水利工程管理現(xiàn)代化與精細化建設(shè)探討

劉素玲

摘 ? ?要：水利工程作為我國重要的基礎(chǔ)性設(shè)施，具有十分重要的作用。目前我國正在進行全面的發(fā)展和建設(shè)，水利工程的建設(shè)和管理對于國家的未來經(jīng)濟發(fā)展和金融穩(wěn)定具有舉足輕重的作用。因此水利工程的日常管理和應(yīng)用，是國家未來經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐。為了更好的發(fā)揮出水利工程的重要作用，需要不斷提高管理水平，提升現(xiàn)代化管理技術(shù)的應(yīng)用，提升精細化管理精度，發(fā)揮出水利工程的重要作用。筆者根據(jù)自身多年的水利工程管理工作經(jīng)驗，結(jié)合水利工程日常養(yǎng)護管理要求，從現(xiàn)代化和精細化建設(shè)兩個角度，對水利工程的管理進行了分析和研究，希望以此實現(xiàn)我國水利工程綜合管理水平的提升，更好的發(fā)揮出水利工程的重要作用。

關(guān)鍵詞：水利工程;管理;現(xiàn)代化;精細化;建設(shè);探討

1 ?水利工程管理現(xiàn)代化與精細化建設(shè)的相關(guān)概述

1.1 ?水利工程管理現(xiàn)代化的含義

水利工程管理的現(xiàn)代化，主要是從現(xiàn)代化管理的角度，實現(xiàn)水利工程的合理建設(shè)和管理，更好的發(fā)揮出現(xiàn)代化技術(shù)的重要作用。因此必須要逐步提升相應(yīng)的硬件建設(shè)水平，結(jié)合先進的管理思想，實現(xiàn)水利工程管理模式的轉(zhuǎn)變，建立與現(xiàn)代化管理技術(shù)相配套的管理體制，實現(xiàn)水利工程的現(xiàn)代化綜合管理。從根本上來說，水利工程現(xiàn)代化就是實現(xiàn)水利工程的綜合管理，采用先進的工程管理理念，實現(xiàn)工程管理綜合水平的提升。對于工程管理的相關(guān)人員，也需要進行全面的培訓(xùn)，確保采用現(xiàn)代化的管理方式，實現(xiàn)水利工程動態(tài)化綜合管理。

1.2 ?水利工程精細化的含義

所謂的水利工程精細化管理，主要是采用精細化管理的方式，提升水利工程的日常管理精度，結(jié)合不同地區(qū)的特點，實現(xiàn)每項工作的逐步落實，確保相應(yīng)的管理人員在日常管理的時候，采用更高精度的管理方式，提升日常的管理水平。對于日常的管理模式，需要進行相應(yīng)的轉(zhuǎn)變，結(jié)合細節(jié)管理模式，提升管理的各方面水平。從根本上來說，精細化管理并不是一種管理模式，而屬于一種管理理念，只有從理念的角度，提升管理的水平，才能夠更好的發(fā)揮出精細化管理的重要作用。

2 ?水利工程管理現(xiàn)代化與精細化建設(shè)的相關(guān)內(nèi)容

2.1 ?管理體制的建立

對于水利工程的日常管理，需要從多個方面逐步開展。因此必須要建立健全的管理體制，更好的提升現(xiàn)代化管理方式的應(yīng)用，從精細化管理理念的角度，實現(xiàn)日常工作方式的轉(zhuǎn)變。對于每個參與到日常水利工程的管理中的人員來說，必須要提升自身的管理水平，將精細化現(xiàn)代化管理理念應(yīng)用在日常的工作和管理中。相關(guān)政府部門需要逐步認識到高素質(zhì)人才的重要性，采用針對性的激勵管理機制，實現(xiàn)水利工程綜合管理水平的全面提升。

2.2 ?基礎(chǔ)設(shè)施的革新

水利工程的精細化現(xiàn)代化管理必須要有相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施為保障，最為重要的就是監(jiān)視系統(tǒng)、監(jiān)測系統(tǒng)、評估系統(tǒng)和運行管理系統(tǒng)的相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施。對于監(jiān)視系統(tǒng)來說，需要結(jié)合水利工程的本身情況，從大壩、閘門以及河流工程的情況入手，做好相應(yīng)的監(jiān)視設(shè)施的建設(shè)和應(yīng)用，以此提升人力資源的應(yīng)用效率，實現(xiàn)水利工程日常運行情況的及時了解。通過充分的應(yīng)用水利工程監(jiān)視系統(tǒng)，提高數(shù)據(jù)的傳輸效率和質(zhì)量，更好的保障水利工程日常管理工作的開展水平。監(jiān)測系統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，需要從先進性的角度入手，在水利工程的合理位置設(shè)置監(jiān)測點，對檢測到的內(nèi)容進行及時的傳輸，實現(xiàn)信息的快速傳遞，確保水利工程的合理運行和綜合管理。評估系統(tǒng)體系的建立，對于水利工程的日常管理具有十分重要的作用，只有對多方面的信息進行整合，才能夠?qū)崿F(xiàn)真實管理情況的合理評估，找出日常管理中的問題，實現(xiàn)多方面問題的解決，逐步提升水利工程管理的精細化水平，實現(xiàn)水利工程現(xiàn)代化管理。

