新時(shí)代需要什么樣的企業(yè)家精神

王妍

進(jìn)入新時(shí)代， 在經(jīng)濟(jì)不斷換檔升級(jí)中，企業(yè)扮演著重要角色。而企業(yè)自身轉(zhuǎn)型升級(jí)則有賴于企業(yè)家誠實(shí)守信、創(chuàng)新創(chuàng)造、服務(wù)社會(huì)等精神的迸發(fā)與升級(jí)。各級(jí)政府要在服務(wù)治理中激發(fā)企業(yè)家的精神升級(jí)，全社會(huì)要大力弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神， 而企業(yè)家本人則要把精力用在供給質(zhì)量與社會(huì)服務(wù)的提升上及追求卓越上， 共同營造和諧的政商關(guān)系， 以此奉獻(xiàn)良好社會(huì)風(fēng)氣和貢獻(xiàn)清正從業(yè)風(fēng)尚。

一、中國企業(yè)家精神的歷史

從歷史階段來看，新民主主義革命取得偉大勝利， 新中國成立后，我國進(jìn)行了“三大改造”，建立起了公有制與集體制為主體、主導(dǎo)、主要的經(jīng)濟(jì)制度，私營經(jīng)濟(jì)在一段時(shí)間內(nèi)幾近消失， 直至1978年改革以后才如雨后春筍般出現(xiàn)，由此，中國企業(yè)家的內(nèi)涵式概念形成， 更多以改革開放前后作為一個(gè)分水嶺。一般而言，在改革開放之前， 傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式下， 更多是依靠行政命令來組織生產(chǎn)， 以國有或集體所有制方式來推進(jìn)企業(yè)， 相對(duì)忽視民間或個(gè)人企業(yè)的發(fā)展。因?yàn)槿笔?chuàng)業(yè)者主體即企業(yè)家，自然也就不存在所謂的企業(yè)家精神，盡管國有或者集體企業(yè)有管理者、領(lǐng)導(dǎo)者，但更多是出于一種政治上的考量、組織上的選派，依托于行政命令和計(jì)劃旨意來從事企業(yè)管理與經(jīng)營活動(dòng)，自然也就體現(xiàn)的是組織意志或上級(jí)要求，難以生發(fā)出企業(yè)管理者自我創(chuàng)設(shè)、自我形成的精神。當(dāng)然，改革前創(chuàng)設(shè)的企業(yè)“兩參一改三結(jié)合”模式，更加強(qiáng)調(diào)公平化的經(jīng)營、扁平化的管理、民主化的決策，而忽視企業(yè)家的“個(gè)人意志”，其個(gè)性化“創(chuàng)業(yè)精神”的激發(fā)并非最重要。

隨著解放思想、實(shí)事求是路線的重新確立， 十一屆三中全會(huì)以來重心轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)建設(shè)上來和實(shí)行改革開放，啟動(dòng)經(jīng)濟(jì)體制改革， 堅(jiān)持以公有制為主體， 多種所有制共同發(fā)展。 不斷從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到 商品經(jīng)濟(jì)， 從商品到市場經(jīng)濟(jì)演化發(fā)展， 隨之而來的是經(jīng)濟(jì)成分的多樣化， 作為經(jīng)濟(jì)活躍細(xì)胞的各類型企業(yè)如雨后春筍般的出現(xiàn)，如中外合資、中外合作、外商獨(dú)資，帶來了商業(yè)發(fā)展的高漲。企 業(yè)主經(jīng)營的理念、營銷的手段、成長的經(jīng)歷受到關(guān)注， 特別是企業(yè)文化的構(gòu)建更是內(nèi)置于企業(yè)的骨 髓與血液， 而這一切都依賴于企業(yè)者本身的理念即精神。這也就是說企業(yè)家的精神是企業(yè)發(fā)展的總開關(guān)， 決定著發(fā)展的前途與命運(yùn)。換言之，它既關(guān)涉到企業(yè)能否健康成長，做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，形成獨(dú)具特色的文化，還能 夠?qū)ι鐣?huì)產(chǎn)生積極的作用。

二、 個(gè)別企業(yè)家精神的不足

正如習(xí)近平總書記指出：“我國個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)是改革開放的產(chǎn)物。40年來，在黨和國家鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)方針政策指引下，個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)在穩(wěn)定增長、促進(jìn)創(chuàng)新、增加就業(yè)、改善民生等方面發(fā)揮了重要作用?！闭\然，中國企業(yè)家與世界其他企業(yè)家一樣，都是以盈利為目的，都盡可能地以賺取最大限度的利潤收入為主，這是天然的，也是具有“合理性”的，但是絕不意味著可以為所欲為，不顧一切的唯利是圖。僅就當(dāng)前而言，個(gè)別企業(yè)家在精神層面面臨著以下問題，由此導(dǎo)致整體企業(yè)家形象蒙受損失，不可低估，也應(yīng)當(dāng)引起反思。

