沈自賢
[摘要] 目的 探討出院患者電話回訪分析在護(hù)理管理中的應(yīng)用評價。方法 選取2017年1—7月在該院接受治療的患者100例,隨機(jī)分為兩組,對照組給予醫(yī)院患者常規(guī)護(hù)理進(jìn)行干預(yù),研究組在對照組的基礎(chǔ)上給予患者護(hù)理管理進(jìn)行干預(yù)。結(jié)果 研究組的護(hù)理滿意度顯著優(yōu)于對照組的滿意度(P<0.05),研究組的護(hù)理質(zhì)量優(yōu)于對照組的護(hù)理質(zhì)量(P<0.05)。結(jié)論 電話回訪患者對患者的康復(fù)有很大的作用,同時可以增進(jìn)醫(yī)患關(guān)系以及對患者的生活質(zhì)量有很大的提高,能夠為患者提供更加安全和較高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù),極大程度上提供了患者的護(hù)理滿意度情況,臨床上應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步推廣并且進(jìn)行應(yīng)用。
[關(guān)鍵詞] 出院患者;電話回訪;護(hù)理管理
[中圖分類號] R47 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1672-5654(2019)10(b)-0043-02
對出院的患者進(jìn)行電話回訪是一種比較人性化的護(hù)理措施,可以做到以患者為中心同時還可以延伸醫(yī)院外中的健康教育。電話回訪有利于幫助患者預(yù)防疾病的發(fā)生,還有利于患者的康復(fù)。在對患者進(jìn)行電話回訪的時候,可以進(jìn)一步的對護(hù)理內(nèi)涵進(jìn)行整體的豐富,縮短醫(yī)護(hù)之間的距離,同時還可以對醫(yī)療知識有一定的了解,有利于幫助患者在自我管理上的提高。同時在回訪的過程中總結(jié)經(jīng)驗,彌補(bǔ)自己的不足。2017年1月—2017年7月在該院接受治療的患者100例作為研究對象,分析在護(hù)理管理中的應(yīng)用評價,現(xiàn)報道如下。
1 ?資料與方法
1.1 ?一般資料
選取在醫(yī)院接受治療的患者100例,幼兒55例,孕婦45例,年齡7~35歲,平均年齡(18.6±3.2)歲,患者隨機(jī)分為兩組。對照組患者50例,幼兒27例,孕婦23例;年齡9~42歲,平均年齡(21.6±2.9)歲。研究組患者50例,幼兒28例,孕婦22例;年齡8~38歲,平均年齡(20.2±3.2)歲。兩組患者的一般資料有可比性(P>0.05),均知情同意該研究,并經(jīng)過醫(yī)院倫理委員會批準(zhǔn)。
1.2 ?方法
1.2.1 對照組 ?給予醫(yī)院患者常規(guī)護(hù)理進(jìn)行干預(yù)醫(yī)護(hù)人員對于患者的病情進(jìn)行合理的評估,為患者講解疾病的相關(guān)知識,并且采取合理有效的措施緩解患者的病情,為患者對癥下藥。
1.2.2 研究組 ?在對照組的基礎(chǔ)上給予患者電話回訪進(jìn)行干預(yù)定期為相關(guān)的護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理管理培訓(xùn),全面提高醫(yī)院護(hù)理人員的綜合素質(zhì)水平,增強(qiáng)護(hù)理人員的責(zé)任意識以及服務(wù)意識來保障患者的安全。
1.3 ?觀察指標(biāo)
①對比觀察研究組與對照組患者護(hù)理滿意度情況患者護(hù)理滿意度:大致可以分為滿意、基本滿意以及不滿意3個部分,統(tǒng)計患者對護(hù)理的滿意率,總滿意率=滿意率+基本滿意率;②對比觀察研究組與對照組患者的護(hù)理質(zhì)量的情況。
1.4 ?統(tǒng)計方法
數(shù)據(jù)統(tǒng)計應(yīng)用SPSS 18.0統(tǒng)計學(xué)軟件,計量資料應(yīng)用(x±s)表示,行t檢驗,計數(shù)資料應(yīng)用百分比(%)表示,行χ2檢驗,P<0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。
2 ?結(jié)果
研究組的護(hù)理滿意度為94.1%顯著優(yōu)于對照組67.6%的滿意度(P<0.05),見表1。
研究組的護(hù)理質(zhì)量優(yōu)于對照組的護(hù)理質(zhì)量(P<0.05),見表2。
3 ?討論
