以胸懷、情懷再造宿遷新醫(yī)療

文/本刊記者 黃柳

攜手民營機構追求更高水準、更優(yōu)質量的區(qū)域醫(yī)療，拓展健康服務新思路，以信心和耐心著力人才培養(yǎng)……這無一不體現了宿遷市新建公立醫(yī)院的胸懷與情懷。

湯建平院長簡介

主任醫(yī)師、副主任法醫(yī)師、國家司法鑒定人、國際CNAS認可授權簽字人，在江蘇省人民醫(yī)院整形燒傷美容外科從事臨床醫(yī)療、教學、科研工作三十五年，曾任江蘇省婦幼保健院、江蘇省人民醫(yī)院婦幼分院黨委書記、副院長。2019年起任江蘇省人民醫(yī)院宿遷分院、宿遷市第一人民醫(yī)院院長、黨委副書記。兼職社會職務包括：中國醫(yī)院協(xié)會省級醫(yī)院分會委員、中國醫(yī)院協(xié)會地市級醫(yī)院分會委員、中國整形美容協(xié)會理事等。

在宿遷市第一人民醫(yī)院（同時掛牌“江蘇省人民醫(yī)院宿遷分院”）2016年7月開業(yè)之前，整個宿遷市已經十多年沒有一家上規(guī)模的公立醫(yī)院。而作為政府投資20多億元興建、規(guī)劃床位2000張的三級綜合醫(yī)院，這家醫(yī)院一度被認為將對宿遷的醫(yī)療市場帶來較大沖擊。

三年過去，此前各類猜測有了實證：宿遷民營醫(yī)院的數量與收入未現減少；而醫(yī)生回流至公立醫(yī)院的情況，只在醫(yī)院運營初期一度出現，而后在政府明令“不再從民營醫(yī)院引進醫(yī)生”、醫(yī)院人才戰(zhàn)略推進中歸于平靜……

2019年8月，《中國醫(yī)院院長》雜志記者到院實地采訪宿遷市第一人民醫(yī)院（以下簡稱“宿遷一院”）院長湯建平和書記吳小雨，了解醫(yī)院的運行現狀及其與200多家民營醫(yī)療機構在宿遷共生、求進的狀態(tài)。

以醫(yī)療業(yè)務聯動宿遷全盤

2019年春節(jié)假期的最后一天，在南京得到組織部門的最新任命后，湯建平“頂著鵝毛大雪”來到這家占地面積330畝、建筑面積26.5萬平方米，且擁有一流設施設備的新建醫(yī)院。身臨其境，他一方面欽佩政府投入的決心，另一方面也深感責任之重。

按照官方協(xié)議，醫(yī)院自籌建以來就由江蘇省人民醫(yī)院派出團隊管理，湯建平懇切介紹，管理團隊設計出醫(yī)院藍圖，并“讓醫(yī)院開了起來”；至當前，“讓醫(yī)院強起來，是這一任醫(yī)院領導班子肩負的重任！”

“在宿遷的醫(yī)療體系內，有技術上的領先者，但缺少強有力的擔當者。”業(yè)內某專家曾做此評價。湯建平和吳小雨的表達與此高度契合，宿遷一院是宿遷新醫(yī)療的標桿，“我們的目標是提高宿遷市整體的醫(yī)療服務能力，讓一定比例常年到徐州、淮安、南京的患者回流，就近就醫(yī)！”

不與本地醫(yī)療機構爭搶患者，而主動向他們拋出橄欖枝，構筑更安全、更高水準的診療體系，成為醫(yī)院現任領導班子的重點工作。

外科專家、多年醫(yī)務處長經歷，后扎根婦幼領域積攢了豐富的管理經驗，湯建平深刻感受到婦幼醫(yī)療牽動每一個家庭、“托舉大半邊天”的社會重任，因此他到任與院領導班子溝通后做的第一件事是主動與民營婦產醫(yī)院的院長聯系，暢通會診機制、建立轉診綠色通道，這讓民營醫(yī)院管理者們欣喜有加；更加受惠于此的自然是宿遷的孕產婦。

人才強院的“宿遷式”新思路

做強醫(yī)院，一方面是責任擔當，另一方面則是能力擔當。如湯建平與吳小雨所言，醫(yī)院擁有國內領先水平的設施設備，那么能力建設重點理應放在人才方面。

本土醫(yī)療人才從民營醫(yī)院回流，兩位領導在采訪中主動提及這一“往事”并回應稱，“這家新建公立醫(yī)院提供了科研、教學的多方面平臺，醫(yī)生回流代表了他們對事業(yè)而非單純經濟收入的追求?！?/p>

的確，醫(yī)院當前是南京醫(yī)科大學康達學院附屬醫(yī)院、徐州醫(yī)科大學臨床學院，醫(yī)院還在積極推進中心實驗室、生物標本庫和臨床藥物試驗基地建設，醫(yī)教研協(xié)同發(fā)展勢頭強勁。

