淺談新時(shí)代黨員干部需成為創(chuàng)新的“先行者”

熊 芮

重慶高速公路路網(wǎng)管理有限公司，重慶 401121

習(xí)近平總書記在黨的十八屆五中全會(huì)上提出的創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開發(fā)、共享“五大發(fā)展理念”中，把“創(chuàng)新”提到首要位置，指明了我國發(fā)展的方向和要求，體現(xiàn)了我們黨認(rèn)識(shí)把握發(fā)展規(guī)律的深化。黨的十九大報(bào)告把“增強(qiáng)改革創(chuàng)新能力”作為“全面增強(qiáng)執(zhí)政本領(lǐng)”的八個(gè)重要能力之一予以強(qiáng)調(diào)，要求黨員干部“保持銳意進(jìn)取的精神風(fēng)貌，善于結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性推動(dòng)工作”。這就要求新形勢(shì)下，黨員干部要善于用時(shí)代的眼光和發(fā)展的觀點(diǎn)分析、思考問題，探索新路子，融入創(chuàng)新理念，不斷提高思維水平，不斷強(qiáng)化自身素質(zhì)，為社會(huì)主義建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。

一、黨員干部需有創(chuàng)新精神

善于創(chuàng)新的人，總能在別人看不到機(jī)會(huì)的地方發(fā)現(xiàn)新的出路，找到新的辦法。新形勢(shì)下，要求黨員干部要有開拓創(chuàng)新的精神，因?yàn)槲ㄓ袆?chuàng)新才會(huì)有進(jìn)步。

以美國蘋果公司為例，2018年，蘋果公司股票總市值超過了1萬億美元。蘋果創(chuàng)始人喬布斯曾說過：領(lǐng)袖和跟風(fēng)者的區(qū)別就在于是否創(chuàng)新。從蘋果公司的發(fā)展歷程來看，每一次的飛躍發(fā)展都是由創(chuàng)新帶動(dòng)的。

以馬云為例，1995年，互聯(lián)網(wǎng)還未進(jìn)入中國時(shí)，馬云因一次偶然機(jī)會(huì)在美國見識(shí)了互聯(lián)網(wǎng)。從此，他便下決心要從事互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，馬云創(chuàng)辦了“中國黃頁”，是互聯(lián)網(wǎng)上最早出現(xiàn)的以中國為主題的商業(yè)信息網(wǎng)站。經(jīng)歷幾次創(chuàng)業(yè)的成功與失敗后，馬云的創(chuàng)新思路逐漸成熟，1999年他與手下團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦了阿里巴巴，使其發(fā)展為至今中國最大的電子商務(wù)平臺(tái)。馬云的故事雖是個(gè)案，但他成功的關(guān)鍵詞就是“創(chuàng)新”。

二、當(dāng)代黨員干部創(chuàng)新能力如何提升

(一)解放思想、更新觀念

面對(duì)當(dāng)前新形勢(shì)，有的黨員干部仍沿用傳統(tǒng)的思維方式，缺乏戰(zhàn)略眼光和思維，不愿“轉(zhuǎn)”、不敢“轉(zhuǎn)”、不會(huì)“轉(zhuǎn)”，工作難以打開局面。蘋果公司有一個(gè)理念：“我們做的每一件事情，都是為了突破和創(chuàng)新。我們挑戰(zhàn)現(xiàn)狀的方式，就是把產(chǎn)品設(shè)計(jì)得更加精美。我們只是在這個(gè)過程中做出了最棒的電腦?！眲?chuàng)新，是時(shí)代精神的核心。作為黨員干部更應(yīng)該積極倡導(dǎo)和踐行“創(chuàng)新”的價(jià)值取向，在干事創(chuàng)業(yè)中敢于創(chuàng)新，在探索中不斷突破，把創(chuàng)新精神貫穿工作始終，要敢于突破傳統(tǒng)，大膽嘗試，才能在干事創(chuàng)業(yè)中干出成績(jī)。

