)完善和健全自身的會(huì)計(jì)管理制度，這就導(dǎo)致會(huì)計(jì)管理無(wú)法跟隨農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。另外，由于內(nèi)部規(guī)章制度不健全，還會(huì)導(dǎo)致其內(nèi)部管理較為混亂，不同部門(mén)無(wú)法有效配合與協(xié)調(diào)，從而不利于村鎮(zhèn)銀行會(huì)計(jì)工作的良好開(kāi)展。

（二）會(huì)計(jì)分工不明確

村鎮(zhèn)銀行人才往往較為欠缺，并且內(nèi)部管理制度不夠完善，雖然外在來(lái)看其內(nèi)部管理是分層管理形式，但是實(shí)際來(lái)看，其內(nèi)部管理工作基本上都是由廠(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)的，這就使得其具有較強(qiáng)的集權(quán)現(xiàn)象，對(duì)于銀行內(nèi)部管理而言是十分不利的。同時(shí)，很多村鎮(zhèn)銀行領(lǐng)導(dǎo)不注重對(duì)內(nèi)部管理工作進(jìn)行分工，各個(gè)崗位人員無(wú)法對(duì)自身的工作職責(zé)進(jìn)行明確，也會(huì)影響銀行發(fā)展。出現(xiàn)這種情況的原因在于，村鎮(zhèn)銀行注重發(fā)展而輕視內(nèi)部控制的思想較為嚴(yán)重，因此做好思想觀(guān)念的轉(zhuǎn)變尤為重要。

（三）內(nèi)部控制意識(shí)不強(qiáng)

內(nèi)部控制工作是會(huì)計(jì)管理工作的基礎(chǔ)，加強(qiáng)內(nèi)部控制，能夠提升會(huì)計(jì)管理的效果，推動(dòng)會(huì)計(jì)管理水平的全面提升。然而當(dāng)前我國(guó)很多村鎮(zhèn)銀行都存在內(nèi)部控制意識(shí)不強(qiáng)的現(xiàn)象，大部分村鎮(zhèn)銀行都沒(méi)有構(gòu)建規(guī)范化的內(nèi)部控制體系，即便是有些銀行構(gòu)建了內(nèi)部控制體系，但是在實(shí)際管理中受到種種原因的影響而無(wú)法嚴(yán)格對(duì)其執(zhí)行，這就會(huì)導(dǎo)致內(nèi)部控制流于形式，無(wú)法發(fā)揮應(yīng)有作用，不能為會(huì)計(jì)工作的更好開(kāi)展保駕護(hù)航。

三、村鎮(zhèn)銀行會(huì)計(jì)管理的完善策略

（一）構(gòu)建健全的規(guī)章制度

要想提升村鎮(zhèn)銀行會(huì)計(jì)管理的有效性，應(yīng)當(dāng)構(gòu)建健全的規(guī)章制度，這就應(yīng)當(dāng)將之前分散在各個(gè)管理制度中的村鎮(zhèn)銀行管理制度分解出來(lái)。我國(guó)政府應(yīng)當(dāng)根據(jù)當(dāng)前我國(guó)農(nóng)村地區(qū)的實(shí)際發(fā)展情況，重新制定村鎮(zhèn)銀行會(huì)計(jì)管理的制度，對(duì)原有的制度進(jìn)行整合和優(yōu)化，并融入一些新的規(guī)定和內(nèi)容，對(duì)其進(jìn)行重新編排，最終形成與村鎮(zhèn)情況相符合的規(guī)則制度，為其會(huì)計(jì)管理工作的更好開(kāi)展提供基礎(chǔ)。同時(shí)，村鎮(zhèn)銀行自身也應(yīng)當(dāng)做好內(nèi)部會(huì)計(jì)管理，積極進(jìn)行會(huì)計(jì)管理制度的健全和完善，并提升會(huì)計(jì)管理的重視度。

（二）做好會(huì)計(jì)分工

會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)化的工作，其涉及到的內(nèi)容較多，且與資金息息相關(guān)，這就要求村鎮(zhèn)銀行要認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)工作的重要性，并積極對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行分工，使每一個(gè)人員都能夠有明確的任務(wù)，更有目標(biāo)有方向地開(kāi)展工作。而要想做好會(huì)計(jì)分工，首先就應(yīng)當(dāng)對(duì)崗位設(shè)置進(jìn)行健全和完善，要根據(jù)村鎮(zhèn)銀行的實(shí)際發(fā)展情況進(jìn)行崗位設(shè)置，卻保所設(shè)定的崗位符合要求。然后對(duì)每一個(gè)崗位進(jìn)行職責(zé)任務(wù)的劃定，對(duì)整體會(huì)計(jì)工作進(jìn)行界定，每一位人員都在規(guī)定的要求下開(kāi)展工作。只有做好分工，合理設(shè)置目標(biāo)任務(wù)，才能夠推動(dòng)大家共同努力，不斷為村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展而貢獻(xiàn)自身，促進(jìn)會(huì)計(jì)管理更加科學(xué)完善。

（三）提升內(nèi)部控制意識(shí)

第一，應(yīng)當(dāng)構(gòu)建健全的內(nèi)部控制體系。要提升內(nèi)部控制體系的全面性和規(guī)范性，確保所構(gòu)建的內(nèi)部控制體系能夠涵蓋各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，以便對(duì)整個(gè)銀行的工作開(kāi)展管理，提升內(nèi)控的有效性。第二，要做好內(nèi)部控制教育和培訓(xùn)，使銀行的各位員工都能夠認(rèn)識(shí)到內(nèi)部控制的重要性，并積極配合相關(guān)人員開(kāi)展內(nèi)部控制管理，對(duì)自身的行為進(jìn)行規(guī)范。尤其是會(huì)計(jì)人員，更要對(duì)其做好內(nèi)部控制方面的教育，使其嚴(yán)格依據(jù)規(guī)范或者制度來(lái)開(kāi)展會(huì)計(jì)工作，積極接受審查，不斷提升會(huì)計(jì)工作的有效性。第三，要做好信息化建設(shè)，構(gòu)建相對(duì)應(yīng)的平臺(tái)，通過(guò)平臺(tái)對(duì)各個(gè)部門(mén)的工作進(jìn)行管理，做好各項(xiàng)信息的搜集，提升內(nèi)部控制的效果。會(huì)計(jì)部門(mén)也能夠通過(guò)系統(tǒng)搜集信息，有效開(kāi)展會(huì)計(jì)工作。

四、結(jié)束語(yǔ)

村鎮(zhèn)銀行會(huì)計(jì)管理是一項(xiàng)重要的工作，有效開(kāi)展會(huì)計(jì)管理，不斷提升會(huì)計(jì)管理的水平，能夠?yàn)榇彐?zhèn)銀行的更好發(fā)展帶來(lái)有利作用。當(dāng)前，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，村鎮(zhèn)銀行的風(fēng)險(xiǎn)也更加多樣化，因此必須要做好會(huì)計(jì)管理工作，優(yōu)化會(huì)計(jì)管理制度，推動(dòng)自身健康、持續(xù)運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)：

[1]萬(wàn)晨.淺談我國(guó)中央銀行會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)改革[J].征信，2017（9）.