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    建筑裝飾工程項(xiàng)目施工管理變革研究

    2019-12-10 09:56:55吳廣銀
    裝飾裝修天地 2019年23期
    關(guān)鍵詞:變革施工管理

    吳廣銀

    摘 ? ?要:建筑裝飾工程項(xiàng)目在當(dāng)前建筑領(lǐng)域發(fā)展中占據(jù)重要地位,影響到人們的室內(nèi)居住環(huán)境,需要切實(shí)開展施工管理工作。本文主要從建筑裝飾施工管理現(xiàn)狀分析入手,重點(diǎn)介紹了當(dāng)前建筑裝飾施工管理過程中的不足之處,包含缺乏健全的管理制度,施工管理方法不夠豐富先進(jìn),以及施工管理人員綜合素養(yǎng)有待提升,闡明了建筑裝飾工程項(xiàng)目施工管理改革的必要性,并提出了一些科學(xué)有效的改革措施,為全面有效提升建筑裝飾工程項(xiàng)目施工管理水平提供一定借鑒和參考。

    關(guān)鍵詞:建筑裝飾工程項(xiàng)目;施工管理;變革

    1 ?前言

    現(xiàn)代建筑行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展過程中,裝飾行業(yè)逐漸興起,且在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)的比重不斷加大。建筑裝飾工程項(xiàng)目理論研究和實(shí)踐工作都還不夠深入,主要是因?yàn)槠淦鸩捷^晚,且較為依賴著建筑業(yè)理論成就和管理模式,沒有形成較為完善合理的管理模式?,F(xiàn)階段人們?cè)诮ㄖb飾工程項(xiàng)目的要求不斷上升,需要從現(xiàn)階段的實(shí)際管理工作入手,持續(xù)優(yōu)化施工管理工作,全面提升其整體實(shí)施效果。

    2 ?建筑裝飾施工管理現(xiàn)狀

    2.1 ?缺乏健全的管理制度

    對(duì)于建筑裝飾企業(yè)來說,其所采用的管理模式,會(huì)影響到具體施工管理工作的開展效果,更會(huì)影響到企業(yè)的建設(shè)形象和經(jīng)營(yíng)發(fā)展水平。國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)發(fā)展過程中,很多建筑企業(yè)都面臨著施工管理模式不夠健全合理的問題,建筑裝飾企業(yè)也是如此。(1)建筑裝飾企業(yè)沒有制定出更為行之有效的規(guī)章制度,指導(dǎo)各項(xiàng)工程項(xiàng)目施工管理的開展效果;(2)在具體開展建筑裝飾工程項(xiàng)目施工管理工作的過程中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠高,企業(yè)管理制度和企業(yè)運(yùn)行情況不夠一致,影響到實(shí)際工作實(shí)施效果;(3)企業(yè)管理人員權(quán)責(zé)不夠明確,管理人員之間的工作任務(wù)、職責(zé)、崗位等方面都存在著偏差。

    2.2 ?施工管理方法不夠豐富先進(jìn)

    建筑裝飾企業(yè)開展施工管理工作的過程中,需要全面結(jié)合具體工程項(xiàng)目的開展情況,采用科學(xué)有效的方法進(jìn)行管控和處理。企業(yè)管理工作方法會(huì)給建筑裝飾工程項(xiàng)目的具體實(shí)施情況產(chǎn)生重要影響,還會(huì)影響到企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)建筑裝飾工程項(xiàng)目實(shí)施工期不夠科學(xué)合理,多數(shù)情況下還是使用傳統(tǒng)形式下的估計(jì)工期,無法切實(shí)安排各項(xiàng)施工管理的開展效果。信息技術(shù)發(fā)展速度不斷加快,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,更是給工程建設(shè)和管理提供了良好便利條件。建筑裝飾企業(yè)可以充分結(jié)合以往施工經(jīng)驗(yàn),利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段,針對(duì)工程時(shí)間加以準(zhǔn)確計(jì)算,并指導(dǎo)具體工程環(huán)節(jié)的開展情況。

    2.3 ?施工管理人員綜合素養(yǎng)有待提升

    建筑裝飾工程施工過程中的整體關(guān)注度不夠高,無法全面有效管控好實(shí)際工作開展效果,相應(yīng)地在施工管理人員配置方面也不夠合理,人員較少,且人員綜合素養(yǎng)并不符合實(shí)際管理工作的開展需求,影響到了實(shí)際管理的實(shí)施效果。施工管理人員專業(yè)能力不夠高,且實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,無法良好適應(yīng)實(shí)際工作的開展需求。

