淺談新時(shí)代軍隊(duì)政治工作的方法

羅孝平

習(xí)主席深刻指出，政治工作實(shí)質(zhì)是黨領(lǐng)導(dǎo)和掌握軍隊(duì)的工作。當(dāng)前新的思想沖擊帶來(lái)“純”的考驗(yàn)，新的備戰(zhàn)形勢(shì)帶來(lái)“戰(zhàn)”的考驗(yàn)，新的調(diào)整改革帶來(lái)“穩(wěn)”的考驗(yàn)，對(duì)軍隊(duì)政治工作提出了更高要求，必須提高政治站位、找準(zhǔn)實(shí)踐路徑、答好時(shí)代考題。

一、堅(jiān)持“黨務(wù)+任務(wù)”的靶向擺位。習(xí)主席指出：越是形勢(shì)復(fù)雜、任務(wù)艱巨，越要抓住這個(gè)中心環(huán)節(jié)不放。這就要求我們，抓任務(wù)首先要抓好黨務(wù)。有的淡化了“黨領(lǐng)導(dǎo)一切”，存有單純軍事觀點(diǎn)和任務(wù)觀點(diǎn)，把服務(wù)搞成服從，導(dǎo)致政治工作被任務(wù)牽著走，政治陣地“失守”，政治工作“斷線”，危害極大，破壞深遠(yuǎn)。各級(jí)要把“中心環(huán)節(jié)”擺在“中心任務(wù)”的前面，堅(jiān)持不懈用習(xí)近平強(qiáng)軍思想統(tǒng)領(lǐng)部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力建設(shè)，始終沿著習(xí)主席指引的方向穩(wěn)步前進(jìn)。同時(shí)，各級(jí)也要把政治工作的“準(zhǔn)星”對(duì)準(zhǔn)戰(zhàn)備訓(xùn)練的“靶心”，把帥旗插到演訓(xùn)場(chǎng)，緊緊圍繞中心、服務(wù)中心、保障中心開(kāi)展工作，防止在“自我設(shè)計(jì)、自我循環(huán)、自我檢驗(yàn)”中失去生命力。

二、堅(jiān)持“規(guī)劃+計(jì)劃”的統(tǒng)抓分管。習(xí)主席指出：加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下我軍政治工作，當(dāng)前最緊要的是把4個(gè)帶根本性的東西立起來(lái)。這為我們抓好政治工作的頂層設(shè)計(jì)和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃定了調(diào)。有的不注重從全局高度和發(fā)展角度看，對(duì)政治工作缺乏明晰目標(biāo)和規(guī)劃設(shè)計(jì)，既沒(méi)有把幾年抓一件事理清楚，也沒(méi)有把一年干幾件事做到位，腳踩西瓜皮——滑到哪兒算哪兒。凡事起于謀劃，止于落實(shí)。各級(jí)要緊緊圍繞黨在新時(shí)代的強(qiáng)軍目標(biāo)，按照要精要管用的原則，系統(tǒng)規(guī)劃、長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃、科學(xué)計(jì)劃，一個(gè)階段突出一個(gè)重點(diǎn)，做到系統(tǒng)性與針對(duì)性相統(tǒng)一。規(guī)劃一旦出臺(tái)，計(jì)劃一旦制定，就要嚴(yán)格執(zhí)行，一抓到底，下大力氣解決目標(biāo)偏移、內(nèi)容偏雜、工作偏粗、秩序偏亂等問(wèn)題。

三、堅(jiān)持“正心+正身”的育人標(biāo)準(zhǔn)。習(xí)主席指出：要適應(yīng)強(qiáng)軍目標(biāo)要求，著力培養(yǎng)有靈魂、有本事、有血性、有品德的新一代革命軍人。這是培養(yǎng)強(qiáng)軍事業(yè)接班人和實(shí)干家的標(biāo)準(zhǔn)要求。有的用行政管理、從重處理代替思想引導(dǎo)，“家長(zhǎng)式”“命令式”的教育還有一定市場(chǎng)，政治教育未能打下烙印，談心交心沒(méi)有走深走實(shí)，感情缺熱度、理論缺深度、語(yǔ)言缺力度。甚至有的官兵講：不挨批評(píng)就是表?yè)P(yáng)，不背處分就是獎(jiǎng)勵(lì)，不降職就是進(jìn)步。欲正其身，必先正其心。各級(jí)要牢固樹(shù)立大教育觀，堅(jiān)持用強(qiáng)軍思想導(dǎo)航，用大項(xiàng)教育奠基，用軍事文化熏陶，有心有力解讀強(qiáng)軍思想，有形有實(shí)講授強(qiáng)軍故事，有聲有色干好強(qiáng)軍事業(yè)，真正把官兵的“心中問(wèn)號(hào)”拉直。

