南超蘭
摘要:企業(yè)的物流問題往往是個(gè)別產(chǎn)品問題的總和。企業(yè)的產(chǎn)品系列包括處于生命周期不同階段的各種產(chǎn)品,不同生命周期的產(chǎn)品帶來的銷售成功程度是不同的,便出現(xiàn)80-20曲線現(xiàn)象。由于產(chǎn)品系列這種特點(diǎn),從而給管理多種產(chǎn)品的庫存問題帶來了新的挑戰(zhàn)。在倉庫庫存產(chǎn)品的年銷售額預(yù)計(jì)值一定的情況下,對(duì)每一種庫存產(chǎn)品如何進(jìn)行投資,是很多庫存管理者面臨的一個(gè)問題。利用80-20法則,遵循系列產(chǎn)品在市場(chǎng)上所呈現(xiàn)的不同生命周期的特點(diǎn),結(jié)合ABC分類方法,就可以很好地解決這類問題。這對(duì)企業(yè)提前進(jìn)行預(yù)估、合理利用資金具有重要意義。
關(guān)鍵詞:80-20 法則;ABC分類;生命周期
中圖分類號(hào):F253
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
0引言
任何企業(yè)的物流問題都是個(gè)別產(chǎn)品問題的總和。企業(yè)的產(chǎn)品系列包括處于產(chǎn)品生命周期不同階段的各種產(chǎn)品,不同生命周期的產(chǎn)品帶來的銷售成功程度是不同的。企業(yè)產(chǎn)品在導(dǎo)入市場(chǎng)后不會(huì)立刻達(dá)到最高銷量,也不會(huì)永遠(yuǎn)保持最高銷量。隨著時(shí)間的推移,產(chǎn)品會(huì)遵循一種銷量變化的模式,即導(dǎo)入期、增長(zhǎng)期、成熟期和衰退期。在每個(gè)階段,產(chǎn)品分撥戰(zhàn)略是不同的。由于產(chǎn)品系列這種特點(diǎn)的出現(xiàn),在任何時(shí)間點(diǎn),都會(huì)出現(xiàn)80-20的曲線現(xiàn)象。這給管理多種產(chǎn)品的庫存問題帶來了新的挑戰(zhàn)。
產(chǎn)品生命周期現(xiàn)象會(huì)對(duì)分撥戰(zhàn)略、庫存管理造成影響。物流管理人員應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注這種現(xiàn)象、及時(shí)調(diào)整管理方法、預(yù)見產(chǎn)品的不同要求并提前做出計(jì)劃,以實(shí)現(xiàn)效率的最大化。由于處于導(dǎo)人期、增長(zhǎng)期、成熟期和衰退期的產(chǎn)品的市場(chǎng)銷量、庫存周轉(zhuǎn)率各不相同,導(dǎo)致有的產(chǎn)品周轉(zhuǎn)率高、有的產(chǎn)品周轉(zhuǎn)率低。
在倉庫庫存產(chǎn)品的年銷售額預(yù)計(jì)值一定的情況下,對(duì)每一種庫存產(chǎn)品,如何進(jìn)行投資呢?這是很多庫存管理者面臨的一個(gè)問題。利用80-20法則和ABC產(chǎn)品分類的方法,可以解答這個(gè)問題。
180-20法則和ABC分類的運(yùn)用
1.180一20法則
1.1.180-20法則的涵義
由于在企業(yè)系列產(chǎn)品中,不同的產(chǎn)品分別處于不同的生命周期,通過對(duì)許多企業(yè)產(chǎn)品模式的觀察,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品系列中少量產(chǎn)品創(chuàng)造了大部分銷售額。也就是說企業(yè)80%的銷售額幾乎是由20%的產(chǎn)品系列創(chuàng)造的。當(dāng)然,恰好等于80-20比例的現(xiàn)象很少見,但是銷售額和產(chǎn)品種類之間成比例的關(guān)系是真實(shí)存在的?,F(xiàn)如今,80-20法則,在很多領(lǐng)域都得到了廣泛的運(yùn)用。在此,僅僅討論80-20法則在庫存管理中的運(yùn)用。
1.1.280-20曲線的繪制
為了說明問題,假定某超市有14種產(chǎn)品,將這些產(chǎn)品按銷售額從高往低進(jìn)行排序,然后分別計(jì)算出各產(chǎn)品占總品種數(shù)量的累計(jì)百分比和占總銷售額的累計(jì)百分比,如表1所示。
