大型商業(yè)綜合體裝飾裝修工程施工質(zhì)量控制措施

摘 要：文章以大型商業(yè)綜合體裝飾裝修工程施工質(zhì)量控制為探討主題，針對當前商業(yè)建筑裝飾裝修作業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，指出在實際施工階段存在的質(zhì)量管理制度不完善、施工方案不合理與質(zhì)量監(jiān)管落實不到位等問題，提出健全工程施工質(zhì)量管理制度體系、強化過程管控、深化落實質(zhì)量監(jiān)管工作等有效措施，為大型商業(yè)綜合體裝飾裝修建設的高質(zhì)量發(fā)展提供合理建議。

關鍵詞：大型商業(yè)綜合體;裝飾裝修工程;質(zhì)量控制

一、 引言

隨著我國建筑行業(yè)發(fā)展規(guī)模的不斷擴大，建筑裝飾裝修行業(yè)也得到了有利的發(fā)展契機，近年來城市現(xiàn)代化建設腳步越來越快，大型商業(yè)綜合體建筑擁有了更多的建設優(yōu)勢，受到社會各企業(yè)的廣泛關注。與此同時，由于建筑面積較大、結(jié)構(gòu)架設復雜、舉架更高，大型綜合體建筑裝飾裝修作業(yè)對項目管理的要求也更多，做好質(zhì)量控制工作成為重點管理內(nèi)容。

二、 ?大型商業(yè)綜合體裝修工程施工質(zhì)量控制存在的問題

（一）質(zhì)量管理制度不完善

完善的工程施工質(zhì)量管理制度體系是落實質(zhì)量控制工作的基礎與關鍵所在。在大型商業(yè)綜合體裝飾裝修工程的施工階段，施工單位應提高對質(zhì)量控制工作的重視程度，針對項目作業(yè)的具體情況制定相應的管理方案與工作規(guī)定，詳細明確地提出施工要求與質(zhì)量標準，發(fā)揮約束施工人員與管理人員的積極作用。無論是在作業(yè)階段，還是在質(zhì)量管理現(xiàn)場工作中，均能將出現(xiàn)質(zhì)量問題與安全事故的可能性大大降低。由于當前大部分施工人員的專業(yè)技術(shù)水平存在較大差異，缺乏可行的質(zhì)量管理制度，使得大型裝修工程的質(zhì)量控制工作無法落實到位。

（二）施工方案不合理

要確保大型建筑裝飾裝修作業(yè)的順利開展，應制定科學合理的施工設計規(guī)劃方案。以項目施工的質(zhì)量要求與技術(shù)要求為基準，設計人員應充分結(jié)合工程作業(yè)現(xiàn)場的實際情況與技術(shù)條件，綜合考慮外部影響因素的前提下，制定切實可行的項目施工流程與作業(yè)方案，為商業(yè)綜合體裝飾裝修施工的有序開展提供重要保障。但通過觀察并總結(jié)當前大部分項目施工方案的設計情況，可以看到仍然缺乏針對提升作業(yè)質(zhì)量的有效方法，對各項操作流程的設定也缺少合理性，使得現(xiàn)場施工較為混亂。

（三）質(zhì)量監(jiān)管落實不到位

質(zhì)量監(jiān)管是工程施工現(xiàn)場管理的重點環(huán)節(jié)，在大型商業(yè)綜合體裝飾裝修工程的施工過程中，由于涉及的技術(shù)應用與作業(yè)流程較為復雜，大大增加了質(zhì)量管理工作難度。落實有效的監(jiān)管工作是保障質(zhì)量控制工作成果的重要手段。但當前在工程監(jiān)管工作中，監(jiān)管人員普遍缺乏責任意識，未能及時發(fā)現(xiàn)并上報項目施工中存在的各項問題，監(jiān)管工作的執(zhí)行力度不強，制約了質(zhì)量監(jiān)督與管控工作的開展成效。