四、堅(jiān)持“魅力+能力”的威信聲譽(yù)。習(xí)主席指出：各級(jí)干部特別是政治干部要把真理力量和人格力量統(tǒng)一起來(lái)。這既是對(duì)政治干部的基本要求，也是開(kāi)展政治工作的力量所在。當(dāng)前，有的政治干部雖然能力過(guò)硬，但魅力一般，習(xí)慣當(dāng)“政客”、玩“權(quán)術(shù)”、唱“官腔”、?！巴L(fēng)”，高高在上、盛氣凌人，虛偽丑陋、口是心非，教育別人的自己不信，要求別人的自己不做，檢查別人的自己不行，缺乏應(yīng)有的人格魅力。教育者先受教育。各級(jí)要堅(jiān)持把說(shuō)功與做功相統(tǒng)一、言教與身教相一致，言行如一、表里如一、始終如一，按說(shuō)的做、按做的說(shuō)，用知識(shí)力量去培育、用奉獻(xiàn)精神去踐行，點(diǎn)亮自己、照亮他人，在彰顯魅力中增強(qiáng)說(shuō)服力和感召力。

五、堅(jiān)持“革命+拼命”的鐵血精神。習(xí)主席指出：勇于自我革命，是我們黨最鮮明的品格，也是我們黨最大的優(yōu)勢(shì)。我們必須認(rèn)識(shí)到，政治教育就是政治整訓(xùn)，既要春風(fēng)化雨，又要疾風(fēng)驟雨，以自我革命的態(tài)度涵養(yǎng)敢于拼命的精神。有的黨性原則失守，把行政職務(wù)帶進(jìn)組織生活，把批評(píng)別人當(dāng)成教育自己，對(duì)大是大非問(wèn)題不敢亮劍，對(duì)大本大原問(wèn)題不能發(fā)聲，對(duì)大局大義問(wèn)題不去引領(lǐng)，當(dāng)“墻頭草”、成“和事佬”、做“兩面人”。各級(jí)要增強(qiáng)原則性和戰(zhàn)斗性，勇于自我革命，樂(lè)于刀口向內(nèi)，不怕丟面子、不怕丟選票、不怕丟職務(wù)，該得罪的人要得罪，該抓的事要抓到位，不斷強(qiáng)化斗爭(zhēng)精神、提升斗爭(zhēng)本領(lǐng)，擦亮黨性良心的戰(zhàn)斗鋒芒。

六、堅(jiān)持“傳統(tǒng)+傳承”的時(shí)代擔(dān)當(dāng)。習(xí)主席指出：光榮傳統(tǒng)不能丟，丟了就丟了魂；紅色基因不能變，變了就變了質(zhì)。這就要求我們，要把光榮傳統(tǒng)、紅色基因傳承下去，使精神永恒。有的上任之初就否定歷史、否認(rèn)前輩，對(duì)本單位的光榮傳統(tǒng)不發(fā)揚(yáng)光大，對(duì)前任領(lǐng)導(dǎo)的成熟做法不吸收借鑒，甚至是“雞蛋里挑骨頭”，總認(rèn)為前任這也不行那也不好，盲目地出思路、喊口號(hào)，熱衷搞建設(shè)、立牌子，如此一來(lái)，既丟掉了傳統(tǒng)，也失去了人心。實(shí)踐反復(fù)證明，沒(méi)有前輩打下的紅色江山，就沒(méi)有吾輩擁有的壯麗河山。各級(jí)要持續(xù)深化“傳承紅色基因、擔(dān)當(dāng)強(qiáng)軍重任”主題教育，通過(guò)講清光榮傳統(tǒng)的時(shí)代價(jià)值，將傳統(tǒng)文化厚植官兵內(nèi)心，在賡續(xù)血脈中汲取精神養(yǎng)分，讓光榮傳統(tǒng)散發(fā)出更加耀眼的時(shí)代光芒。

七、堅(jiān)持“帶頭+帶動(dòng)”的群雁效應(yīng)。習(xí)主席指出：樹(shù)立政治工作威信就從模范帶頭抓起，從領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓起；政治干部的表率作用本身就是最好的政治工作。我們要認(rèn)識(shí)到，帶頭不僅是最好的思想方法，也是最好的工作方法。有的是平時(shí)的“巨人”、戰(zhàn)時(shí)的“懦夫”，當(dāng)“光滑泥鰍”“疵毛猴子”“縮頭烏龜”，遇到任務(wù)“躲”、受領(lǐng)任務(wù)“推”、執(zhí)行任務(wù)“怕”，沒(méi)有立起“讓我來(lái)”“跟我上”的好樣子。敢?guī)ь^是本分，能帶動(dòng)是本事。各級(jí)要強(qiáng)化立身為旗、行勝于言的思想，采取一般與個(gè)別相結(jié)合、自身與群眾相結(jié)合的辦法，學(xué)在前、練在前、干在前、走在前，擼起袖子、脫鞋下田，真正通過(guò)一個(gè)人帶動(dòng)“一班人”，通過(guò)“一班人”帶好一群人，用汗水血水立起素質(zhì)標(biāo)桿、工作標(biāo)桿和價(jià)值標(biāo)桿。

