拐點(diǎn)機(jī)會(huì)

應(yīng)對(duì)不確定性、擁抱新變化，企業(yè)要做好傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新經(jīng)濟(jì)的融合創(chuàng)新。

過(guò)去的2018年對(duì)于做企業(yè)的來(lái)說(shuō)，確實(shí)是不平凡的一年。

我覺(jué)得，2018年對(duì)于企業(yè)家來(lái)說(shuō)，是精神考驗(yàn)極大的一年。但是，不僅是2018年如此，今后多年也將是如此。

因?yàn)榻?jīng)濟(jì)已經(jīng)走到拐點(diǎn)，這個(gè)拐點(diǎn)的本質(zhì)就是新技術(shù)。

改革開(kāi)放40年來(lái)，特別是最近十幾年，信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)帶給全球的紅利呈爆發(fā)式上升。雖然，最近這個(gè)趨勢(shì)在減緩，互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的“獨(dú)角獸”也在減緩。

不過(guò)，人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算仍處在產(chǎn)業(yè)前期，大量的投入還沒(méi)有形成商業(yè)紅利，一旦產(chǎn)出和“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式創(chuàng)新，那將給消費(fèi)者領(lǐng)域帶來(lái)新的增量，將會(huì)對(duì)現(xiàn)有的工業(yè)體系、社會(huì)體系帶來(lái)巨大的顛覆。

比如，無(wú)人駕駛汽車是會(huì)上路取代交通工具？還是會(huì)成為集辦公、娛樂(lè)、會(huì)議的移動(dòng)場(chǎng)所？

再比如，當(dāng)AI成功“上位”，能模仿人類的聲音、情感、情緒動(dòng)作，能感知、識(shí)別、決策。

當(dāng)它成為人類生產(chǎn)力和生產(chǎn)要素的一個(gè)部分，這種技術(shù)會(huì)給商業(yè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)甚至宇宙帶來(lái)怎樣的認(rèn)知革命？

到那個(gè)時(shí)候，我們?cè)撊绾螒?yīng)對(duì)？

因此，產(chǎn)業(yè)界在恐慌等待。

建立在二戰(zhàn)之后的世界經(jīng)濟(jì)秩序和金融體系也正受到這種新技術(shù)革命挑戰(zhàn)。

全球經(jīng)濟(jì)新秩序會(huì)隨著新一輪產(chǎn)業(yè)革命的發(fā)展而重新改變。美國(guó)對(duì)華為的不擇手段的封鎖正說(shuō)明這一點(diǎn)。

我們正處在極不確定的時(shí)代，是新技術(shù)革命向產(chǎn)業(yè)革命落地的階段，處在發(fā)展帶來(lái)裂變的前夜。

如何面對(duì)這種不確定性？知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家周其仁曾說(shuō)過(guò)，企業(yè)家就是為應(yīng)對(duì)不確定性而生。因?yàn)樵谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)家就是整合資源的主體，是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的第一動(dòng)力。

因此，我們應(yīng)該首先從新技術(shù)的跟隨者逐步成為新技術(shù)的驅(qū)動(dòng)者，向華為學(xué)習(xí)，在無(wú)人區(qū)探索，占據(jù)未來(lái)技術(shù)的制高點(diǎn)。

其次，是從個(gè)人、企業(yè)、行業(yè)、社會(huì)痛點(diǎn)出發(fā)，通過(guò)不斷試錯(cuò)、探索，構(gòu)建可持續(xù)的商業(yè)模式。

再次，要么選擇做針尖公司、賽道公司，要么就是做成平臺(tái)公司，總之要有自己的生存條件和基礎(chǔ)，再加上新技術(shù)、新理念的運(yùn)用，每個(gè)行業(yè)確實(shí)都可重新做一遍。

最后，是向AI一樣學(xué)會(huì)深度學(xué)習(xí)，做好傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新經(jīng)濟(jì)融合創(chuàng)新。這其中需要理解和智慧，而不是簡(jiǎn)單的照搬。

比如說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值取向是開(kāi)放共享自由傳播使用，而知識(shí)產(chǎn)權(quán)是閉合、專享、有償使用，回報(bào)。兩者體現(xiàn)在文化層面上是兩個(gè)方面，一個(gè)是創(chuàng)新，一個(gè)是促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化。

如果這樣兩種文化能相向而行，將會(huì)給人類帶來(lái)新的精神財(cái)富，反之則是阻力和困難。而傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新經(jīng)濟(jì)的融合也一定會(huì)有交集，就是效率和質(zhì)量。

在已經(jīng)到來(lái)的2019年，企業(yè)家要應(yīng)對(duì)不確定、擁抱新變化，做一個(gè)融合創(chuàng)新的人，做好傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新經(jīng)濟(jì)的融合創(chuàng)新，這是給企業(yè)家們?cè)?019年出的一道新題目。與其擔(dān)心，不如擔(dān)當(dāng)—我們能答好題，交好卷。