    3 ?建筑裝飾工程項(xiàng)目施工管理改革的必要性

    首先,建筑裝飾工程項(xiàng)目施工管理工作具體實(shí)施環(huán)節(jié)還存在著一定問題,無法良好適應(yīng)時(shí)代和社會(huì)發(fā)展的需求,無法更好實(shí)現(xiàn)事先的施工目標(biāo),給業(yè)主提供高質(zhì)量的服務(wù)。

    其次,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康增長(zhǎng)和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的不斷更新和進(jìn)步,人們?cè)诜课萁ㄖb飾方面的要求持續(xù)提升,主要是因?yàn)槿藗兊膶徝浪接兴仙?,且在建筑裝飾的需求方面也呈現(xiàn)出了多樣化、個(gè)性化的特點(diǎn),需要建筑裝飾工程項(xiàng)目能夠集中表現(xiàn)出豐富性、高質(zhì)量的特征。

    再者,建筑裝飾工程項(xiàng)目施工過程中,所采用的裝飾材料有所變化,裝飾施工技術(shù)手段和工藝在優(yōu)化當(dāng)中,對(duì)于施工管理提出了更高的要求,需要有更為健全有效的施工管理機(jī)制作為前提支撐,才能夠有效掌控各項(xiàng)施工環(huán)節(jié),全面有效提升其整體的施工效果。

    最后,現(xiàn)階段節(jié)能環(huán)保理念的深入實(shí)施,對(duì)于建筑行業(yè)的建設(shè)和發(fā)展都提出了較高要求,需要施工作業(yè)中盡可能采用綠色環(huán)保的建設(shè)材料,引進(jìn)先進(jìn)科學(xué)的施工技術(shù)手段,構(gòu)建完善合理的施工管理體制和模式,才能夠更好適應(yīng)實(shí)際建設(shè)需求,建筑裝飾工程項(xiàng)目也不例外。

    4 ?建筑裝飾工程項(xiàng)目施工管理改革的途徑及實(shí)例分析

    面對(duì)建筑裝飾工程項(xiàng)目施工管理實(shí)施過程中存在著的一些不足之處,需要積極開展科學(xué)有效的改革創(chuàng)新工作,才能夠不斷改進(jìn)這些問題,促進(jìn)施工管理活動(dòng)的順利開展,提升建筑裝飾工程項(xiàng)目施工管理的整體效果。

    4.1 ?建筑裝飾工程項(xiàng)目施工管理改革途徑

    4.1.1 ?構(gòu)建完善合理的管理體制

    建筑裝飾企業(yè)積極構(gòu)建科學(xué)有效的管理體制,合理制定各項(xiàng)規(guī)章制度,才能夠有效支撐建筑裝飾工程項(xiàng)目施工管理活動(dòng)的順利開展,促進(jìn)其取得良好成效。

    首先,建筑裝飾企業(yè)可以建立科學(xué)的有限責(zé)任制度和財(cái)產(chǎn)管理制度,明確各個(gè)項(xiàng)目責(zé)任人在承擔(dān)責(zé)任方面的具體范圍,針對(duì)各項(xiàng)建筑裝飾工程項(xiàng)目的責(zé)任和義務(wù)之間的關(guān)系進(jìn)行科學(xué)協(xié)調(diào),良好保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開展效果。

    其次,建筑裝飾企業(yè)積極建立治理結(jié)構(gòu),以實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化為重要目標(biāo),科學(xué)規(guī)劃和安排好各項(xiàng)施工管理內(nèi)容,全面掌控施工管理工作的實(shí)施效果,使其更好適應(yīng)業(yè)主的建設(shè)要求。同時(shí)建筑裝飾企業(yè)還要將降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)作為重要的管理目標(biāo),和建設(shè)方簽訂條款清楚的合同,確保其中沒有缺項(xiàng)、漏項(xiàng)的情況,并針對(duì)建筑裝飾工程項(xiàng)目的實(shí)際施工進(jìn)度和質(zhì)量加以切實(shí)管控,減少一些不必要損失的出現(xiàn)。

