國有企業(yè)基層思想政治教育探討

田林廣

（210008 江蘇省農(nóng)墾集團(tuán)有限公司 江蘇 南京）

一、改革背景下的國有企業(yè)的特點(diǎn)

我國目前正在進(jìn)行全面的改革，但是對于國有企業(yè)來說，改革的方式比較特殊，多種混合方式的綜合應(yīng)用，使得我國的企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了較為明顯的變化。我國的國有企業(yè)都開始逐漸進(jìn)行全面深化改革，轉(zhuǎn)變原本國家持股的比例限制，采用多種資金較差融資的方式，提升國有企業(yè)的綜合治理水平，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)人員配置方式，提升企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展水平。我國的國有企業(yè)通過相互兼并和重組，實(shí)現(xiàn)了全面發(fā)展水平的提升，現(xiàn)代化管理制度正在逐漸完善。再加上獨(dú)立市場主體特征逐漸凸顯，國有企業(yè)開始朝著管理國家資金的方式發(fā)展，提升了自身的綜合運(yùn)營效率，實(shí)現(xiàn)了效益的提升。

二、改革背景下國有企業(yè)基層思想政治教育中存在的問題

我國雖然一直都在進(jìn)行國有企業(yè)的基層思想政治教育改革，但是很多國有企業(yè)對于改革的認(rèn)識并不充分，再加上一些基層人員對于改革不重視，甚至認(rèn)為改革與其聯(lián)系較少，片面的認(rèn)為這屬于相關(guān)職能部門的事情，沒有充分的思想準(zhǔn)備，使得國有企業(yè)的基層思想政治工作開展較為被動。很多國有企業(yè)內(nèi)部的矛盾比較突出，在加上一些國有企業(yè)正在朝著多元化的方向發(fā)展，因此國企的文化主導(dǎo)較為模糊，很多員工對此沒有正確的認(rèn)識，使得企業(yè)文化無法發(fā)揮出原本的作用。

國有企業(yè)自身的價值觀受到多方面因素的影響，企業(yè)的員工出現(xiàn)了理想目標(biāo)和工作動力的轉(zhuǎn)變，根本不再大膽的追求人生的目標(biāo)，更多的關(guān)注自身的發(fā)展和個人價值的實(shí)現(xiàn)。很多員工的利益訴求逐漸開始公開化，員工之間的利益沖突多樣化，使得很多員工出現(xiàn)了較為嚴(yán)重的心理落差，甚至出現(xiàn)了比較嚴(yán)重的情緒不穩(wěn)定問題。企業(yè)的改革要有堅定的信心，如果沒有堅定的信心，就會導(dǎo)致內(nèi)部的職工出現(xiàn)相應(yīng)的悲觀心理。再加上市場競爭越來越激烈，國有企業(yè)的改革和發(fā)展必須要面對自由市場其他企業(yè)的壓力，提升自身的競爭力。這些都是我國目前國有企業(yè)進(jìn)行基層思想政治教育的根本影響因素，也是需要進(jìn)行及時解決的問題。

三、改革背景下國有企業(yè)基層思想政治教育提升措施

1.明確國有企業(yè)思想政治工作目標(biāo)和方向

為了更好的實(shí)現(xiàn)過國有企業(yè)基層思想政治教育水平的提升，首先需要明確企業(yè)的政治工作目標(biāo)，定好正確的發(fā)展方向。國有企業(yè)在進(jìn)行改革的時候，需要嚴(yán)格堅守黨的基本路線，結(jié)合國有企業(yè)自身的特點(diǎn)，制定符合實(shí)際要求的針對性目標(biāo)和任務(wù)，提升全體人員對于改革的認(rèn)識。通過提升管理人員的管理水平，認(rèn)識到改革的重要性，從多個方面獲得客戶，提升融資平臺的搭建水平，做好多方面的戰(zhàn)略合作，轉(zhuǎn)變改革的方向，樹立正確的思想觀念，真正的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良好改革和不斷發(fā)展。

2.創(chuàng)新國有企業(yè)思想政治教育內(nèi)容

對于國有企業(yè)基層進(jìn)行思想政治教育，需要深化改革制度，提升基層員工對于混合所有制的認(rèn)識，更好的引導(dǎo)員工積極的參與到日常的改革中，提升改革的水平，逐漸實(shí)現(xiàn)員工自身角色的轉(zhuǎn)變。國有企業(yè)的基層員工，要正視自身的缺點(diǎn)，更好的深入學(xué)習(xí)和了解新知識，通過不斷發(fā)奮努力，更好的傳承國企的精神。鼓勵基層員工創(chuàng)造，實(shí)行法治觀念教育，提升每個人自身的法律觀念。確保每個員工逐漸形成良好的法制思維，確保企業(yè)自身綜合法制建設(shè)水平的提升。

3.創(chuàng)新思想政治教育方式

傳統(tǒng)的上課式教育方式已經(jīng)不再適用，可以通過合理的利用互聯(lián)網(wǎng)媒體平臺，提升員工之間的互動水平。做好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和基層員工之間的交流和互動，合理的把控各種思潮的變化，更好的解決不良思想的影響。另外還需要全面搭建思想政治教育平臺，通過多種數(shù)據(jù)軟件的應(yīng)用，確保員工可以積極的參與到其中，既學(xué)習(xí)了相應(yīng)的思政知識，又提升了自身的文化水平和創(chuàng)新能力，為企業(yè)的良好發(fā)展貢獻(xiàn)自身的力量。

4.創(chuàng)新思想政治教育工作方法

國有企業(yè)的基層思想政治教育工作的開展，所利用的方式不單單是傳統(tǒng)的教授宣傳的方式，可以通過改進(jìn)工作方法，轉(zhuǎn)變工作方式，提升思想政治教育工作的開展水平。對于不同的干部群眾和基層員工，要采用不同的思想教育方法。一般主要是采用換位思考和感化的方式，另外也可以采用自我教育和示范的方式，提升教育的效果。

四、結(jié)束語

國家的改革和發(fā)展使得我國的國有企業(yè)有了更加廣闊的發(fā)揮在那空間，對國有企業(yè)來說，進(jìn)行基層思想政治教育，是全面提升基層干部群眾思想水平，提升我國人民綜合素質(zhì)的重要措施。因此在進(jìn)行國有企業(yè)基層思想政治教育的時候，必須要針對我國國有企業(yè)的特點(diǎn)，首先明確政治思想工作的目標(biāo)和正確方向，通過不斷創(chuàng)新企業(yè)思想政治教育內(nèi)容，提升原有教育水平，轉(zhuǎn)變教育方式和方法，確保我國國有企業(yè)基層思想政治教育的科學(xué)性。