新形勢下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合

華雨柔

[摘? ? 要] 中國經(jīng)濟(jì)處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵詞，新舊體制的更替，對企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作提出了新的要求，為了順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，有必要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合，本文從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)兩者的關(guān)系出發(fā)，指出了二者融合的必然性和可行性，論述了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的具體策略，以供參考。

[關(guān)鍵詞] 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);融合

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2019. 21. 009

[中圖分類號(hào)] F234? ? [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]? A? ? ? [文章編號(hào)]? 1673 - 0194（2019）21- 0027- 02

1? ? ? 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的關(guān)系

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是對外報(bào)告會(huì)計(jì)，本質(zhì)上是會(huì)計(jì)工作人員，按照一系列規(guī)定對本企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)，運(yùn)營狀況做出財(cái)務(wù)上的客觀反映，使用財(cái)務(wù)報(bào)告報(bào)表的形式向企業(yè)利益相關(guān)的群體，例如投資者提供企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀報(bào)告，讓其了解到企業(yè)的財(cái)務(wù)發(fā)展詳情，做出合理的判斷。管理會(huì)計(jì)則是對內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)，不再面向外界的投資者，而是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的基礎(chǔ)上，整理加工一份新的分析報(bào)告，供企業(yè)內(nèi)部高管和決策團(tuán)隊(duì)驗(yàn)收企業(yè)發(fā)展成果，以及規(guī)劃企業(yè)發(fā)展方向使用，屬于企業(yè)日常工作的一環(huán)，對于企業(yè)內(nèi)部決策，考核尤為關(guān)鍵，它是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)存在明顯的差異，但同時(shí)也有一定的關(guān)聯(lián)性，現(xiàn)將二者具體的關(guān)系羅列如下。

1.1? ? ? 企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的關(guān)聯(lián)性

1.1.1? ?研究對象的一致性

不論財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還是管理會(huì)計(jì)，二者的工作始終是圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)展開，盡管二者有著鮮明的差別，具有公開和保密兩種截然不同的屬性，但單論工作的對象來說，只是在處理同一企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營信息，區(qū)別只是處理信息的手段，輸出信息的目的，加工信息時(shí)遵守的原則不同而已，在研究的對象上，二者是一致的。

1.1.2? ?崗位的相似性

從職能上來看，二者研究的對象相同，工作內(nèi)容大相徑庭，需要的專業(yè)知識(shí)也屬于同一門類。從工作性質(zhì)上來看，兩者都在財(cái)務(wù)部門工作，環(huán)境上存在相似之處。在企業(yè)的發(fā)展和運(yùn)營中，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)具有同等重要的地位，缺一不可，對內(nèi)是公司各部門連接的有效途徑，對外是各界了解公司的重要渠道，無論是向外還是對內(nèi)，其核心的宗旨都是為了真實(shí)地反映企業(yè)的發(fā)展情況，工作目的是相同的。綜合來看，兩者最大的區(qū)分就是工作側(cè)重點(diǎn)的不同，其他大部分職能職責(zé)都存在高度的相似性。

1.2? ?企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的差異性

1.2.1? ?工作內(nèi)容側(cè)重點(diǎn)不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要遵守會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等相關(guān)規(guī)定，根據(jù)本企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)狀況信息，客觀準(zhǔn)確地提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，服務(wù)對象主要是企業(yè)外部的利益相關(guān)人員，處理的數(shù)據(jù)往往帶有鮮明階段性與總結(jié)性，是對企業(yè)過去的經(jīng)營活動(dòng)的記錄，通常會(huì)以季度月度為階段，做出報(bào)告，對于外界來說有一定參考性，但終歸是對過去情況的概括，市場環(huán)境瞬息萬變，難以了解到最新的信息情況，總的來說，更加偏向于過去信息的總結(jié)，講究客觀性與準(zhǔn)確性。

管理會(huì)計(jì)工作主要是對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)做出的報(bào)表信息做進(jìn)一步的加工處理，為企業(yè)管理層下一步的決策提供依據(jù)，服務(wù)對象的不同，讓其側(cè)重點(diǎn)也有不同，管理會(huì)計(jì)需要在枯燥的報(bào)表和干癟的數(shù)據(jù)提煉出有用的信息，用精練的語言概括成文，并輔以相關(guān)數(shù)據(jù)信息，提高說服力，崗位需求的專業(yè)知識(shí)水平會(huì)更高，相對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來講，管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容則更加偏向企業(yè)未來的預(yù)測上，帶有管理會(huì)計(jì)自身的主觀判斷性。

