摘 要:針對建筑工程的造價管理以及建筑工程的成本控制工作的實(shí)施,就目前的狀況而言,主要是采用合理化的技術(shù)、科學(xué)化的方法進(jìn)行比較以及分析,以經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度對造價效果進(jìn)行有效評價,使其能夠?qū)ㄖ┕ぶ兴牡舻馁Y源以及消耗的費(fèi)用開支等進(jìn)行全面性的監(jiān)督、調(diào)節(jié)以及指導(dǎo)等。通常情況下,管理工作以及經(jīng)濟(jì)之間是共同進(jìn)行的,管理工作作為一種有效的手段,經(jīng)濟(jì)是最終需要實(shí)現(xiàn)的目的。采用科學(xué)化的技術(shù)管理手段,有助于實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益。
關(guān)鍵詞:建筑造價;造價問題;管理;措施
一、 建筑工程造價審核與管理簡介
工程造價指的是工程項目的預(yù)期開支或者實(shí)際支出的投資費(fèi)用,具體而言,工程造價受多種因素的影響,比如施工進(jìn)度、生產(chǎn)要素的價格變化、原材料價格變化等。下面便是建筑工程造價審核與管理包括的兩方面內(nèi)容,一方面是建筑工程項目工程量的造價審核與管理,其主要是深入分析建筑工程項目,得出工程數(shù)量的誤差。比如比較建筑工程施工現(xiàn)場土方開挖高度與設(shè)計方案的室外高度,但依然根據(jù)設(shè)計圖紙計算工程量;分析沒有扣除建筑工程項目地面空洞及地溝占用面積的工程量;分析沒有扣除建筑工程項目墻體圈梁與過梁的占用體積;分析并重復(fù)計算建筑工程不同交際處箍筋與受力筋。另一方面是審核與管理項目的套用單價,直接審查核實(shí)并管理項目工程直接套用的工程定額單價,期間應(yīng)注意建筑工程名稱、內(nèi)容等與設(shè)計圖紙保持一致,且嚴(yán)格檢查建筑工程項目的套用單價是否出現(xiàn)重復(fù)與交叉問題。
二、 現(xiàn)階段我國建筑工程造價管理以及成本控制中存在的問題
(一)建筑工程的招標(biāo)文件、施工方案不合理
在進(jìn)行建筑工程的招投標(biāo)過程中,由于建筑施工單位對于招標(biāo)文件的研究不夠透徹,施工單位對于組織的施工方案設(shè)計不夠科學(xué),將直接影響報價結(jié)果?,F(xiàn)階段,一部分招標(biāo)單位開始采用壓價的手段對建設(shè)工程的資金進(jìn)行刻意的減少,進(jìn)而使得低標(biāo)中價的施工單位開始偷奸?;谶M(jìn)行施工進(jìn)程中逐漸減少施工用料,使得工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明顯下降,以彌補(bǔ)在招投標(biāo)時產(chǎn)生的差價,平衡整體工程支出。這種情況下,不單單對于建筑工程造價的有利性造成了嚴(yán)重影響,并且對于建筑工程造價的真實(shí)性也造成了一定程度的影響。與此同時由于建筑施工單位缺少施工管理經(jīng)驗(yàn),即使在簽約合同中表明其負(fù)責(zé)管理整個建筑工程的質(zhì)量、工程進(jìn)度以及工程投資,但是在進(jìn)行實(shí)際工程的建設(shè)施工時,建筑投資者常常將建筑工程造價管理以及成本控制的工程全部委托于建筑工程監(jiān)理單位。
(二)建筑工程設(shè)計環(huán)節(jié)不夠合理
在進(jìn)行整個建筑工程造價控制以及管理中,工程設(shè)計環(huán)節(jié)是至關(guān)重要的因素,是現(xiàn)階段我國建設(shè)單位中不可缺少的一項必要性工作,主要包含了建設(shè)初步設(shè)計、建設(shè)技術(shù)設(shè)計以及建筑施工圖設(shè)計,一旦設(shè)計環(huán)節(jié)不夠合理,就會對工程造價的整體情況造成嚴(yán)重的影響。
三、 建筑造價控制與審核管理的措施
造價控制工作在整個建筑工程中占據(jù)十分重要的位置,其重要性不言而喻。但當(dāng)前我國的建筑工程造價審核與管理工作卻存在諸多問題,據(jù)此,應(yīng)通過以下方法進(jìn)行妥善解決,提升造價控制審核管理水平。
(一)強(qiáng)化工程造價的事前控制工作
施工單位應(yīng)做好施工前以及施工過程中的造價控制工作,認(rèn)真審核施工設(shè)計方案,在滿足施工要求的前提下,選擇合理可行的最佳造價控制方案,且對方案進(jìn)行嚴(yán)格的審批。明確方案后應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)于施工現(xiàn)場,施工人員根據(jù)方案施工,企業(yè)做好監(jiān)督工作,以免因個人利益而出現(xiàn)擅自修改方案的行為。
(二)強(qiáng)化建筑項目設(shè)計的審核與管理
雖然建筑工程設(shè)計階段的造價在整個工程造價中占據(jù)比例不大,但其對工程造價的影響力卻不容忽視,對此,企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化建筑項目設(shè)計階段造價的審核與管理工作。一方面,應(yīng)針對建筑項目的設(shè)計方案進(jìn)行公開招標(biāo)工作,挑選出資質(zhì)、技術(shù)水平較高,且報價合理的設(shè)計單位,確保工程項目設(shè)計的合理可行性。同時還應(yīng)組織專業(yè)人員認(rèn)真分析并審核設(shè)計圖紙,降低工程造價。另一方面,企業(yè)還應(yīng)建立完善健全的監(jiān)督管理制度,加強(qiáng)造價管理人員的培訓(xùn)工作,提升工程造價的管理水平,且還應(yīng)重視預(yù)算管理工作,規(guī)范進(jìn)行工程項目的設(shè)計工作。
(三)加強(qiáng)合同管理力度
建筑企業(yè)也應(yīng)充分重視合同管理工作,做好項目的投標(biāo)工作。一方面,對工程項目進(jìn)行投標(biāo)可以有效降低工程的造價成本,優(yōu)化并簡化了成本項目。對此,企業(yè)應(yīng)建立健全、科學(xué)、可行的工程投標(biāo)制度,且整個投標(biāo)過程中應(yīng)時刻保持公平、公正,提升自身的競爭實(shí)力,確保投標(biāo)工作的客觀性與透明性。另一方面,施工單位應(yīng)選擇合理科學(xué)的施工設(shè)計方案,綜合考察分析設(shè)計方案的可行性,選擇資質(zhì)水平較高的設(shè)計單位,確保中標(biāo)設(shè)計方案滿足施工要求,從而提升工程造價審核與管理工作水平。除此之外,建筑企業(yè)還應(yīng)充分重視合同的管理工作,確保合同呢內(nèi)容的嚴(yán)格規(guī)范性,并按照合同目標(biāo)分階段、有目的的實(shí)施計劃,及時解決合同漏洞問題,杜絕工程造價出現(xiàn)失控問題。結(jié)束語綜上所述,科學(xué)的房屋建筑造價預(yù)算管理是判定建筑設(shè)計方案是否可行的標(biāo)尺,并且其還可以為科學(xué)確定投資額、合理制定建設(shè)方案、落實(shí)招投標(biāo)以及強(qiáng)化竣工結(jié)算提供相關(guān)依據(jù),因此加強(qiáng)房屋建筑造價預(yù)算管理具有重要意義。
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作者簡介:
趙甲一,男,漢族,江蘇省徐州市人,初級工程師,本科。