中小企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題分析

金鑫

隨著社會(huì)競爭的不斷加劇，中小企業(yè)需要不斷的調(diào)整自身才能在激烈的競爭中獲得長久的發(fā)展。中小企業(yè)具有規(guī)模小、經(jīng)營范圍窄的特點(diǎn)，這就使得中小企業(yè)在發(fā)展中很容易出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，如果不能及時(shí)預(yù)防與解決問題，就會(huì)嚴(yán)重阻礙中小企業(yè)的發(fā)展。因此，本文主要針對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中常見問題進(jìn)行了全面的分析，以期對(duì)同行有所幫助，從而有效降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率。

一、中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分類

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)直接影響著重要企業(yè)的生存，為了更好的解決財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高中小企業(yè)自身的競爭力，首先要對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行明確的分類，根據(jù)不同的種類來采取不同的應(yīng)對(duì)措施，常見的分類主要有以下幾個(gè)方面：

（一）系統(tǒng)性的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

系統(tǒng)性的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)包括因利率變動(dòng)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，因匯率浮動(dòng)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，因經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)等，這些風(fēng)險(xiǎn)都不是一個(gè)企業(yè)可以控制的因素，而是處于某一區(qū)域的所有企業(yè)都需要面對(duì)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（二）非系統(tǒng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

1.投資帶來的風(fēng)險(xiǎn)。圍繞有效需求擴(kuò)大有效投資指的是企業(yè)在實(shí)施投資方案時(shí)投入大量資金的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)將資金投入，但是又無法確定該項(xiàng)投資活動(dòng)未來所能獲得的資金數(shù)額是盈利還是虧損，這些都不清楚。收益為正數(shù)，則企業(yè)獲得利潤;收益為負(fù)數(shù)，則企業(yè)需要承受虧損。

2.籌集資金形成的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)快速發(fā)展，需要增置大量資產(chǎn)。每個(gè)企業(yè)都不想停滯不前，都想要尋求發(fā)展的新路徑，進(jìn)而籌集所需資金，并將其用于各種企業(yè)改革中的風(fēng)險(xiǎn)。如果企業(yè)的項(xiàng)目失敗，那么借入的資金則無法按照約定期限償還，這樣企業(yè)就要承擔(dān)債務(wù)責(zé)任。

3.收益分配產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)根據(jù)市場行情，按照計(jì)劃實(shí)施決策，進(jìn)而獲得收益。那么，企業(yè)的收益分配給誰，分配多少，以及以什么方式分配等方案，都需要企業(yè)進(jìn)行認(rèn)真的探討并加以制定。

二、我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素分析

在我國的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，中小企業(yè)發(fā)揮著很大的作用，然而中小企業(yè)再發(fā)張的過程中，由于其自身的特點(diǎn)，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的抵御能力比較低。中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有很多種類，要結(jié)合不同風(fēng)險(xiǎn)種類的情況，具體分析出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的原因，并制定出相關(guān)的解決措施，下面主要從外部和內(nèi)部因素兩個(gè)方面來進(jìn)行全面的分析。

（一）外部因素

1.中心企業(yè)的外部機(jī)制的變化。金融風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生一定程度上是外部機(jī)制的變化引起的。例如，利率、匯率的變化很大程度上影響著企業(yè)的債務(wù)和資產(chǎn)。如果企業(yè)的價(jià)值通過美元來進(jìn)行衡量，外匯一旦發(fā)生變化，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)隨之而來，外匯匯率上升直接導(dǎo)致中小企業(yè)的資產(chǎn)價(jià)值降低。

2.中小企業(yè)門檻低、缺少政府支持。就目前來看，中小企業(yè)與大型企業(yè)相比，大型企業(yè)更容易得到政府的關(guān)注。中小企業(yè)由于缺乏政策的支持，加上門檻低、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境不佳，就會(huì)導(dǎo)致融資困難，長期下去，如果不能采取及時(shí)有效的措施進(jìn)行解決，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)缺少資金，先進(jìn)的設(shè)備技術(shù)引用投入不足，加劇企業(yè)的惡性循環(huán)，甚至?xí)斐善髽I(yè)的倒閉。所以，環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不能忽視外部影響因素。