吳小雨介紹，醫(yī)院現有職工1560人，其中中高級職稱人員占1/3；他還向記者回顧2019年剛過去的招聘季中，醫(yī)院呈現出對人才的較強吸引力，“我們接收的簡歷與實際招聘人數的比例達到10:1的新高。”

正是經歷了最新的招聘季，醫(yī)院員工的平均年齡由2018年的30.8歲降至29.9歲的新低。懷揣前往醫(yī)院路途中，出租車司機“吐槽”醫(yī)院醫(yī)生“年紀輕”一事，記者正待發(fā)問之時，湯建平主動談及并做此設問：30歲不到的平均年齡，對醫(yī)院而言是喜是憂？

“是喜！”他的回答沒有任何遲疑，解釋也頗具說服力，“這是一個技術引領醫(yī)學變革的年代，年輕人有很健全的知識體系、很強的學習能力與充沛的精力，他們的能量是巨大的！”

如何說服患者？宿遷一院在具體的管理和醫(yī)患溝通中引導他們更多關注診療效果，同時在院內張貼的醫(yī)生簡介中附上該醫(yī)生的診療量數據，“比如已實施膽囊腹腔鏡手術300例……”湯建平解釋，“這相當于飛行員資歷中的‘飛行里程’評價指標！”

此舉收效顯著，而事實勝于雄辯，以“推技術”為重點，醫(yī)院先后開展了146項新技術新項目，其中30多項填補了全市醫(yī)療領域空白。

宿遷市第一人民醫(yī)院擁有一流的設施設備與院區(qū)環(huán)境，正昂揚奮進打造宿遷新醫(yī)療。

“十三個太陽照耀醫(yī)院”

盡管偏于市區(qū)北端，但醫(yī)院的技術、環(huán)境、設施、設備等綜合因素構成了對患者的吸引力。2019年上半年，醫(yī)院門急診達39.33萬人次，出院2.17萬人次，手術8629臺，相較上年均有20%～30%的增長。

“我們常常說，有十三個太陽照耀著這家醫(yī)院！”湯建平介紹，建院至今，來自江蘇省13家三甲醫(yī)院先后4批選派84名優(yōu)勢學科專家支援醫(yī)院學科建設。

吳小雨感慨，正是在這些單位的鼎力支持與協(xié)助下，醫(yī)院開業(yè)至今已開放1200張床位，建成38個臨床科室，構建起齊全完備的綜合醫(yī)院學科體系。與此同時，醫(yī)院還創(chuàng)造了絕無僅有的成立三年即摘得國自然青年項目的奇跡；創(chuàng)成宿遷衛(wèi)生系統(tǒng)唯一創(chuàng)新團隊，獲市政府百萬科研基金；醫(yī)務人員累計發(fā)表SCI論文42篇、核心期刊論文95篇，獲批專利17項。

夯實人才培養(yǎng) 惠及全宿遷

發(fā)揮公立三級綜合醫(yī)院的行業(yè)擔當。醫(yī)院正發(fā)揮著宿遷市委市政府定位的“衛(wèi)生人才培養(yǎng)基地、基層醫(yī)療指導基地、衛(wèi)生資源調控基地、百姓健康服務基地”職能。醫(yī)院近年陸續(xù)建成國家級住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地、全科醫(yī)生規(guī)范化培訓基地，積極舉辦、承辦各類專業(yè)講座與繼續(xù)教育課程，如抗菌藥物臨床應用管理等，全部向全市醫(yī)務人員開放。

創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制。在湯建平的提議下，醫(yī)院因地制宜，利用許多三級醫(yī)院不具備的地理與空間優(yōu)勢，建起了一流條件的住院醫(yī)師公寓；同時出臺了相關文件，計劃2019年恢復培養(yǎng)了一代卓越醫(yī)生的“24小時床位負責制”。湯建平表示，宿遷一院具備實施該制度的優(yōu)越條件，這一嚴苛的、與國際接軌的年輕醫(yī)生培訓體系，必將在醫(yī)院和更廣的范圍內發(fā)揮出巨大效能。

提升宿遷醫(yī)療更上臺階。醫(yī)院正持續(xù)加強“胸痛、創(chuàng)傷、卒中”三大中心建設，并加快引入省人民醫(yī)院先進經驗建立“病理、影像、檢驗”三大診斷中心。5月，宿遷市產前診斷（篩查）中心在醫(yī)院成立，完成省內最后一家地市級產前診斷中心的掛牌。

圍繞“健康中國”戰(zhàn)略實施，宿遷一院關注到全宿遷人口500多萬，但常規(guī)體檢的人數僅50多萬，而“這不大的存量還讓民營機構憂心會流向公立醫(yī)院”。湯建平介紹，醫(yī)院積極參與市內相關行業(yè)組織活動并建言獻策，比如提議推出“返鄉(xiāng)人員孝心送父母”、兒童生長發(fā)育等不同主題的體檢項目，這讓同行深受啟發(fā)。

“開放包容，友好敬業(yè)”，宿遷市第一人民醫(yī)院以胸懷、情懷引領和打造宿遷新醫(yī)療的局面已然成形，并邁向成熟！