八、堅(jiān)持“主角+配角”的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。習(xí)主席指出：思想政治工作絕不是單純一條線的工作，而應(yīng)該是全方位的，無(wú)處不在無(wú)時(shí)不在的。我們要認(rèn)識(shí)到，政治工作不是唱“獨(dú)角戲”，而是跳“集體舞”。當(dāng)前，一些單位在抓政治工作上還沒(méi)有形成合力，參、政、保三個(gè)部門(mén)沒(méi)有同頻共振，旅、營(yíng)、連三級(jí)沒(méi)有同向發(fā)力，軍隊(duì)、社會(huì)、家庭三位一體的共育格局還沒(méi)有形成，尤其是沒(méi)有認(rèn)識(shí)到政治工作的主體對(duì)象是官兵，必須緊緊依靠官兵來(lái)籌劃展開(kāi)、推進(jìn)落實(shí)。各級(jí)要堅(jiān)持施教者的主導(dǎo)性和受教者的主體性統(tǒng)一起來(lái)，走軍民融合之路，走互學(xué)互鑒之路，走社會(huì)家庭共育之路，不僅要讓“主角”演精彩，也要把“配角”搞鮮活，讓大家聯(lián)動(dòng)起來(lái)，不斷增強(qiáng)政治工作的時(shí)代性、群眾性和吸引力。

九、堅(jiān)持“出汗+出彩”的激勵(lì)導(dǎo)向。習(xí)主席指出：不要讓英雄既流血又流淚，讓軍人受到尊崇，這是最基本的，這個(gè)要保障。這就要求我們，要樹(shù)立正確工作導(dǎo)向、用人導(dǎo)向、評(píng)價(jià)導(dǎo)向，切實(shí)讓工作出汗者人生出彩。有的在選拔干部、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、立功受獎(jiǎng)等方面，不能用歷史的、發(fā)展的眼光來(lái)對(duì)待，過(guò)分地看重個(gè)人表態(tài)、上級(jí)表?yè)P(yáng)、一時(shí)表現(xiàn)，甚至人為地劃“硬杠杠”、玩“平衡術(shù)”、壘“小山頭”，讓“老黃?！毙暮?，讓“主戰(zhàn)派”讓位，讓“追夢(mèng)人”流淚。導(dǎo)向明則人心齊，評(píng)價(jià)準(zhǔn)則士氣高。各級(jí)干部既是“引路人”也是“裁判員”，要公正客觀地評(píng)價(jià)各職級(jí)人員、各類(lèi)型部隊(duì)、各方向任務(wù)，讓每個(gè)人、每個(gè)單位都成長(zhǎng)在希望中、成才在激勵(lì)中、成功在汗水中，切實(shí)讓有為者上位、讓出力者出彩。

十、堅(jiān)持“軟件+硬件”的配套保障。習(xí)主席指出：基層建設(shè)“硬件”要硬，“軟件”也要硬；一方面要有好的物質(zhì)條件，確保戰(zhàn)斗力的生成，另一方面要有好的精神力量，它也是戰(zhàn)斗力的重要方面。這就要求抓政治工作既要有“硬”的設(shè)施，也要有“軟”的制度。有的把更多精力放在書(shū)架桌椅、樓堂館所、信息網(wǎng)絡(luò)等設(shè)施配套上，對(duì)政治工作的條例綱要、法規(guī)制度等學(xué)習(xí)掌握不夠、細(xì)化運(yùn)用不夠，隨意化、淺表化、抽象化、孤立化開(kāi)展政治工作的問(wèn)題還有所表現(xiàn)。強(qiáng)軍在路上，制度要跟上。各級(jí)要強(qiáng)化法規(guī)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，貼近時(shí)代、聚焦實(shí)戰(zhàn)、走進(jìn)官兵，在講“強(qiáng)軍事”、闖“網(wǎng)絡(luò)關(guān)”、過(guò)“心理坎”等方面加大研究攻關(guān)力度，真正拿出切實(shí)可行、便于操作的措施辦法，創(chuàng)新推動(dòng)政治工作落地落實(shí)、走直走遠(yuǎn)。