銷售額累計(jì)百分比、品種累計(jì)百分比的計(jì)算方法如下:
①銷售額累計(jì)百分比=各產(chǎn)品類別的銷售總額,總銷售額
如,產(chǎn)品銷售額累計(jì)百分比,D-204:5056/13966=36.2;D-212:(5056+3424)/13966=60.7;
依次即可以計(jì)算出所有產(chǎn)品銷售額的累積百分比。
②品種累計(jì)百分比=產(chǎn)品排名/總的產(chǎn)品種類數(shù)
如,產(chǎn)品占總品種數(shù)量的累計(jì)百分比,D-204:1/14=7.1;D-212:2/14=14.2;
依次即可以計(jì)算出每種產(chǎn)品所占總品種數(shù)量的累計(jì)百分比。
隨后,繪出這些點(diǎn),可以看出80-20曲線的特征。但在這個(gè)例子中,35%的產(chǎn)品完成了80%的銷售額。
1.2ABC分類的運(yùn)用
1.2.1ABC分類的涵義
新產(chǎn)品在導(dǎo)入期推向市場(chǎng)后,產(chǎn)品還沒有被廣泛接受,銷量并不大、庫存周轉(zhuǎn)率也比較低,對(duì)此類產(chǎn)品的庫存投資可以偏少;當(dāng)產(chǎn)品達(dá)到成熟期后,被消費(fèi)者普遍接受,銷量迅速增長(zhǎng)、庫存周轉(zhuǎn)率也隨之提高,這時(shí)候?qū)Υ祟惍a(chǎn)品的庫存投資也應(yīng)該相應(yīng)增加。由于多種產(chǎn)品的不同銷售貢獻(xiàn)率,企業(yè)為了方便進(jìn)行庫存管理,按照系列產(chǎn)品的不同銷量,把產(chǎn)品進(jìn)行了ABC分類。
1.2.2ABE分類的運(yùn)用
某超市有14種產(chǎn)品,將這些產(chǎn)品按銷售額排序,如表2所示。計(jì)算出產(chǎn)品銷售額的累計(jì)百分比和品種的累計(jì)百分比。依次計(jì)算后,即可根據(jù)銷售情況對(duì)產(chǎn)品分組或分類。銷售額在前20%的產(chǎn)品被稱為A類產(chǎn)品,銷售額在20%-50%的產(chǎn)品被稱為B類產(chǎn)品,其余50%的產(chǎn)品是c類產(chǎn)品。針對(duì)每一類別的產(chǎn)品,可以采取不同的策略。A類產(chǎn)品現(xiàn)貨供應(yīng)率最高、周轉(zhuǎn)率最快,c類產(chǎn)品現(xiàn)貨供應(yīng)率最低、周轉(zhuǎn)率最慢,B類產(chǎn)品居其中。
80-20曲線概念和ABC分類方法,可以將倉庫或其他儲(chǔ)存點(diǎn)的產(chǎn)品組合起來,分成幾個(gè)類別,然后按不同的現(xiàn)貨供應(yīng)比率管理庫存產(chǎn)品。對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行分類的主要目的,是為了將不同產(chǎn)品實(shí)行差異化的管理。依據(jù)80-20曲線概念,以及由此為基礎(chǔ)而進(jìn)行的產(chǎn)品ABC分組,即可以在產(chǎn)品預(yù)計(jì)年銷售額一定的前提下,對(duì)每種產(chǎn)品的庫存投資進(jìn)行預(yù)算。
2產(chǎn)品庫存投資預(yù)算方法的實(shí)例應(yīng)用
下面通過實(shí)例來分析如何利用80-20法則估算庫存產(chǎn)品投資。
2.1設(shè)置問題
假設(shè)某倉庫存儲(chǔ)著該超市14種(見表2)產(chǎn)品中的11種,如表3所示,從表2中可以看出21%的產(chǎn)品完成了68%的銷售額。該倉庫的具體情況如下:A類產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)率(即,年銷售額,平均庫存)為7:1;B類產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)率為5:1;c類產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)率為3:1。
如果該倉庫的所有庫存產(chǎn)品在下一年的年銷售額預(yù)計(jì)為250萬美元,那么在下一年該倉庫的每一種庫存產(chǎn)品投資應(yīng)該是多少?
