淺析“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型

陳佳

本文將結(jié)合筆者實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型談?wù)勛约旱膸c(diǎn)看法，以供參考。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理概況的概述

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要指的是全方位監(jiān)督與核算企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，為企業(yè)債權(quán)人、股東與相關(guān)政府部門提供企業(yè)盈利能力與財(cái)務(wù)狀況等信息而開展的一系列經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。其基本方法主要有信息加工與數(shù)據(jù)處理，其職能主要在于控制與反映。管理會(huì)計(jì)也被稱之為分析報(bào)告會(huì)計(jì)，其主要是基于第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料以及企業(yè)內(nèi)外部情況，來采取相關(guān)的分析方式來加工該類信息與數(shù)據(jù)，最終生成報(bào)告，以供企業(yè)決策者來科學(xué)規(guī)劃、決策與控制企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。管理會(huì)計(jì)重點(diǎn)在于為優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理以及經(jīng)濟(jì)效益的提升服務(wù)，其給予核算的基礎(chǔ)上來對(duì)企業(yè)過去進(jìn)行分析、對(duì)現(xiàn)在進(jìn)行控制、對(duì)今后進(jìn)行籌劃。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性

（一）企業(yè)自身發(fā)展的需求

在以前，大部分企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作內(nèi)容較為簡(jiǎn)單，且涵蓋層次教少，重點(diǎn)在于匯總企業(yè)過去經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，通常都是對(duì)企業(yè)過去時(shí)間段進(jìn)行反應(yīng)。而管理會(huì)計(jì)則至基于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來深入總結(jié)與歸納實(shí)際收集所得信息數(shù)據(jù)，進(jìn)一步加工傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)編制的財(cái)務(wù)報(bào)告。將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)進(jìn)行轉(zhuǎn)型可以有利于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的開展，并且更好的對(duì)企業(yè)的費(fèi)用支出與經(jīng)營(yíng)成本進(jìn)行把控。不僅如此，管理會(huì)計(jì)更為重視整體企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，注重經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的細(xì)節(jié)，并且實(shí)際設(shè)置的目標(biāo)目的在于給企業(yè)管理人員提供有效的參考意見，通過反饋數(shù)據(jù)信息來預(yù)測(cè)與推算企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)難以與“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代發(fā)展的需求相適應(yīng)

當(dāng)前信息化快速發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的類型也變得更為多樣。在開展財(cái)務(wù)管理時(shí)要求能夠科學(xué)整理與分析數(shù)據(jù)信息，并對(duì)其中的關(guān)聯(lián)性進(jìn)行考量，以便于能夠提供更多更有價(jià)值的決策數(shù)據(jù)信息。不過傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代已難以滿足企業(yè)發(fā)展的需求，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型為管理會(huì)計(jì)可以在全局上管理企業(yè)信息數(shù)據(jù)，并且能夠由不同方面來平衡處理企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，運(yùn)用有效的運(yùn)算方法來對(duì)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行歸納。而且由企業(yè)發(fā)展規(guī)劃角度看來，向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型還可以更好的完善與補(bǔ)充財(cái)務(wù)管理工作。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型策略

（一）積極轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)工作思維方式

要想能夠在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，則要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員能夠積極轉(zhuǎn)變其工作思維，并且融入現(xiàn)代管理理念。當(dāng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員能夠在思想上真正朝著管理會(huì)計(jì)方面的轉(zhuǎn)變，方可切實(shí)有效的推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型。所以企業(yè)可以定期對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，引導(dǎo)其轉(zhuǎn)變工作觀念，讓其能夠正確認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的會(huì)計(jì)工作方式，并且要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在具備監(jiān)督與核算能力的同時(shí)，還能夠具有戰(zhàn)略管理以及預(yù)算管理等能力，以便于更好的預(yù)測(cè)市場(chǎng)，針對(duì)性進(jìn)行成本管控，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

（二）科學(xué)改變財(cái)務(wù)部門的工作內(nèi)容

要想成功實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型為管理會(huì)計(jì)，則要求能夠轉(zhuǎn)變以往重復(fù)的會(huì)計(jì)核算工作，將互聯(lián)網(wǎng)科技有效運(yùn)用起來處理數(shù)據(jù)信息，轉(zhuǎn)變獨(dú)立的會(huì)計(jì)核算為綜合性的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)籌管理工作。所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)要積極鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員參與到經(jīng)營(yíng)管理工作當(dāng)中，以促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型。財(cái)務(wù)人員運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)科技可以實(shí)時(shí)把握企業(yè)現(xiàn)金動(dòng)態(tài)以及實(shí)際成本的支出，如此一來不但能夠提高財(cái)務(wù)人員的工作能力，實(shí)現(xiàn)工作效率的提高，并且還有助于降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

（三）做好會(huì)計(jì)信息安全性建設(shè)

在互聯(lián)網(wǎng)+背景下，企業(yè)需要能夠?qū)⒍喾揭蛩剡M(jìn)行仔細(xì)考量，不能將全部信息公開，而且當(dāng)前我國(guó)云平臺(tái)的安全系數(shù)有待提高，出于安全角度著想，企業(yè)不會(huì)往云平臺(tái)中錄入全部信息。因?yàn)楹诳湍軌蚶没ヂ?lián)網(wǎng)采取多種方式來竊取企業(yè)的機(jī)密，破壞數(shù)據(jù)的傳輸。因此，必須要建設(shè)一個(gè)安全可靠的平臺(tái)來完成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型。所以國(guó)家需要重視建設(shè)財(cái)務(wù)信息共享平臺(tái)，構(gòu)建起完善的防火墻系統(tǒng)，并對(duì)有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行完善，確保保障企業(yè)的信息安全，讓企業(yè)不同部門均能夠利用互聯(lián)網(wǎng)來實(shí)現(xiàn)信息的共享。

（四）提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)將會(huì)關(guān)系到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型為管理會(huì)計(jì)的進(jìn)程，因此，企業(yè)需要重視對(duì)其培訓(xùn)工作，首先，需要強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的專業(yè)培訓(xùn)，讓其能夠基于已有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)技能來更好的掌握管理知識(shí)，提升其職業(yè)素質(zhì)以及工作質(zhì)量。其次，企業(yè)還不需要強(qiáng)化鍛煉財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員管理技能，可以適當(dāng)放寬其權(quán)限，給其提供廣闊的發(fā)展空間，讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員能夠切實(shí)融入企業(yè)的管理工作當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)理論和實(shí)踐的有效結(jié)合。

四、結(jié)語

總而言之，在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，企業(yè)相關(guān)部門以及工作人員應(yīng)當(dāng)要能夠認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)型的必要性以及重要性，并在實(shí)際工作過程中采取有效的方法來不斷促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，以更好的推動(dòng)企業(yè)健康、長(zhǎng)久的發(fā)展

（作者單位：湖南城市學(xué)院）