通過電話回訪,可以對患者不懂的知識以及用藥方面進(jìn)行指導(dǎo),特別是老年人,在住院時對醫(yī)護(hù)人員形成了依賴感,出院對自己能力的不信任由此產(chǎn)生一種失落以及害怕的感覺,電話回訪可以幫助患者通過過渡的時期,快速地適應(yīng)家庭生活中去,對自己的管理能力有很大的提高[1]。對患者進(jìn)行電話回訪在護(hù)理管理中充分體現(xiàn)出來了以人為本的理念,通過電話回訪中的信息收集以及反饋的意見,可以很大程度地調(diào)動了護(hù)理人員的積極性。根據(jù)現(xiàn)代技術(shù)的發(fā)達(dá),有結(jié)果顯示,對護(hù)士進(jìn)行表揚(yáng)的人是逐年增加,護(hù)理工作也得到了廣大人民的認(rèn)可,更加有利于患者與醫(yī)護(hù)人員的交流,減少醫(yī)患之間的矛盾,同時還可以提高醫(yī)護(hù)人員的素質(zhì),更加可以充分對醫(yī)護(hù)人員的潛能的挖掘[2]。此次研究結(jié)果顯示,研究組的護(hù)理滿意度顯著優(yōu)于對照組的滿意度(P<0.05),同時研究組的護(hù)理質(zhì)量優(yōu)于對照組的護(hù)理質(zhì)量(P<0.05)。醫(yī)院采用電話回訪的措施,這與護(hù)士的工作業(yè)績和個人之間的獎罰有關(guān)聯(lián)的,同時還可以提高醫(yī)護(hù)人員的自我管理能力,可以使護(hù)士之間能夠做到相互監(jiān)督相互提醒。
在護(hù)理質(zhì)量方面,要確保他的穩(wěn)定性以及持續(xù)性,根據(jù)報告顯示,忽視的服務(wù)態(tài)度,巡視病房以及對技術(shù)操作不滿意人是逐年下降。在護(hù)理管理中,護(hù)理質(zhì)量應(yīng)該一直進(jìn)行改進(jìn),如何找出在管理中出現(xiàn)的問題,回訪電話就是一個突破口,可以更好地幫助醫(yī)護(hù)人員找到不足,因為護(hù)理質(zhì)量來本就是一個不斷改進(jìn)的過程[3]。通過電話回訪可以對患者進(jìn)行詢問,找出醫(yī)護(hù)人員的不足,這樣的措施有利于提高護(hù)士的安全意識和質(zhì)量意識,可以對以后的工作有很好的效果。這樣可以在以后的工作中醫(yī)定期和不定期的方式來找出護(hù)理工作中的不足,對護(hù)士工作進(jìn)行督察,在工作中出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行反饋,對工作進(jìn)行有效的指導(dǎo)。在醫(yī)院建立檢查的制度,對護(hù)理工作進(jìn)行常規(guī)的檢查,這樣可以有利于護(hù)理工作的規(guī)范化和有序化[4]。
對護(hù)理工作人員進(jìn)行教育和培訓(xùn),通過電話回訪的方式,加強(qiáng)對護(hù)士工作的指導(dǎo)以及管理,通過多種方式,是護(hù)理人員能夠進(jìn)行相互學(xué)習(xí),不斷進(jìn)行強(qiáng)化管理,及時改進(jìn)不足,規(guī)范自己的行為。同時可以對護(hù)理工作形成一個鼓勵制度,將電話回訪中的優(yōu)秀人員進(jìn)行表彰,對滿意度達(dá)到多少的時候可以對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行獎勵,并且可以將這一行為列為業(yè)績與考核中,這樣有利于激發(fā)護(hù)理人員的潛能,有獎以及鼓勵更能對護(hù)理人員自豪感和榮譽(yù)感有很好的提高[5]。按勞動所得進(jìn)行有效的報酬,與護(hù)理人員的業(yè)績以及經(jīng)濟(jì)現(xiàn)結(jié)合,更加能體現(xiàn)按勞取酬的原則,對護(hù)理人員有很好的激發(fā)效果,更可以作為年終評比以及升職的標(biāo)準(zhǔn)[6]。
綜上所述,電話回訪患者對患者的康復(fù)有很大的作用,同時可以增進(jìn)醫(yī)患關(guān)系以及對患者的生活質(zhì)量有很大的提高,能夠為患者提供更加安全和較高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù),極大程度上提供了患者的護(hù)理滿意度情況,臨床上應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步推廣并且進(jìn)行應(yīng)用。
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(收稿日期:2019-07-11)