項目管理在計算機信息系統(tǒng)集成中的應(yīng)用研究

摘 要：通過對項目管理特點分析，在計算機新系統(tǒng)集成項目管理中明確項目任務(wù)、提高信息技術(shù)的應(yīng)用、加強系統(tǒng)集成管理團隊建設(shè)，為系統(tǒng)集成項目管理工作提供一定的依據(jù)，推動現(xiàn)代化建設(shè)的全面發(fā)展。

關(guān)鍵詞：項且管理;計算機;信息系統(tǒng);集成;應(yīng)用

一、 引言

項目管理在信息系統(tǒng)集成項目中的應(yīng)用有著深遠(yuǎn)而重要的意義，雖然人們已經(jīng)對項目管理信息集成技術(shù)有了一定的了解，然而項目管理中仍然有不足的地方，在針對信息系統(tǒng)集成擁有高復(fù)雜性的特點，集成企業(yè)需要以客戶需求為基礎(chǔ)，合理安排企業(yè)項目人員實行針對性的策略，使項目的影響因素降到最低，從而讓項目建設(shè)的施工效率得到提高。

二、 計算機信息系統(tǒng)集成項目管理特點

計算機信息系統(tǒng)集成項目管理是計算機系統(tǒng)工程及網(wǎng)絡(luò)等內(nèi)容從開始策劃、設(shè)計到后期建設(shè)、使用、服務(wù)的全過程管理，在具體的應(yīng)用中計算機信息系統(tǒng)可以分為硬件、軟件兩部分。從項目管理角度來看，系統(tǒng)集成項目管理具有以下幾個方面特點。

（一）綜合性強系統(tǒng)集成項目涉及多種學(xué)科的綜合，比如：計算機軟件技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)等，呈現(xiàn)出多學(xué)科交叉特點，具有很強的綜合性。

（二）創(chuàng)造性強計算機集成信息系統(tǒng)的建設(shè)目的是為了滿足用戶的使用需求，為用戶提供與之相關(guān)的硬件、軟件產(chǎn)品，根據(jù)個性化需求為其提供可靠的方案。由此可見，計算機集成信息系統(tǒng)屬于典型的創(chuàng)造性工作，在創(chuàng)造過程中產(chǎn)品或多或少的都會存在一定的差異。

（三）技術(shù)性與不穩(wěn)定性由于信息系統(tǒng)集成工作的不穩(wěn)定性以及技術(shù)人員操作技術(shù)的差異性，使信息系統(tǒng)集成項目管理的過程中有許多不可控因素，計算機信息系統(tǒng)集成主要依托于現(xiàn)代的高新科技，隨著時代的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)不斷更新，工作者一定要加強新事物的了解與學(xué)習(xí)，緊緊跟隨科技發(fā)展的步伐，應(yīng)用前沿的技術(shù)設(shè)計系統(tǒng)，進(jìn)而為項目增添更多的不確定性，例如：軟件更新、設(shè)施成本。同時，初期客戶會提出比較模糊的需求，伴隨項目的逐漸推進(jìn)，或許產(chǎn)生系統(tǒng)的集成商提供了設(shè)計方案與實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)較大的偏差，增加了信息系統(tǒng)集成的應(yīng)用風(fēng)險。

三、 項目管理在信息系統(tǒng)集成項目中的應(yīng)用措施

（一）與項目各方保持有效溝通機制

對于與各智能系統(tǒng)供應(yīng)商溝通不到位的問題，在項目建設(shè)過程前，系統(tǒng)集成的總包單位需協(xié)調(diào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、各智能系統(tǒng)供應(yīng)商及相關(guān)單位，以綜合協(xié)調(diào)會的形式交流溝通，依據(jù)設(shè)計文件、規(guī)范、系統(tǒng)集成要求明確軟硬件接口、通信協(xié)議、傳輸信息標(biāo)準(zhǔn)，溝通的最終結(jié)論形成會議紀(jì)要，各方都要嚴(yán)格執(zhí)行，以確保后期綜合聯(lián)動調(diào)試的順利進(jìn)行，滿足項目工期的整體計劃要求。

（二）加強項目過程控制管理力度

對于建設(shè)單位變更增補需求的問題，以事實為依據(jù)，合同未準(zhǔn)繩，保持實時有效溝通，認(rèn)真詳細(xì)的講解項目建設(shè)中遇到的各種情況，讓建設(shè)單位能夠?qū)椖康男纬捎懈忧逦恼J(rèn)識，在一定程度上建設(shè)單位與企業(yè)項目部的思路保持一致，使的變更增補資料讓建設(shè)單位認(rèn)可，及時整理資料并歸檔，從而降低在決算審計時企業(yè)在項目上正當(dāng)權(quán)益的損失。對于建設(shè)單位合理善意的變更需求企業(yè)要積極采納并及時改進(jìn)，從而達(dá)到讓雙方都能夠受益的效果。

（三）建立專業(yè)化的管理隊伍

在項目管理中，通過對傳統(tǒng)管理模式的改革創(chuàng)新，專業(yè)建設(shè)人才的培養(yǎng)以及專業(yè)管理隊伍的建立，能夠讓項目建設(shè)中存在的問題得到有效解決，促進(jìn)管理質(zhì)量的提高。信息系統(tǒng)集成企業(yè)需要重視專業(yè)隊伍對項目管理工作的重要性。因此，集成企業(yè)在選拔人才時，需要使用具有較高責(zé)任心與項目管理經(jīng)驗的人來負(fù)責(zé)管理，從而讓工作效率提高的同時，也能避免浪費資源。另外，通過對獎懲制度的建立，可以極大提高項目人員的積極性，讓自己更好地為項目管理工作而努力，而且需合理分配人才，以提高協(xié)作效率。所以，在信息系統(tǒng)集成項目中，項目管理人員必須能夠合理解決施工時遇到的種種問題，以保證項目的順利完成。

（四）研發(fā)項目管理軟件

項目管理軟件對項目工程建設(shè)的發(fā)展有著非常重要的影響，因此，企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員需要大力研究新的項目管理軟件。就目前研發(fā)的某個項目管理軟件來說，新的項目管理軟件要具有功能易懂、管理思想成熟以及性價比高的特征，通過吸取國外先進(jìn)的項目管理思想與國內(nèi)建筑企業(yè)的管理基礎(chǔ)相結(jié)合而研發(fā)出來的。不但能夠讓建筑工程項目管理的各項工作得到解決，還衍生了一些供選擇的擴充功能。最大限度上利用各方面資源，讓工作效率得到提高，達(dá)到提升管理的目標(biāo)。

四、 ?結(jié)語

計算機的儲存數(shù)據(jù)以及網(wǎng)絡(luò)承載能夠也是目前當(dāng)下最有價值的信息。計算機信息系統(tǒng)的繼承，主要是通過相關(guān)信息的結(jié)構(gòu)化來講所需要的信息籌集到相應(yīng)的計算機系統(tǒng)當(dāng)中去。這樣能夠在一定程度上讓計算機信息資源的使用效率達(dá)到最大限度，從而在一定程度上去實現(xiàn)計算機信息系統(tǒng)集成的項目管理，這對于整個計算機的發(fā)展有著非常重要的意義。

參考文獻(xiàn)：

[1]李琰，王斌.計算機信息系統(tǒng)集成項目管理研究[J].企業(yè)改革與管理，2018（2）：16，75.

[2]王祖華.計算機信息系統(tǒng)集成項目管理研究[J].通訊世界，2017（13）：16-17.

作者簡介：魏玉良，江蘇鼎馳電子科技有限公司。