三、 ?加強大型商業(yè)綜合體裝修工程施工質(zhì)量的有效措施

（一）完善質(zhì)量管理體系

對于大型商業(yè)綜合體裝飾裝修工程項目施工來說，充分完備的準備工作必不可少。在正式開工前，施工單位應對大型綜合體建筑的結(jié)構(gòu)特點具有正確認識，充分把握其舉架高與面積大等構(gòu)造特點，依據(jù)實地勘察獲得的各項數(shù)據(jù)信息，結(jié)合裝飾裝修工程合同的具體要求，制定科學的質(zhì)量管理工作計劃，將項目作業(yè)的質(zhì)量管理目標予以明確，構(gòu)建專門的管理組織，完善現(xiàn)有的質(zhì)量管理制度體系。與此同時，應準確辨識商業(yè)綜合體裝修作業(yè)可能存在的質(zhì)量風險，對于特殊的施工環(huán)節(jié)與關鍵技術(shù)工序，應編制詳細的技術(shù)指導書，并指派專業(yè)的施工人員與技術(shù)負責人。做好技術(shù)交底工作，將材料設備的準備、技術(shù)作業(yè)要點與質(zhì)量要求等一一明確。

（二）強化工程施工過程管控

由于施工環(huán)境與周邊環(huán)境較為復雜，大型商業(yè)綜合體裝飾裝修工程施工質(zhì)量會受到多方面因素的影響，例如建筑材料質(zhì)量、設備的應用、技術(shù)應用、施工人員的專業(yè)水平與作業(yè)方法等。在正式施工階段，應在各個作業(yè)流程中設定質(zhì)量控制監(jiān)測點，嚴格落實質(zhì)量樣板制，依據(jù)現(xiàn)行的國家規(guī)范制定專項施工方案，做好技術(shù)交底相關的溝通與交流。同時將樣板施工部分分項進行，包括工序樣板、樣板間、樣板段與分項工程樣板等。驗收樣板裝修工程并確定質(zhì)量合格后，才能進行下一流程的施工工作。在開展特殊工序作業(yè)時，應遵循技術(shù)交底的相關內(nèi)容，制作工法樣板，將工藝流程、材料設備與技術(shù)應用等全面展示，確定通過質(zhì)量驗收后，再進行現(xiàn)場的樣板施工。要切實提升項目的作業(yè)質(zhì)量，應采用“三檢法”制度，即施工隊伍自檢、工種之間互檢與專項檢查。若在某一環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢測工作中，項目質(zhì)量未通過審核，則不能開展下一工序的施工工作。

（三）深化落實質(zhì)量監(jiān)管工作

大型商業(yè)綜合體裝飾裝修工程屬于重點的作業(yè)項目，直接關系著建筑自身的美觀性與修飾質(zhì)量。嚴格有效的監(jiān)督管理工作是保障工程作業(yè)質(zhì)量的重要手段。對于現(xiàn)場的監(jiān)管隊伍與工作人員來說，應以材料驗收、設備檢查等方面著手，重點監(jiān)管可能影響項目施工質(zhì)量的各項因素，尤其是技術(shù)工藝的使用。在材料驗收過程中，如若發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量存在問題，或不符合工程建設標準，應將實際情況及時上報，快速處理。對工程作業(yè)現(xiàn)場應每天巡查，維持正常的施工秩序，仔細驗收隱蔽工程。

四、 結(jié)語

大型商業(yè)綜合體裝飾裝修工程建設的優(yōu)化發(fā)展離不開各方面的支持與協(xié)同合作，要實現(xiàn)對項目施工質(zhì)量的有效把控，加強管理效果，應加快制定完善的、具有針對性的質(zhì)量管理制度方法，在充分了解實際作業(yè)需求的基礎上嚴格把控各個作業(yè)工序，規(guī)范化技術(shù)工藝的應用，全面落實監(jiān)督管理計劃，提升質(zhì)量監(jiān)督與管控的執(zhí)行力度。

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作者簡介：阮曉東，南京昊億坤建筑裝飾工程有限公司。