1.2.2? ?信息質(zhì)量要求不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息要求準(zhǔn)確，真實(shí)，對于其確認(rèn)預(yù)計(jì)量程序有著嚴(yán)格的要求，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)輸出的信息以能客觀反映企業(yè)經(jīng)營狀況為準(zhǔn)繩，其遵守的原則較為嚴(yán)苛，而管理會(huì)計(jì)則跳出了相關(guān)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，更加靈活多變，更加需要根據(jù)實(shí)時(shí)情況做出變通和調(diào)整，管理會(huì)計(jì)輸出的財(cái)務(wù)信息，往往不會(huì)局限于貨幣計(jì)量單位，往往包含更多真實(shí)的企業(yè)發(fā)展信息數(shù)據(jù)內(nèi)容，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須使用報(bào)表或者報(bào)告來告知外界自身企業(yè)的經(jīng)營狀況，而管理會(huì)計(jì)輸出信息的方式更加靈活，更加通俗易懂。

1.2.3? ?從業(yè)人員綜合素質(zhì)要求存在差異

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作重點(diǎn)在于真實(shí)準(zhǔn)確地反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)狀況，基于這一點(diǎn)來說，對于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的要求是掌握會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理的知識(shí)，熟悉工作流程，掌握會(huì)計(jì)憑證，賬簿登陸，報(bào)表編報(bào)等知識(shí)技能，在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的框架下進(jìn)行工作，工作要求認(rèn)真負(fù)責(zé)細(xì)致，對于準(zhǔn)確度要求十分嚴(yán)苛，而對于職業(yè)技能的要求較為寬松。而管理會(huì)計(jì)的工作規(guī)范要求并沒有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)那樣嚴(yán)格，但必須掌握更多的專業(yè)知識(shí)與擴(kuò)展技能，比如統(tǒng)計(jì)學(xué)，運(yùn)籌學(xué)，概率論，對于數(shù)學(xué)等基礎(chǔ)科學(xué)有著硬性要求，特別是新時(shí)代，還需要計(jì)算機(jī)軟件輔助應(yīng)用的知識(shí)，對管理會(huì)計(jì)來說，學(xué)歷學(xué)識(shí)非常關(guān)鍵，經(jīng)驗(yàn)也是評(píng)斷一個(gè)管理會(huì)計(jì)能力的重要之處。

2? ? ? 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的必然性

2.1? ?適應(yīng)時(shí)代發(fā)展

隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)所處的市場環(huán)境也在日漸更替，信息技術(shù)的出現(xiàn)，讓企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)相關(guān)的信息不再局限于單一的報(bào)表，企業(yè)外部利益相關(guān)人群評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn)也不再依賴于企業(yè)自身的財(cái)務(wù)報(bào)告，與企業(yè)相關(guān)的信息呈現(xiàn)數(shù)據(jù)量大，更迭速度快，利用價(jià)值低的發(fā)展態(tài)勢，當(dāng)前的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作模式無法適應(yīng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息的變化速度，而依賴財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作成果的管理會(huì)計(jì)雖然自身較為靈活，但依舊會(huì)因?yàn)楣ぷ骰A(chǔ)被動(dòng)搖而讓職業(yè)面臨危機(jī)，在當(dāng)下復(fù)雜多變的市場環(huán)境和信息爆炸的數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)是對自身的一種改革，也是順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，迎合了市場環(huán)境。

2.2? ?企業(yè)發(fā)展的需求

我國的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，讓技術(shù)知識(shí)為驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新型企業(yè)獨(dú)占鰲頭，企業(yè)相比過去，將更加注重人力資本，發(fā)揮人才優(yōu)勢，過去的企業(yè)重視核算而輕視管理，現(xiàn)在管理的思想滲透到企業(yè)工作的方方面面，管理會(huì)計(jì)的作用也日益凸顯出來，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)多半是為企業(yè)外部人員服務(wù)，管理者無法認(rèn)識(shí)企業(yè)內(nèi)容存在的問題，這就需要管理會(huì)計(jì)來預(yù)測分析企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)，降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，事實(shí)上管理會(huì)計(jì)的職位與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有諸多重合之處，大部分企業(yè)只有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的崗位，與其增設(shè)新的職位，促進(jìn)兩者的融合，對于企業(yè)來講是降低用人成本，提高員工知識(shí)技術(shù)水平的重要舉措，是新時(shí)代企業(yè)發(fā)展的要求。

3? ? ? 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合具備可行性

綜上可知財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合是順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，而二者的相互融合也非空穴來風(fēng)，其具有一定的融合條件與可行性。