近年來，以食品藥品安全問題凸顯為例，可以說與企業(yè)家的責(zé)任意識(shí)不 強(qiáng)有著密切的關(guān)系。 以長春某科技有限公司為例，為了維持利潤收入， 不顧人民用藥安全， 出現(xiàn)凍干人用狂犬病疫苗生產(chǎn)存在記錄造假等行為，其企業(yè)負(fù)責(zé)人默許了這種行為并最終受到法律嚴(yán)懲。如此類似的食品藥品方面的報(bào)道也不時(shí)見諸于報(bào) 端，往往是企業(yè)家的利益熏心，甚至 鋌而走險(xiǎn)，不顧他人安危與健康，生產(chǎn)許多有害食品或不合格藥物，嚴(yán) 重干擾社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)秩序，嚴(yán) 重危害人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。當(dāng)然，這些企業(yè)主引起公憤、譴責(zé)，因違法犯罪受到嚴(yán)肅查處、鋃鐺入獄， 就會(huì)造成一種企業(yè)家精神品格受到極大的置疑和拷問的輿情。

筆者以為這與社會(huì)存在一定的急功近利性是分不開的，特別是受一些高利潤產(chǎn)業(yè)的吸引，如房地產(chǎn)業(yè)紛紛跟進(jìn)投入，以此獲得更快更多的利潤回報(bào)。也就是說在個(gè)別市場環(huán)境下，企業(yè)家樂此不疲地側(cè)重于“投機(jī)” 行為——造不如買、買不如租，只做來錢快的，不做有周期的。這樣企業(yè)本身很難沉心靜氣地進(jìn)行科技創(chuàng)新類投入。當(dāng)然企業(yè)在科研方面投入面臨著長期性、不可預(yù)料性、風(fēng)險(xiǎn)性特征， 導(dǎo)致個(gè)別企業(yè)家不愿意花大力氣去創(chuàng)新。相反，以模仿、山寨等手段來發(fā)展企業(yè)屢試不爽， 反而更容易更快速生產(chǎn)，“薄利多銷”地獲得市場空間。當(dāng)然，這樣也會(huì)因?yàn)槌u等問題產(chǎn)生知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的諸多糾紛，個(gè)別陷入輿論漩渦的企業(yè)家從業(yè)精神為此廣受詬病。許多企業(yè)的成長固然與企業(yè)家本人的艱辛努力是分不開的，但也與國家政策、社會(huì)各方面的支持有關(guān)，為此，企業(yè)是需要向社會(huì)作必要“反哺”的。但個(gè)別企業(yè)家對(duì)此缺乏一定的認(rèn)識(shí)，從事社會(huì)慈善公益性活動(dòng)意識(shí)不強(qiáng)，前些年的賑災(zāi)救災(zāi)中，少數(shù)企業(yè)家的捐款與社會(huì)的觀感與期望值相去甚遠(yuǎn)，甚至有些被譏諷為之“鐵公雞”。雖然社會(huì)并沒有權(quán)利讓其作出多大的奉獻(xiàn)，但個(gè)別企業(yè)家缺失奉獻(xiàn)精神，缺少奉獻(xiàn)自覺則讓公眾遺憾，這對(duì)于企業(yè)本身的發(fā)展是有消極影響的。

三、助推中國企業(yè)家

精神發(fā)揮合力

首先，正如習(xí)近平總書記所言：“要堅(jiān)持‘兩個(gè)毫不動(dòng)搖，為民營企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的法治環(huán)境和營商環(huán)境，依法保護(hù)民營企業(yè)權(quán)益，鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)繼續(xù)發(fā)展壯大?！备骷?jí)政府要為民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造條件，解決他們的后顧之憂， 讓他們安心創(chuàng)業(yè)、放心發(fā)展，壯大企業(yè)。當(dāng)然，在為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件下， 要積極鼓勵(lì)企業(yè)家推進(jìn)創(chuàng)新，完善內(nèi)部治理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，創(chuàng)建知名品牌。要激勵(lì)企業(yè)家參與社會(huì)慈善公益活動(dòng)，培育社會(huì)責(zé)任感。此外，以更為嚴(yán)厲的措施打擊坑蒙拐騙、違法犯罪行為，讓個(gè)別企業(yè)家知敬畏、守底線。更重要的是要給予那些勇于、敢于、善于進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)造的企業(yè)家物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、稅收優(yōu)惠、精神鼓舞。設(shè)立中國企業(yè)家獎(jiǎng)，得到全社會(huì)的敬仰。讓有激情、有創(chuàng)造、有奉獻(xiàn)的企業(yè)家舒適經(jīng)營、快樂生產(chǎn)、盡興發(fā)揮， 歡迎其入黨。