（二）內(nèi)部因素

1.債務(wù)比例不合理，償債能力較低。利潤是衡量中小企業(yè)發(fā)展規(guī)模與速度的重要指標(biāo)，中小企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)這一指標(biāo)獲得更多的利潤，就需要開展多種生產(chǎn)項(xiàng)目，不斷擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)模。實(shí)際的情況是，中小企業(yè)由于債務(wù)比例不合理，償債能力較低，一定程度上影響了利潤的實(shí)現(xiàn)。主要表現(xiàn)在債務(wù)管理控制的力度不夠，債務(wù)數(shù)額增加，由于資產(chǎn)總額保持不變，導(dǎo)致債務(wù)負(fù)擔(dān)的加劇、負(fù)債率升高，財(cái)務(wù)成本不斷增加，使得原有的資本結(jié)構(gòu)處于不平衡狀態(tài)，從而影響了企業(yè)的長久發(fā)展。

2.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的模式落后。很多中小企業(yè)管理方式比較落后，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)陳舊，內(nèi)部管理基礎(chǔ)比較薄弱，影響了企業(yè)的發(fā)展，一定程度上增加了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的機(jī)率。很多中小企業(yè)為了節(jié)約成本，甚至沒有專門的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)人員，管理資源不足，管理者盲目的制定決策，權(quán)力高度集中等等，中小企業(yè)內(nèi)部存在著這些問題，造成了企業(yè)經(jīng)營管理的混亂、財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)差、管理方式落后、缺乏科學(xué)的規(guī)章制度等等，從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，由于管理方式的落后，使得中小企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力比較低，一定程度上也阻礙中小企業(yè)的生存和發(fā)展。

3.中小企業(yè)籌資難，缺乏資金控制力。中小企業(yè)由于其自身的特點(diǎn)，導(dǎo)致籌資困難，對(duì)資金控制的能力不足。與大企業(yè)相比，在財(cái)務(wù)信息方面，中小企業(yè)信息透明度較低，這樣就使得對(duì)信息評(píng)估比較困難。金融機(jī)構(gòu)對(duì)發(fā)出貸款要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)就很難掌握，因此導(dǎo)致中小企業(yè)貸款困難。此外，中小企業(yè)由于自身的條件限制，獲取資金的途徑也比較狹窄，例如，不能通過發(fā)行股票、債券等方式來獲得資金。企業(yè)為了籌集資金，采用其他的方式，需要承受大量的風(fēng)險(xiǎn)。加上企業(yè)管理者對(duì)資金缺乏相應(yīng)的控制力，企業(yè)也要面對(duì)不同的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

三、中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的種類很多，做好新形勢下的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。中小企業(yè)由于自身的發(fā)展特點(diǎn)，通常具有規(guī)模小、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差的特點(diǎn)，如果發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，沒有提前采取及時(shí)的應(yīng)對(duì)措施，往往會(huì)給中小企業(yè)的發(fā)展帶來很大的沖擊，甚至是毀滅性的。企業(yè)發(fā)展的總目標(biāo)是中小企業(yè)發(fā)展的主要原則，要按照財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的不同表現(xiàn)形式，制定具體的有針對(duì)性的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施。

（一）針對(duì)外部因素的防范措施

1.接觸外部環(huán)境，發(fā)展適應(yīng)能力。當(dāng)今社會(huì)，經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)了快速迅猛的發(fā)展，中小企業(yè)生存發(fā)展的環(huán)境激烈，為了在激烈的環(huán)境中獲得可持續(xù)的發(fā)展，中小企業(yè)要根據(jù)自身的內(nèi)部條件做好自身的風(fēng)險(xiǎn)防范和把控，同時(shí)也要注意外部的因素，根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境的變化發(fā)展，結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展情況，制定全面的防范措施。充分做到內(nèi)外結(jié)合，全面考慮，在充分分析掌握內(nèi)外部環(huán)境變化發(fā)展的情況下，不斷提升自身的發(fā)展適應(yīng)能力，實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)決策。