    再者,建筑裝飾企業(yè)要明確施工管理部門和管理人員的具體職責(zé),合理劃分管理范圍和工作任務(wù),確保定崗到人、定崗到責(zé)。落實(shí)責(zé)任制和項(xiàng)目經(jīng)理人負(fù)責(zé)制,由建筑裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程的具體施工,并實(shí)時(shí)開展監(jiān)控工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)建筑裝飾施工過程中的問題,并對(duì)其進(jìn)行有效處理,使得建筑施工管理取得良好成效。

    4.1.2 ?強(qiáng)化項(xiàng)目質(zhì)量管理

    切實(shí)有效開展建筑裝飾工程項(xiàng)目施工管理工作,需要注重控制好項(xiàng)目質(zhì)量,主要是從以下兩個(gè)方面進(jìn)行的:

    第一,作業(yè)技術(shù)。這是直接性開展產(chǎn)品生成或者提升服務(wù)質(zhì)量的前提條件,需要注意到的是,并不是所有具備作業(yè)技術(shù)能力的企業(yè)都能夠生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品或者提供高效的服務(wù),這其中需要加強(qiáng)科學(xué)管理工作,針對(duì)作業(yè)技術(shù)活動(dòng)的具體過程進(jìn)行有效組織和協(xié)調(diào),全面發(fā)揮其質(zhì)量形成能力的優(yōu)勢(shì),由此將能夠更好實(shí)現(xiàn)預(yù)期設(shè)定好的質(zhì)量目標(biāo)。建筑裝飾工程項(xiàng)目施工管理工作進(jìn)行中,需要牢牢把控作業(yè)技術(shù),明確具體施工作業(yè)的工作流程,并確保施工管理的具體實(shí)施效果[1]。如某建筑裝飾企業(yè)針對(duì)具體裝飾工程施工作業(yè)環(huán)節(jié)要采用到的施工技術(shù)手段加以明確規(guī)定,并設(shè)立起科學(xué)細(xì)致的標(biāo)準(zhǔn),為有效開展全面合理的施工作業(yè),為實(shí)現(xiàn)施工管理目標(biāo)提供良好的依據(jù)。

    第二,要切實(shí)開展質(zhì)量控制工作。這是質(zhì)量管理過程中的重要工作內(nèi)容。質(zhì)量管理工作開展主要是明確施工作業(yè)的具體質(zhì)量方針,以及這些方針實(shí)施的各項(xiàng)工作內(nèi)容、職能,并有效評(píng)價(jià)和改進(jìn)施工管理工作的具體實(shí)施效果,工作內(nèi)容較多,所能夠起到的效果也十分良好。質(zhì)量控制工作主要是在已經(jīng)設(shè)定好明確的施工管理目標(biāo)基礎(chǔ)上,有效實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的預(yù)期工作目標(biāo),其中需要科學(xué)計(jì)劃好施工管理的行動(dòng)方案,確保其科學(xué)實(shí)施,并全面落實(shí)相應(yīng)的檢查和監(jiān)督工作。建筑裝飾工程項(xiàng)目施工過程中,需要事先設(shè)定好相應(yīng)的管理目標(biāo),明確各項(xiàng)施工作業(yè)環(huán)節(jié)實(shí)施的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)其進(jìn)行定量或者定性評(píng)價(jià)與分析工作,主要是分析好產(chǎn)品的可靠性、安全性、適應(yīng)性以及經(jīng)濟(jì)性等。

    4.1.3 ?開展智能設(shè)計(jì)和全過程信息控制工作

    建筑裝飾工程項(xiàng)目的實(shí)施,是為了給業(yè)主創(chuàng)建出更為和諧、舒適、溫馨的居住環(huán)境,一切施工管理都要以滿足業(yè)主的需求為重要目標(biāo)。在具體開展建筑裝飾工程項(xiàng)目建設(shè)工作的過程中,裝飾裝修設(shè)計(jì)工作主導(dǎo)著施工全過程,決定著整個(gè)工業(yè)化裝修程度和工程質(zhì)量,更是實(shí)際選擇各項(xiàng)裝飾裝修材料的前提和基礎(chǔ)。

    因而在實(shí)際開展建筑裝飾工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作時(shí),首先要注重積極引進(jìn)先進(jìn)科學(xué)的設(shè)計(jì)理念,借鑒優(yōu)秀建筑裝飾工程的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),并充分結(jié)合具體建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)情況,采用合理性的方式開展智能設(shè)計(jì)工作。