其次，加強(qiáng)新聞媒體監(jiān)督，積極開展優(yōu)秀企業(yè)家事跡的宣傳、成就的傳播，以此帶動(dòng)更多企業(yè)家服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)。通過藝術(shù)的方式和銀幕的塑造，演繹企業(yè)家的良好形象，引導(dǎo)全社會(huì)尊敬企業(yè)家、尊重創(chuàng)業(yè)精神，營造人人向優(yōu)秀企業(yè)家學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。同時(shí)，企業(yè)工人要維護(hù)自己的權(quán)益， 運(yùn)用工會(huì)、法規(guī)的力量，加強(qiáng)三方協(xié)商， 敦促企業(yè)家不斷改進(jìn)管理方式，提升企業(yè)的運(yùn)營水平，增加企業(yè)家的思想自覺、精神升級(jí)。科研院所要加強(qiáng)企業(yè)家精神的研究及調(diào)查，從理論上豐富新時(shí)代企業(yè)家的精神內(nèi)涵， 為企業(yè)家獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

最后，要在國家的法律法規(guī)下開展企業(yè)運(yùn)營活動(dòng)，與企業(yè)攸關(guān)的政府行政機(jī)構(gòu)保持有距離的親近，對(duì)相關(guān)的管理人員保持清爽的關(guān)系，做到“小蔥拌豆腐，一清二白”，既不心懷“走后門”，主動(dòng)行賄拉人下水;又不念想“拉關(guān)系”，使好處給人口實(shí)，杜絕一切非法非德的歪門邪道、 弄虛作假，用心經(jīng)營、創(chuàng)新生產(chǎn)，實(shí)心從業(yè)。隨著智能化、大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，也隨著當(dāng)代管理理念的深度變革，企業(yè)家要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、與時(shí)俱進(jìn)， 不斷聽取企業(yè)內(nèi)外的建議和意見，對(duì)內(nèi)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)質(zhì)量，構(gòu)建企業(yè)卓越文化，注重人文關(guān)懷，凝聚企業(yè)人心;對(duì)外，適度參與社會(huì)公益慈善捐助活動(dòng)。特別是當(dāng)前正在開展的精準(zhǔn)扶貧、 精準(zhǔn)脫貧工程，各種規(guī)模較大、效應(yīng)較好的私企不應(yīng)該缺席，當(dāng)為老少邊窮特貧地區(qū)作點(diǎn)貢獻(xiàn)，作出“先富帶后富”的榜樣，實(shí)際上也有助于增長企業(yè)的社會(huì)聲譽(yù)。

新華社最新報(bào)道“2015年10月，全國工商聯(lián)、國務(wù)院扶貧辦等聯(lián)合啟動(dòng)‘萬企幫萬村精準(zhǔn)扶貧行動(dòng)，至今已有6萬多家民營企業(yè)參與其中。2018年10月，全國工商聯(lián)、國務(wù)院扶貧辦等單位首次開展‘萬企幫萬村行動(dòng)先進(jìn)民營企業(yè)表彰活動(dòng)， 這項(xiàng)活動(dòng)將連續(xù)開展3年， 每年表彰100家企業(yè)。近日，受到表彰的民營企業(yè)家給習(xí)近平總書記寫信，匯報(bào)了參與‘萬企幫萬村行動(dòng)的體會(huì)， 表達(dá)了繼續(xù)為脫貧攻堅(jiān)貢獻(xiàn)力量的決心?！绷?xí)近平總書記也回信勉勵(lì)廣大民營企業(yè)家心無旁騖創(chuàng)新創(chuàng)造， 踏踏實(shí)實(shí)辦好企業(yè)。當(dāng)代企業(yè)家的奉獻(xiàn)精神自然就受到全社會(huì)的大力稱贊，其扶貧濟(jì)弱所帶來社會(huì)認(rèn)同度必將為企業(yè)的壯大發(fā)展贏得民心、增添力量。