下面用80-20法則和ABC分類來解決此類型問題。
2.2分析問題
將A=0.143,代入公式y(tǒng)=(1+A)X/(A+x),即可得到每種產(chǎn)品的銷售額累計(jì)比例。
第一種產(chǎn)品銷售額累計(jì)比例:Y=(1+0.143)0.0909/(0.143+0.0909)=0.4442;
第二種產(chǎn)品銷售額累計(jì)比例:y=(1+0.143)0.1818/(0.143+0.1818)=0.6398;
依次類推,第十種產(chǎn)品累計(jì)比例是:10/11=0.909;第十一種產(chǎn)品累計(jì)比例是:11/11=1.00。
2.3解決問題
2.3.1計(jì)算每種產(chǎn)品的年銷售額
依據(jù)銷售額累計(jì)比例,就可以計(jì)算出每種產(chǎn)品的年銷售額。
第一種產(chǎn)品的累計(jì)銷售額比例是0.4442,而年銷售總額為250萬美元,因此:
第一種產(chǎn)品年銷售額為:250"0.4442=111.05萬美元;
第二種產(chǎn)品年銷售額為:250*(0.6398-0.4442)=48.9萬美元;
依次類推,第十種產(chǎn)品年銷售額為:250*(0.9876-0.9729)=3.68萬美元;
第十一種產(chǎn)品年銷售額為:250*(1.000-0.9876)=3.1萬美元。見表4。
2.3.2計(jì)算每種產(chǎn)品的庫存投資
依據(jù)庫存產(chǎn)品周轉(zhuǎn)率(即,年銷售額,平均庫存),A類為7:1;B類為5:1;C類為3:1,即可以計(jì)算出每種產(chǎn)品的庫存投資。
第一種產(chǎn)品:111.05/7=15.86萬美元;第二種產(chǎn)品:48.9/7=6.99萬美元;依次類推。
第十種產(chǎn)品為:3.68/3=1.23萬美元;第十一種產(chǎn)品為:3.1/3=1.03萬美元。見表4。
因此,如果該倉庫的所有庫存產(chǎn)品在下一年的年銷售額預(yù)計(jì)為250萬美元,那么在下一年該倉庫的庫存產(chǎn)品總共投資應(yīng)該是44.01萬美元,每一種產(chǎn)品的庫存投資從表4中也可以獲知。
3結(jié)束語
利用80-20法則,遵循系列產(chǎn)品在市場(chǎng)上所呈現(xiàn)的不同生命周期的特點(diǎn),庫存管理者面對(duì)眾多的庫存產(chǎn)品,結(jié)合ABC分類方法,就可以很好地解決在倉庫庫存產(chǎn)品的年銷售額預(yù)計(jì)值一定的情況下,對(duì)每一種庫存產(chǎn)品的投資額進(jìn)行預(yù)算。這對(duì)企業(yè)提前進(jìn)行預(yù)估、合理利用資金具有重要戰(zhàn)略意義。