淺談新形勢(shì)下職工之家建設(shè)

左良燕

（010010 內(nèi)蒙古能源建設(shè)投資（集團(tuán)）有限公司 內(nèi)蒙古 呼和浩特）

職工之家建設(shè)，是企業(yè)工會(huì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。深入開(kāi)展建家活動(dòng)是推動(dòng)工會(huì)各項(xiàng)工作落實(shí)到基層的重要手段，是加強(qiáng)工會(huì)基層組織建設(shè)的有效載體。職工之家，顧名思義，就是職工的“家”，職工之家建設(shè)，就是要在企業(yè)內(nèi)營(yíng)造一種“家”的氛圍，建立溝通橋梁和紐帶，并以此將黨委、行政與職工緊密聯(lián)系在一起。在全面建設(shè)小康社會(huì)的新形勢(shì)下，工會(huì)組織如何適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，持續(xù)深入開(kāi)展職工之家建設(shè)，不斷滿(mǎn)足職工對(duì)美好生活的要求，更好地代表和維護(hù)職工的合法權(quán)益，是當(dāng)前工會(huì)工作需要深入思考的問(wèn)題。

一、對(duì)新形勢(shì)下開(kāi)展職工之家建設(shè)的重要性

建設(shè)職工之家，就是建隊(duì)伍、建陣地、建文化，就是維護(hù)職工的合法權(quán)益，為實(shí)現(xiàn)職工全面發(fā)展創(chuàng)造條件。職工之家一方面是職工活動(dòng)的場(chǎng)所，它是工會(huì)組織的一個(gè)依托，一個(gè)載體，另一方面是文化、精神的陣地，構(gòu)建符合企業(yè)文化特點(diǎn)的建家文化，強(qiáng)化職工歸屬感、獲得感。通過(guò)職工之家建設(shè)這個(gè)有效載體，真正使工會(huì)組織適應(yīng)企業(yè)和諧創(chuàng)新發(fā)展的需要，維護(hù)好職工的合法權(quán)益，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工立足本職，積極投身到加快企業(yè)改革發(fā)展大局中來(lái)，為企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的提高做出積極貢獻(xiàn)。新形勢(shì)下，職工之家建設(shè)要堅(jiān)持“建家興企、建家育人、建家強(qiáng)會(huì)”這一原則，把建家工作納入到企業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃中，同部署、同安排、同考核，形成“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、外樹(shù)形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、與時(shí)俱進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的良好工作格局。

二、發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì)是職工之家建設(shè)的重要途徑

職工之家建設(shè)只有緊緊圍繞企業(yè)中心工作，才能把增強(qiáng)工會(huì)工作活力同企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)新有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，才能把工會(huì)自身的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)。

（一）以人為本，著力構(gòu)建溫暖的“服務(wù)型”職工之家，維護(hù)好廣大職工的合法權(quán)益和切身利益

工會(huì)組織要發(fā)揮好服務(wù)職工的職能，切實(shí)把履行“第一知情人”、“第一幫扶人”的職責(zé)作為職工之家建設(shè)的重要內(nèi)容，積極協(xié)助企業(yè)黨政做好扶貧解困送溫暖工作。堅(jiān)持開(kāi)展“春送崗位、夏送清涼、金秋助學(xué)、冬送溫暖”等活動(dòng)，讓職工感受到企業(yè)的關(guān)懷。要不斷開(kāi)辟維權(quán)工作途徑，豐富維權(quán)工作內(nèi)容，拓寬維權(quán)工作領(lǐng)域，真心實(shí)意地為職工辦實(shí)事、辦好事、解難事。大力推行集體協(xié)商，嚴(yán)格落實(shí)集體合同制度，開(kāi)展女職工權(quán)益專(zhuān)項(xiàng)保護(hù)工作。

（二）貫徹“依靠”方針，著力構(gòu)建全員參與的“民主型”職工之家，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展

工會(huì)組織要高度重視企業(yè)民主管理，健全和完善職工代表大會(huì)制度，不斷拓寬職工民主參與渠道。做好職代會(huì)提案的征集工作，及時(shí)了解和反映基層員工的心聲，認(rèn)真整理、落實(shí)提案，做到提案件件有回音。規(guī)范和細(xì)化廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)內(nèi)容，將企業(yè)“三重一大”事項(xiàng)以及涉及職工切身利益等內(nèi)容及時(shí)進(jìn)行公開(kāi)，推進(jìn)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理活動(dòng)的制度化、規(guī)范化建設(shè)。

（三）搭建平臺(tái)，著力構(gòu)建“創(chuàng)新型”職工之家，提升職工隊(duì)伍素質(zhì)

大力開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武和崗位練兵等活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展“比、學(xué)、趕、超”活動(dòng)，激發(fā)職工的主人翁責(zé)任感，使蘊(yùn)藏在職工群眾中的智慧、積極性和創(chuàng)造力充分發(fā)揮出來(lái)。工會(huì)組織要以群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)為載體，貫徹實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，深化職工全員創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)，推進(jìn)職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)建評(píng)選工作，大力推廣創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，積極推薦創(chuàng)新成果參與上級(jí)工會(huì)的成果評(píng)選、展示活動(dòng)，為職工發(fā)明創(chuàng)造、培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)技能人才搭建了平臺(tái)。

（四）開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，著力構(gòu)建“快樂(lè)型”職工之家

工會(huì)組織要大力開(kāi)展豐富多彩的職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)群眾性體育運(yùn)動(dòng)的發(fā)展，著力打造健康文明、昂揚(yáng)向上、全民參與的職工文化氛圍。文體活動(dòng)在實(shí)現(xiàn)強(qiáng)身健體、放松身心的同時(shí)，能夠增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力，使職工能夠以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加積極的態(tài)度、更加充沛的精力投入到企業(yè)發(fā)展征程中去。

（五）利用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，著力構(gòu)建“網(wǎng)上”職工之家

充分利用網(wǎng)站、微信等新媒介，發(fā)揮其傳播快、號(hào)召力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，建設(shè)“職工之家”新平臺(tái)，將工會(huì)組織搬到網(wǎng)上，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上網(wǎng)下相融合，構(gòu)建網(wǎng)上職工陣地，使工會(huì)組織更貼近職工，第一時(shí)間傾聽(tīng)、了解職工呼聲。基于會(huì)員管理、基層慰問(wèn)、困難幫扶、民主管理、心理咨詢(xún)等模塊，建設(shè)工會(huì)管理系統(tǒng)，使之成為面向職工的網(wǎng)上服務(wù)“窗口”。

職工之家建設(shè)是工會(huì)工作的重要內(nèi)容，是黨聯(lián)系職工群眾的關(guān)鍵紐帶與主要載體。只有不斷完善職工之家建設(shè)，為職工緩解工作壓力，營(yíng)造輕松愉快的工作環(huán)境，才能不斷滿(mǎn)足職工對(duì)美好生活的追求，才能持續(xù)激發(fā)職工的工作熱情，團(tuán)結(jié)動(dòng)員職工發(fā)揮好主力軍作用，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。