    其次,建筑裝飾設(shè)計(jì)師要能夠針對(duì)業(yè)主的相關(guān)信息進(jìn)行全面細(xì)致分析,研究業(yè)主的喜好、背景和生活方式,并和業(yè)主始終保持著密切的聯(lián)系和溝通,及時(shí)根據(jù)業(yè)主的裝飾裝修需求完善設(shè)計(jì)方案。具體開展智能設(shè)計(jì)工作的過程中,建筑裝飾企業(yè)可以給設(shè)計(jì)師與業(yè)主雙方搭建交流平臺(tái),如組建專門的室內(nèi)設(shè)計(jì)和材料采購(gòu)組織,有效支撐各項(xiàng)信息交流活動(dòng)的順利開展,使得裝飾裝修材料的選用能夠符合業(yè)主的需求,適應(yīng)設(shè)計(jì)方案的要求[2]。

    再者,為提升建筑裝飾工程項(xiàng)目智能設(shè)計(jì)活動(dòng)的整體效果,需要建筑裝飾企業(yè)積極開發(fā)出更為精密、便捷的圖形設(shè)計(jì)工具,這其中企業(yè)可以和軟件開發(fā)單位和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行密切溝通。在圖形設(shè)計(jì)工具的作用下,企業(yè)能夠隨時(shí)瀏覽并觀察設(shè)計(jì)結(jié)果,或者在虛擬房間內(nèi)以步行觀看的形式及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案中不夠合理、滿意的部分,從而加以有效改進(jìn)設(shè)計(jì)方案。

    最后,積極開展全過程信息控制工作。建筑裝飾工程項(xiàng)目施工管理工作進(jìn)行中,要注重積極構(gòu)建完善有效的信息化管理模式,針對(duì)項(xiàng)目施工建設(shè)的具體環(huán)節(jié)進(jìn)行全面有效管控,形成立體化的裝飾裝修效果圖,自動(dòng)生成各項(xiàng)特定材料的應(yīng)用清單,科學(xué)設(shè)計(jì)好勞務(wù)清單等方面專業(yè)預(yù)算書。全過程信息化管理模式的有效應(yīng)用,促進(jìn)建筑裝飾工程項(xiàng)目施工管理工作朝著現(xiàn)代化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化的方向發(fā)展,具體管控活動(dòng)進(jìn)行中能夠科學(xué)設(shè)計(jì)好準(zhǔn)確報(bào)價(jià)內(nèi)容,合理選擇好各項(xiàng)材料并加以配送,強(qiáng)化施工管理,開展質(zhì)量控制工作,同時(shí)還要積極開展施工質(zhì)量評(píng)價(jià)工作。建筑裝飾企業(yè)給業(yè)主提供專門的投訴處理渠道,在給業(yè)主提供信息全流程服務(wù)的過程中,還能夠給業(yè)主提供良好的信息反饋方式,盡可能充分滿足業(yè)主的裝飾裝修需求[3]。

    4.1.4 ?構(gòu)建裝修部品加工、現(xiàn)場(chǎng)安裝體系

    為有效提升整體的施工管控效果,需要注重健全各項(xiàng)施工作業(yè)環(huán)節(jié),從源頭掌控施工質(zhì)量,降低施工風(fēng)險(xiǎn)問題的存在。積極構(gòu)建現(xiàn)代化的裝修部品加工和現(xiàn)場(chǎng)安裝體系,促進(jìn)建筑裝飾工程朝著工業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的方向發(fā)展。在工業(yè)化裝飾裝修施工作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行中,其始終以系列化、標(biāo)準(zhǔn)化的形式嚴(yán)格要求各項(xiàng)施工作業(yè)環(huán)節(jié),將手工制作環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的差錯(cuò)加以有效控制,更好地保障施工質(zhì)量。同時(shí)這一體系運(yùn)行過程中,還能夠有效節(jié)約現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)的時(shí)間,使其在規(guī)定工期內(nèi)按時(shí)完成,從而有效降低施工作業(yè)成本,且其施工作業(yè)環(huán)節(jié)便捷程度較高,具有更好的環(huán)保性和節(jié)能性。實(shí)際構(gòu)建建筑裝飾工程項(xiàng)目裝修部品加工和現(xiàn)場(chǎng)安裝體系的過程中,要科學(xué)定制裝修部品。這是建筑裝飾工程項(xiàng)目施工過程中的獨(dú)立單元,是有效開展建筑產(chǎn)品施工和應(yīng)用技術(shù)實(shí)施的重要載體[4]。