一方面，管理會(huì)計(jì)是20世紀(jì)中期，依托于管理科學(xué)理論發(fā)展出來的新興職業(yè)，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之后產(chǎn)生。在海外興起的時(shí)間不過百年，引入到國內(nèi)的時(shí)間更短，由于企業(yè)的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分割，企業(yè)需要通過采取財(cái)務(wù)措施提高競爭力，是20世紀(jì)特殊的市場經(jīng)濟(jì)下的產(chǎn)物，有著時(shí)代的特征。歸根結(jié)底，管理會(huì)計(jì)依然是會(huì)計(jì)職業(yè)的一個(gè)分支，并不是脫離會(huì)計(jì)存在的新職業(yè)，前文提到二者的工作處理對象是相同更是有力的佐證。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合之后，不會(huì)讓?shí)徫痪哂行碌墓ぷ髀氊?zé)，并不是憑空造出了新的職業(yè)，而只是一種拓展，對于兩者而言都是如此，把處理對象手段結(jié)合在一起，是對職工個(gè)人的一種提升，也是化繁為簡，把復(fù)雜的工作交接流程變成單一而明確的工作內(nèi)容，既提升了工作效率，企業(yè)也降低了人員支出，工作人員也學(xué)習(xí)到了更多的技能知識(shí)，是一舉多得的措施。

而另一方面，過去的企業(yè)管理，對于部門的職能職責(zé)劃分得十分清晰，各部門各行其是，不越雷池，但在新形勢下，企業(yè)根據(jù)發(fā)展的需要，往往會(huì)對內(nèi)部的構(gòu)成做出調(diào)整，使各部門工作聯(lián)系更加緊密，更加趨向于一個(gè)整體，這就讓職業(yè)的分界更加模糊，職能與業(yè)務(wù)出現(xiàn)交叉的情況，企業(yè)環(huán)境的變革，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合提供可能性。

4? ? ? 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合策略

4.1? ?培養(yǎng)正確的工作觀念

企業(yè)會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)工作中重要的一環(huán)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合需要正確的工作觀念，對于會(huì)計(jì)來說，加深會(huì)計(jì)對于自身崗位的認(rèn)識(shí)，比如說職能的變更，新形勢下的會(huì)計(jì)職能不再是單純地對于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的記錄與總結(jié)，更多的是管理職能的介入，二者融合將提升傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的地位，發(fā)揮出會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的輔助決策與規(guī)劃的職能。對于企業(yè)來說，也應(yīng)該認(rèn)識(shí)新時(shí)代的會(huì)計(jì)只掌握會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)能力是不能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要的，企業(yè)既可以從外部引入復(fù)合型人才，也可以加大內(nèi)部培訓(xùn)力度，提升企業(yè)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

4.2? ?會(huì)計(jì)理論的發(fā)展以及制度的完善

先進(jìn)的會(huì)計(jì)理論是促進(jìn)二者融合的必要條件，也是其不斷發(fā)展的基石，例如增值核算模型，就讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的服務(wù)對象實(shí)現(xiàn)一致，在二者之間實(shí)現(xiàn)了信息的共享，當(dāng)前我國的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則依舊是適用于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，而非管理會(huì)計(jì)，對于管理會(huì)計(jì)的研究止步于西方的先進(jìn)理論，而沒有實(shí)際指導(dǎo)價(jià)值，現(xiàn)階段企業(yè)面臨的外部環(huán)境差異大，因結(jié)合我國實(shí)際情況，構(gòu)建完整的會(huì)計(jì)理論知識(shí)結(jié)構(gòu)體系，從而促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展。

4.3? ?加大專業(yè)人員的培養(yǎng)力度

過去對于會(huì)計(jì)人員的要求只停留在理解會(huì)計(jì)制度和熟悉會(huì)計(jì)程序上，本質(zhì)上還是對于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)能力的要求，而對管理會(huì)計(jì)的管理能力發(fā)展方向并沒有明確的指導(dǎo)，在市場環(huán)境不斷變化的今天，只會(huì)會(huì)計(jì)操作的人員已經(jīng)無法適應(yīng)時(shí)代的需求，企業(yè)在招聘會(huì)計(jì)人員時(shí)，應(yīng)該注重專業(yè)素養(yǎng)以及管理能力，可以根據(jù)企業(yè)自身的需要，引進(jìn)海外的高質(zhì)量人才或者專家，直接參與企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，或者是擔(dān)當(dāng)培養(yǎng)現(xiàn)有人員的講師，培養(yǎng)其成為業(yè)務(wù)熟練，基礎(chǔ)理論豐富，管理能力出眾的復(fù)合型會(huì)計(jì)人才，在學(xué)校方面，應(yīng)該完善高等教育的教學(xué)內(nèi)容，制定會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生相關(guān)的教學(xué)內(nèi)容，保障其為企業(yè)持續(xù)地輸送會(huì)計(jì)人才，從總體上提升行業(yè)內(nèi)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，促進(jìn)會(huì)計(jì)崗位的轉(zhuǎn)型與升級(jí)。

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