試論企業(yè)文化下的國企政工工作創(chuàng)新對策

溫馨

山東黃金金創(chuàng)集團(tuán)有限公司，山東煙臺 264000

1 國企政工工作面臨的問題

1.1 重視度問題

現(xiàn)階段國企政工工作普遍存在重視度方面的問題，這類問題源于國企的工作重心轉(zhuǎn)移，由于經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的重要性不斷提升，很多國有企業(yè)存在忽視政工工作重要性的情況，這使得政工工作的地位不斷下降、隊(duì)伍規(guī)模不斷縮小，政工工作者的綜合素質(zhì)和能力也往往存在不足。由于國企政工工作不具備任何產(chǎn)出，很多國有企業(yè)大幅下調(diào)了政工工作的資金投入力度，政工工作者的待遇也因此大幅度降低，國企政工工作創(chuàng)新和發(fā)展因此受到的嚴(yán)重阻礙必須得到重視。

1.2 隊(duì)伍建設(shè)問題

受重視程度不足和資金投入較少的影響，國企政工工作往往在政工隊(duì)伍建設(shè)方面存在問題，人才指導(dǎo)缺乏的情況也較為常見。結(jié)合實(shí)際調(diào)研可以發(fā)現(xiàn)，很多國有企業(yè)未專門設(shè)立政工崗位，而是安排其他崗位職工兼職政工工作，由領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)政工工作的情況也較為常見，這種情況下的國企政工工作大多流于形式，無法取得令人滿意的效果。

1.3 工作創(chuàng)新問題

創(chuàng)新性不足同樣屬于國企政工工作存在的普遍性問題，這類問題的出現(xiàn)是由于國企片面強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益，政工工作會(huì)因此出現(xiàn)程序化和形式化問題，工作方法落后、工作內(nèi)容陳舊情況極為常見。此外，工作創(chuàng)新問題的出現(xiàn)與政工工作者存在的創(chuàng)新精神和專業(yè)素質(zhì)缺乏也存在密切聯(lián)系，國企政工工作模式的創(chuàng)新與發(fā)展因此受到嚴(yán)重阻礙。

2 企業(yè)文化視角下國企政工工作創(chuàng)新對策

2.1 明確企業(yè)文化與政工工作關(guān)聯(lián)

企業(yè)文化與政工工作存在一定區(qū)別，主要體現(xiàn)在性質(zhì)與作用兩方面。圍繞性質(zhì)區(qū)別進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)文化屬于企業(yè)文化的本質(zhì)，其天然具備政治色彩較淡的特點(diǎn)，屬于企業(yè)管理范疇。國企政工工作則具備鮮明的政治傾向，主要工作重點(diǎn)在于解決職工政治立場、世界觀、人生觀等問題；而分析作用區(qū)別可以發(fā)現(xiàn)，企業(yè)自身發(fā)展屬于企業(yè)文化的目標(biāo)，因此企業(yè)文化可較好地調(diào)動(dòng)生產(chǎn)中的職工積極性，并提升企業(yè)凝聚力。國企政工工作的工作重點(diǎn)為政治方面，能夠有效地調(diào)動(dòng)政治方面的職工積極性，配合思政教育，政工工作可統(tǒng)一全體職工思想，貫徹和落實(shí)黨的政策方針，黨的凝聚力提升可由此實(shí)現(xiàn)。

企業(yè)文化與政工工作之間也存在較強(qiáng)的聯(lián)系，這種聯(lián)系主要體現(xiàn)在目標(biāo)、對象、內(nèi)容3 個(gè)方面。在目標(biāo)層面，企業(yè)文化與政工工作均能夠通過價(jià)值觀對職工思想造成影響，且均以企業(yè)精神的樹立和強(qiáng)化為最終目標(biāo)；在對象層面，企業(yè)文化與政工工作均高度重視人的因素，每一名職工的地位均可得到尊重，而通過研究職工的行為及思想，即可最終程度調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工積極性；在內(nèi)容層面，企業(yè)文化與政工工作均高度重視精神因素作用，企業(yè)文化認(rèn)為具備非常巨大能量的精神因素能夠較好地提高職工素質(zhì)及企業(yè)經(jīng)營管理水平，政工工作則認(rèn)為精神因素能夠較好地用于各項(xiàng)工作順利開展的保障。

2.2 加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳

企業(yè)文化視角下國企政工工作創(chuàng)新需重點(diǎn)加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳，這一宣傳的關(guān)鍵在于改變國企干部職工對政工工作的傳統(tǒng)認(rèn)知，以此建立政工工作同樣屬于生產(chǎn)力的意識和觀念，由此結(jié)合企業(yè)文化深入宣傳，政工工作對國企經(jīng)濟(jì)工作的重要性即可被全體職工認(rèn)可，干部職工對政工工作的固有認(rèn)知可真正得以改變。企業(yè)文化宣傳應(yīng)圍繞三方面展開，分別為領(lǐng)導(dǎo)干部、政工人員、普通職工，三者的身份分別為領(lǐng)導(dǎo)者、傳播者、落實(shí)者，具體的企業(yè)文化宣傳不得忽視任何一個(gè)層面。在具體宣傳中，市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律、“以人為本”理念均需要得到嚴(yán)格遵循，以此基于宣傳建立人性化的企業(yè)文化氛圍，并結(jié)合職工思想狀況針對性解決相應(yīng)問題，企業(yè)文化宣傳即可更好地服務(wù)于國企政工工作開展。通過不同形式的宣講教育、靈活有趣的各類活動(dòng)，國企政工工作即可更好地被干部職工接受，得到高度重視的國企政工工作也能夠真正落到實(shí)處。

3 結(jié)語

綜上所述，企業(yè)文化下的國企政工工作創(chuàng)新需關(guān)注多方面因素影響。在此基礎(chǔ)上，該文涉及的加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳、貫徹落實(shí)多層次創(chuàng)新、完善先進(jìn)表彰體系等內(nèi)容，則提供了可行性較高的國企政工工作創(chuàng)新路徑。為更好地發(fā)揮企業(yè)文化作用，培訓(xùn)機(jī)制強(qiáng)化、資金投入加大、必要監(jiān)督開展等措施的應(yīng)用同樣不容忽視。