城建施工過程中技術(shù)管理和控制探討

高鋒

摘 ? ?要：城市化建設(shè)的不斷推進(jìn)，使得城建工程建設(shè)項(xiàng)目不斷增多，并且其具有工程量大，施工跨度長，涉及面復(fù)雜等特征，為了保障城建工程質(zhì)量及其經(jīng)濟(jì)效益，必須加強(qiáng)城建施工各階段施工的技術(shù)管理和控制，基于此，本文概述了施工技術(shù)管理和控制，闡述了城建施工過程中技術(shù)管理和控制原則，對(duì)城建施工過程中技術(shù)管理和控制的現(xiàn)狀問題及其措施進(jìn)行了探討分析。

關(guān)鍵詞：施工技術(shù)管理和控制;城建施工;原則;現(xiàn)狀問題;措施

1 ?引言

城市建設(shè)工程質(zhì)量直接關(guān)系到城市化建設(shè)水平，與此同時(shí)其還與建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益直接相關(guān)，可見城市建設(shè)工程在城市發(fā)展過程中的重要性。并且在城建工程施工管理過程中，其施工技術(shù)管理和控制是其核心所在，因此為了保障城市工程建設(shè)的有效性，以下就城建施工過程中技術(shù)管理和控制進(jìn)行了探討分析。

2 ?施工技術(shù)管理和控制的概述

施工技術(shù)管理和控制是指施工企業(yè)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)工作進(jìn)行的一系列組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等活動(dòng)的總稱，是實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目控制目標(biāo)的必要手段。其目的是為了確保施工質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益而采取的科學(xué)的技術(shù)管理和控制工作，并且貫穿于城建施工的各個(gè)環(huán)節(jié)各個(gè)階段，與各管理部門有著密切的聯(lián)系。

3 ?城建施工過程中技術(shù)管理和控制原則的分析

城建施工過程中技術(shù)管理和控制原則主要表現(xiàn)為：

3.1 ?科學(xué)性原則

施工技術(shù)管理和控制應(yīng)保證規(guī)范性和科學(xué)性，尤其是城建施工對(duì)機(jī)械設(shè)備、操作規(guī)范等方面的要求都非常嚴(yán)格，因此必須嚴(yán)格遵循科學(xué)性原則。施工技術(shù)應(yīng)用過程中必須有所創(chuàng)新，然而對(duì)于一些新技術(shù)又不能冒然使用，否則會(huì)承擔(dān)非常大的風(fēng)險(xiǎn)，通常情況下，在需要引進(jìn)新技術(shù)時(shí)，應(yīng)首先對(duì)新方法和新技術(shù)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)測(cè)試，保證方法和技術(shù)的可行性以后才能進(jìn)行應(yīng)用。

3.2 ?政策性原則

城建工程建設(shè)中涉及到對(duì)很多自然資源的開發(fā)與利用，國家均在這些方面提出了政策性規(guī)定，這些相關(guān)政策主要是結(jié)合當(dāng)前我國自然資源特征及科學(xué)技術(shù)發(fā)展情況制定并出臺(tái)的，在工程施工技術(shù)管理和控制中應(yīng)嚴(yán)格遵守這些國家政策與規(guī)定。施工過程中應(yīng)加大對(duì)自然資源的開發(fā)及保護(hù)性力度，這樣技術(shù)管理和控制工作才能更加科學(xué)、規(guī)范。

3.3 ?經(jīng)濟(jì)性原則

在施工過程中必須對(duì)成本進(jìn)行合理利用，促進(jìn)成本利用效率的提升。企業(yè)發(fā)展和社會(huì)發(fā)展直接相關(guān)，所以經(jīng)濟(jì)利益上目光不能過于短淺，應(yīng)該將眼光放長遠(yuǎn)些。從市政施工各階段的技術(shù)管理和控制工作上來看，應(yīng)對(duì)不同技術(shù)施工方案進(jìn)行綜合考慮，從中挑選出性能可靠、成本合理、最優(yōu)的施工方案。

