此心安處是吾家

本刊記者/王楓林

留學(xué)高層次人才、企業(yè)高級(jí)工程師、高校教師，任何一個(gè)角色都能證明他出色的能力，而最終他帶著滿腔熱情成為了一名西子湖旁的創(chuàng)業(yè)者。2019年是徐振和他的“愛子”——杭州朗迅科技有限公司相伴走過的第9個(gè)年頭。

“朗迅以IC產(chǎn)業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā)和封測(cè)服務(wù)出發(fā)，但現(xiàn)在，我們還致力于培養(yǎng)集成電路行業(yè)的高端人才和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)技能型人才?！边@也就不難解釋了，為什么當(dāng)記者走進(jìn)朗迅的集成電路創(chuàng)新應(yīng)用中心里，常常能看到一群群面孔稚嫩的大學(xué)生在忙著討論和操作。

試問“朗迅”應(yīng)猶在？只答，此心安處，是吾家。

良禽擇木而棲

紳士、儒雅，眼神里散發(fā)著溫柔而堅(jiān)定的氣質(zhì)，交談時(shí)從不用拗口的專有學(xué)術(shù)名詞，而是用簡(jiǎn)單易懂的詞匯耐心地介紹，這或許與徐振曾經(jīng)的教師經(jīng)歷有關(guān)。

2004年底，徐振從（上海）中航商用飛機(jī)有限公司離職后，來到杭州，先是在浙江機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院任教了幾年，后來因?yàn)橐淮闻既坏臋C(jī)會(huì)，在一場(chǎng)產(chǎn)學(xué)研合作交流中，認(rèn)識(shí)了一家民營(yíng)企業(yè)的生產(chǎn)總監(jiān)（現(xiàn)長(zhǎng)川科技董事長(zhǎng)）趙軼，兩人一見如故，甚是投緣。尤其談到創(chuàng)業(yè)大計(jì)時(shí)，更是一拍即合。

2010年5月14日，徐振帶著一支僅3 人的小團(tuán)隊(duì)，在華榮時(shí)代大廈的一間辦公室里，開始了他的創(chuàng)業(yè)征程。

“杭州是一座充滿創(chuàng)新和活力的城市，這點(diǎn)毋庸置疑。但坦白說，具體創(chuàng)業(yè)環(huán)境如何，特別是政府的管理模式怎樣，我心里也沒有底。所以在創(chuàng)業(yè)初期，公司所有人包括我在內(nèi)，都是兼職的?！睘榱舜蛳@樣的顧慮，做事向來雷厲風(fēng)行的徐振，在一個(gè)冬日暖陽(yáng)的午后，直奔濱江區(qū)人民政府，敲開了區(qū)委組織部人才科的大門。

當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)招才引智的同志給徐振詳細(xì)介紹了濱江的人才政策，并且以一句“只要你留在濱江發(fā)展，我們一定隨時(shí)出現(xiàn)在你最需要的時(shí)候！”暖到了徐振的心坎上，這才是企業(yè)最需要的有形之手，它總能在有需要的時(shí)候送來積極的支持。

9年來，讓徐振感觸最深的，是朗迅自始至終只接觸過組織部和科技局兩家單位?！跋裥枰ど?、國(guó)稅等部門審批時(shí)，都是組織部幫助我們對(duì)接和處理的，給企業(yè)節(jié)省了不少時(shí)間和精力?！毙煺窀嬖V記者，“更重要的一點(diǎn)，是當(dāng)?shù)厝瞬耪叩囊回炐院瓦B續(xù)性，讓我們這樣的中小企業(yè)，一直倍感舒心、順暢?！庇幸淮?，某科技園向徐振拋出了橄欖枝，讓出39畝科研用地吸引企業(yè)遷移，但他還是果斷拒絕了對(duì)方給出的優(yōu)厚待遇。

疾風(fēng)知?jiǎng)挪?/h2>

2014年，隨著產(chǎn)值不斷加大，朗迅亟需搬遷新址和擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。

“‘有形之手’雪中送炭。當(dāng)時(shí)，區(qū)委組織部的同志打電話給我，說讓我們把公司搬到新開園的海創(chuàng)基地去，那里不僅場(chǎng)地多而且會(huì)有很多社會(huì)資本和金融資本涌入，是片創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱土?！本瓦@樣，朗迅成為了最早一批入駐海創(chuàng)基地的企業(yè)之一。