3 ?水利工程管理現(xiàn)代化與精細化建設(shè)的有效措施

3.1 ?樹立正確的水利工程管理現(xiàn)代化、精細化的管理理念

為了實現(xiàn)水利工程的現(xiàn)代化精細化管理，必須要首先從管理理念的革新入手，樹立嶄新的現(xiàn)代化、精細化管理理念。根據(jù)我國不同地區(qū)水利工程的管理要求，采用積極的應(yīng)對措施，提升管理的水平。對于日常參與到管理中的工作人員，需要保持良好的管理意識，通過定期舉辦講座，確保工作人員具有良好的管理理念。日常水利工程現(xiàn)代化、精細化管理工作的開展，需要確保實現(xiàn)水利工程和生態(tài)環(huán)境和經(jīng)濟環(huán)境的合理把控，最終實現(xiàn)水利工程的現(xiàn)代化精細化綜合管理。

3.2 ?深化水利工程管理體制改革

從我國目前的水利工程管理體制建設(shè)情況來看，雖然各種管理體制已經(jīng)比較完善，但是為了更好的實現(xiàn)水利工程管理水平的提升，必須要逐步深入水利工程管理體制的改革水平，嚴(yán)格按照國家的要求，實現(xiàn)管理體制的逐步改革，確保各方面制度和政策的落實，實現(xiàn)水利工程管理工作方式的轉(zhuǎn)變。我國目前正在進行全面的市場經(jīng)濟體制改革，水利工程的改革體制需要通過改革，逐步適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展要求，結(jié)合自身的實際情況，實現(xiàn)綜合改革力度的提升。

3.3 ?完善水利工程管理設(shè)施

對于水利工程管理工作的開展，需要有相應(yīng)的管理設(shè)施為支撐。在進行水利工程現(xiàn)代化精細化管理工作開展的時候，必須要根據(jù)水利工程的具體情況，實現(xiàn)多方面基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和應(yīng)用。對于水利工程管理設(shè)施的建設(shè)和應(yīng)用，必須要提升日常的管理和應(yīng)用水平，注重工程設(shè)施的細節(jié)管理，對于發(fā)現(xiàn)的各種問題，需要進行及時的處理和解決，提升硬件設(shè)施的建設(shè)水平，提升監(jiān)視監(jiān)測系統(tǒng)的應(yīng)用力度，為水利工程的現(xiàn)代化精細化管理打下堅實的基礎(chǔ)。

3.4 ?構(gòu)建健全的水利工程管理隊伍

水利工程的現(xiàn)代化精細化管理，必須要有相應(yīng)的管理人員為支撐。因此國家水利管理部門，需要提升人才引進管理水平，逐步招聘高水平的管理人才，實現(xiàn)薪酬激勵機制的合理應(yīng)用。對于已經(jīng)招聘的工作人員，要進行日常的管理和培養(yǎng)，住不開展相應(yīng)的講座和培訓(xùn)，確保每個工作人員都有較高的現(xiàn)代化精細化管理技術(shù)，采用先進的技術(shù)進行日常管理工作。

4 ?結(jié)束語

為了全面實現(xiàn)水利工程工程的現(xiàn)代化與精細化管理，必須要從管理制度入手，做出相應(yīng)的改革和管理，實現(xiàn)水利工程綜合管理方式的轉(zhuǎn)變。對于水利工程管理單位，需要結(jié)合自身情況以及周邊水利工程的管理要求，逐步轉(zhuǎn)變管理模式，建立健全水利工程管理隊伍，實現(xiàn)管理方式的轉(zhuǎn)變，全面提升水利工程的管理水平。水利工程的現(xiàn)代化與精細化管理，對于國家的未來經(jīng)濟發(fā)展，具有十分重要的作用，可以提升國家的穩(wěn)定性，減少水旱災(zāi)害的發(fā)生，更好的發(fā)揮出水資源的作用。

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