    一是要根據(jù)具體的建筑裝飾工程施工要求,由工廠將部品制作出相應(yīng)的半成品,然后運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng)之中,由現(xiàn)場(chǎng)工作人員開展簡(jiǎn)捷安裝,在全面完成安裝作業(yè)之后,需要按照施工技術(shù)要求和質(zhì)量要求進(jìn)行逐一檢查,確保這些安裝組件能夠充分發(fā)揮應(yīng)有的功能和作用。

    二是要在部品定制階段中,全面結(jié)合施工對(duì)象的具體要求,實(shí)現(xiàn)各個(gè)部品和施工對(duì)象的有效匹配。建筑裝飾企業(yè)可以成立部品管控中心,專門負(fù)責(zé)部品的設(shè)計(jì)、測(cè)量和加工工作。在面對(duì)各項(xiàng)裝修裝飾責(zé)對(duì)象需求時(shí),需要積極開展現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量作業(yè),并發(fā)揮加工中心設(shè)計(jì)部的工作優(yōu)勢(shì),全面開展設(shè)計(jì)作業(yè)。具體定制部品的過程中,要注重重點(diǎn)檢查各項(xiàng)組件的尺寸、規(guī)格,看其是否具有良好的通用性,開展標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)工作,減少無效庫(kù)存問題的出現(xiàn)[5]。

    三是要結(jié)合具體生產(chǎn)對(duì)象開展加工作業(yè)活動(dòng)。實(shí)際開展部品加工作業(yè)的過程中,多數(shù)集中在浴室和廚房方面的裝飾裝修材料。提升部品加工中的科技含量,能夠有效降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

    四是要按照各項(xiàng)組件和半成品的安裝要求,開展現(xiàn)場(chǎng)組裝作業(yè)。經(jīng)過工廠加工處理的零件都是容易裝配的半成品,甚至是成品,在實(shí)際裝飾組裝的過程中,多是集中在門窗、通信線路、廚衛(wèi)方面的功能部件方面,其中容易產(chǎn)生一定的噪音、污染,甚至還容易埋下一定安全隱患,需要開展現(xiàn)場(chǎng)一體化、產(chǎn)業(yè)化的施工管理工作,在一定程度上針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)加工作業(yè)加以限制,按照統(tǒng)一的安裝規(guī)格進(jìn)行,針對(duì)施工過程中的精準(zhǔn)度加以有效控制,全面有效提升施工管理效果[6]。

    4.2 ?實(shí)例分析

    某建筑裝飾企業(yè)在接收到業(yè)主委托之后,首先針對(duì)業(yè)主的戶型、喜好等信息進(jìn)行全面細(xì)致分析和研究,發(fā)現(xiàn)業(yè)主喜歡簡(jiǎn)潔大方的裝修風(fēng)格,因而在裝飾方案設(shè)計(jì)方面,選擇了以黑色、白色為主要色調(diào)的方案,并及時(shí)和業(yè)主進(jìn)行溝通,通過三維數(shù)據(jù)模型展現(xiàn)裝飾風(fēng)格和設(shè)計(jì)方案,取得業(yè)主同意。其次,該建筑裝飾企業(yè)和業(yè)主針對(duì)裝飾裝修材料方面作了細(xì)致探討,其中業(yè)主提出了臥室內(nèi)增加休息區(qū)域的要求,設(shè)計(jì)人員通過計(jì)劃室內(nèi)空間,選擇采用隔斷的方式,預(yù)留出窗邊一定的空間,供業(yè)主的日常休息,具體情況如下圖1所示。

    同時(shí)該建筑裝飾企業(yè)還在廚房、衛(wèi)生間部位選用了部品加工、現(xiàn)場(chǎng)安裝方式,有效節(jié)約了現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)間,在短時(shí)間內(nèi)給業(yè)主提供滿意的裝飾服務(wù)。

    5 ?結(jié)束語

    面對(duì)建筑裝飾工程項(xiàng)目施工管理工作開展過程中存在著的一些不足,需要積極開展施工管理改革工作,通過構(gòu)建完善合理的管理體制,強(qiáng)化項(xiàng)目質(zhì)量管理,開展智能設(shè)計(jì)和全過程信息控制工作,以及構(gòu)建裝修部品加工、現(xiàn)場(chǎng)安裝體系,將能夠起到良好效果,同時(shí)還要注重不斷加強(qiáng)建筑裝飾工程項(xiàng)目管理人員隊(duì)伍建設(shè)工作,提升全體管理人員的綜合素養(yǎng)。

    參考文獻(xiàn):

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