(二)勤于探索、勇于實(shí)踐

以重慶高速集團(tuán)為例，2009年，“二環(huán)八射”高速公路規(guī)劃提前十年建成，資金是最大的難題。為保證高速公路建設(shè)足夠的“糧草”，集團(tuán)打破傳統(tǒng)建設(shè)管理和融資方式，積極通過合作建設(shè)經(jīng)營(yíng)(BOT)、經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓等資本運(yùn)作方式，盤活存量資產(chǎn)，引進(jìn)合作伙伴，多方籌集建設(shè)資金。為盡量減少資金的投入，高速集團(tuán)又探索出“BOT+EPC”模式，能節(jié)省建安預(yù)算5%-10%?！袄щy，困住了就難。創(chuàng)新，創(chuàng)造了就新。出路，走出去了才有路。”2013年，重慶高速集團(tuán)參與建設(shè)的新千公里高速路15個(gè)項(xiàng)目中，有12個(gè)項(xiàng)目近700公里啟用“BOT+EPC”的新模式，引入資本金約71億元。

推進(jìn)改革創(chuàng)新，黨員干部必須發(fā)揚(yáng)敢闖敢試、敢為人先的精神，積極投身到加快發(fā)展的實(shí)踐中，著力把握發(fā)展規(guī)律、創(chuàng)新發(fā)展理念、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、破解發(fā)展難題，提高發(fā)展質(zhì)量和效益，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展；要不甘落后、敢于超越，讓創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)，讓好思路帶來發(fā)展的無限契機(jī)。

(三)敢于突破、尋找藍(lán)海

所謂的藍(lán)海，指的是那些未知的市場(chǎng)空間。阿里巴巴正是成功地運(yùn)用了“藍(lán)海戰(zhàn)略”，把目標(biāo)市場(chǎng)從電子商務(wù)平臺(tái)延伸到了網(wǎng)絡(luò)金融，利用自身積累的龐大客戶群體，推出阿里信用貸款等微貸產(chǎn)品。阿里巴巴立足互聯(lián)網(wǎng)，但不局限于互聯(lián)網(wǎng)，如今，它更在改變?nèi)藗兊南M(fèi)習(xí)慣和營(yíng)銷模式?！八{(lán)海戰(zhàn)略”的本質(zhì)，就是“領(lǐng)先一步天地寬”。近年來，重慶高速集團(tuán)以“開放”的理念，借助公路的紐帶與通道作用，大力拓展領(lǐng)域與邊界，正是憑借著尋找藍(lán)海的開拓精神，開創(chuàng)了與旅游休閑等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的全新局面，實(shí)現(xiàn)了跨界深度融合發(fā)展，創(chuàng)新推出的“高速+旅游”模式，促使高速公路由“等車上路”向“引車上路”轉(zhuǎn)變，有利于進(jìn)一步提升集團(tuán)服務(wù)水平，促進(jìn)主營(yíng)業(yè)務(wù)增收，并帶動(dòng)沿線旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

照本宣科，縮手縮腳，畏懼突破，向來難以成就大業(yè)。創(chuàng)新是高層次的思維和實(shí)踐活動(dòng)，需要先進(jìn)的思維和行為方式，更需要敢于突破的勇氣。廣大黨員干部要把創(chuàng)新擺在核心位置，要敞開思想謀劃新思路，放開手腳追求新突破，要善于發(fā)現(xiàn)和解決各種矛盾問題，當(dāng)好改革開放排頭兵、創(chuàng)新發(fā)展先行者。

三、結(jié)束語

習(xí)近平總書記在2015年《參加全國兩會(huì)上海代表團(tuán)審議時(shí)的講話》中提出“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力”。依靠創(chuàng)新，機(jī)遇無限。黨員干部應(yīng)把思想統(tǒng)一到“兩學(xué)一做”上，以思想自覺引領(lǐng)行動(dòng)自覺，要學(xué)習(xí)和研究新知識(shí)、新技術(shù)、新方法，提高自我修養(yǎng)，打牢創(chuàng)新思維的根基，做好創(chuàng)新的“先行者”。