讓徐振最為振奮的，是朗迅得到了參加濱江“5050 計(jì)劃”的機(jī)會(huì)，并獲得了300 萬元的創(chuàng)投基金和一系列的扶持政策。“這幾年，國(guó)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境真的是越來越好，尤其是對(duì)高層次海外人才的引進(jìn)和扶持力度之大?！毙煺竦哪樕想y掩興奮之情。

有了資金和場(chǎng)地，公司的發(fā)展很快又走上了平穩(wěn)增長(zhǎng)的軌道。然而，跌宕起伏才是創(chuàng)業(yè)的“主旋律”，2016年，一場(chǎng)品質(zhì)危機(jī)向朗迅席卷而來。由于芯片代加工廠一名員工的疏忽，導(dǎo)致在30萬顆成品芯片中混入了2000顆劣質(zhì)芯片，而當(dāng)時(shí)距離交付期也僅剩半個(gè)月時(shí)間。

那段時(shí)間，徐振夙夜難眠，手機(jī)鈴聲響個(gè)不停、微信短信連續(xù)不斷……只為在最短時(shí)間內(nèi)找到新的代加工廠?！吧踔吝€聯(lián)系到了在臺(tái)灣的一家工廠，但發(fā)現(xiàn)工期上都來不及，最終我們還是選擇了土辦法，用技術(shù)手段把成品中的劣質(zhì)成分剔除，采用最優(yōu)化的替代解決方案?！焙迷冢a(chǎn)品一經(jīng)銷出，市場(chǎng)反響也不差，一塊大石頭終于在徐振的心里落地了。

“留才”貴在“留心”

平時(shí)只要一有空，徐振就會(huì)約上朋友去打籃球。但他真正喜歡的偶像不是什么籃球明星，而是華為創(chuàng)始人任正非。

這兩年，朗迅的發(fā)展也受到了華為的啟發(fā)?！爸信d事件發(fā)生后，中國(guó)的‘無芯’之痛戳痛了每一個(gè)人，這讓我們看到了集成電路在大國(guó)博弈中的重要性，中國(guó)要大力發(fā)展集成電路，破解問題的關(guān)鍵在于人。”徐振表示。

心有所念，必有回響。如今，朗迅建立起了“摩爾工坊”——集成電路創(chuàng)新應(yīng)用中心，聯(lián)合國(guó)內(nèi)十幾家集成電路產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)和知名高校搭建人才培養(yǎng)創(chuàng)新平臺(tái)，共同培養(yǎng)集成電路及相關(guān)行業(yè)技術(shù)技能人才，通過對(duì)軟硬件環(huán)境、教學(xué)資源系統(tǒng)、校企合作體系進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)，助力“中國(guó)芯”發(fā)展，2018年12月，公司被認(rèn)定為“浙江省院士專家工作站”，開啟了嶄新的里程碑。

“浙江的人才政策應(yīng)該說是很全面了，但就我們創(chuàng)業(yè)者來說，期待政策更加兼容并蓄?！毙煺衽e例道，“比如我們這樣的研發(fā)型企業(yè)，達(dá)到一定生產(chǎn)規(guī)模后，用地等方面的需求也大了，但這樣的優(yōu)惠僅對(duì)納稅達(dá)到一定比例的企業(yè)才開放。我們希望當(dāng)?shù)卣軌驑?gòu)建起‘全生命周期’人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的服務(wù)體系，讓處于不同階段的企業(yè)享受到相應(yīng)政策帶來的紅利，真正促進(jìn)企業(yè)良性健康發(fā)展。同時(shí)，也希望黨委和政府能把目光聚焦在人才創(chuàng)辦的企業(yè)上，在企業(yè)員工租房住房、國(guó)民待遇、子女入學(xué)等制度壁壘上提供應(yīng)盡條件。”

從朗迅辦公大樓的窗口望出，滿眼盡是旖旎風(fēng)光。“我常常和員工說，錢塘江大橋是我見過最美的橋，而我們朗迅的未來就是要充當(dāng)一座橋的角色，為集成電路行業(yè)高速發(fā)展培育和儲(chǔ)備更多‘適銷對(duì)路’的高質(zhì)量人才?！贝丝?，徐振的眼里滿是光芒。