4 ?城建施工過程中技術(shù)管理和控制的現(xiàn)狀問題分析

城建施工過程中技術(shù)管理和控制的現(xiàn)狀問題主要表現(xiàn)為。

4.1 ?制度問題

目前城建工程管理制度還不完善，很多管理人員在質(zhì)量管理中缺少有效依據(jù)。同時(shí)在城建工程建設(shè)過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律及政策制定進(jìn)行執(zhí)行。并且城建工程項(xiàng)目建設(shè)需要政府相關(guān)部門的監(jiān)管，政府工作不到位也是造成工程項(xiàng)目管理工作不規(guī)范的重要原因，同時(shí)還催生出了很多嚴(yán)重的工程質(zhì)量問題。

4.2 ?技術(shù)問題

城建工程在現(xiàn)代化建設(shè)中占據(jù)的比例越來越大，工程規(guī)模也在不斷擴(kuò)大。但是由于很多施工單位技術(shù)落后，使得施工質(zhì)量得不到保障，同時(shí)也影響工程建成后整體的使用功能。城市化進(jìn)程不斷加快，工程項(xiàng)目不斷增多，為了滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的需求，對(duì)城建施工質(zhì)量和技術(shù)提出了更高的要求，但是，這一要求并沒有得到有效的落實(shí)，很多施工單位依舊采取傳統(tǒng)的施工技術(shù)手段，完全不符合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，這樣只會(huì)在激烈的市場競爭中被逐漸淘汰。

4.3 ?管理手段問題

首先，城建工程管理部門應(yīng)當(dāng)在工程項(xiàng)目投入施工之前就開始著手履行自己的職責(zé)，否則就會(huì)使城建工程因缺少前期管理而導(dǎo)致種種問題的發(fā)生。有的市政管理部門即使進(jìn)行了工程項(xiàng)目的前期管理工作，也未能依據(jù)規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行管理程序。其次，在城建工程項(xiàng)目進(jìn)入施工階段后，項(xiàng)目管理人員未能嚴(yán)格依據(jù)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)從施工流程、材料和操作等方面對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行嚴(yán)格的把關(guān)，從而導(dǎo)致所用的材料不合格以及人力物力出現(xiàn)巨額的浪費(fèi)。再次，在實(shí)際操作中，有些管理人員缺少責(zé)任心，沒有將管理工作切實(shí)落到實(shí)處，對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生了負(fù)面影響。

5 ?城建施工過程中技術(shù)管理和控制措施的分析

5.1 ?城建施工準(zhǔn)備階段技術(shù)管理和控制的分析

城建施工過程中的施工準(zhǔn)備階段非常關(guān)鍵，只有將準(zhǔn)備工作做好了才能順利展開工程建設(shè)。施工前的準(zhǔn)備工作應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際情況展開分析，這樣才能有效把握整體，制定出合理的工程方案。為了保證城建工程項(xiàng)目可以按時(shí)保質(zhì)保量的完成，有必要在施工開始之前將施工準(zhǔn)備階段的具體工作做好，具體來說應(yīng)該明確各級(jí)負(fù)責(zé)人、建立健全不同階段的技術(shù)管理和控制制度、建立驗(yàn)收制度、建立技術(shù)交底制度、制定技術(shù)管理和控制體系等相關(guān)工作內(nèi)容。

5.2 ?城建施工過程中的技術(shù)管理和控制分析

城建施工過程中的技術(shù)管理和控制主要是針對(duì)相關(guān)施工組織及施工流程展開科學(xué)管理。城建工程質(zhì)量主要取決于施工過程中的技術(shù)管理和控制質(zhì)量，所以，必須不斷強(qiáng)化這一階段的技術(shù)管理和控制工作。具體來說，應(yīng)該從以下幾方面加強(qiáng)技術(shù)管理和控制：（1）保證施工圖紙的質(zhì)量，盡量不要在施工過程中出現(xiàn)變更施工圖的問題;（2）全面評(píng)估城建工程質(zhì)量影響因素，選擇最優(yōu)方案實(shí)行;（3）優(yōu)化施工工藝及相關(guān)施工技術(shù)，從最大程度上對(duì)施工成本加以控制。

5.3 ?城建工程竣工驗(yàn)收階段的技術(shù)管理和控制分析

城建工程竣工驗(yàn)收主要指項(xiàng)目承包者按期保質(zhì)保量完成工程的全部任后，由發(fā)包人組織驗(yàn)收的過程。竣工驗(yàn)收階段的技術(shù)管理和控制，首先要做的是實(shí)驗(yàn)檢查即組織人員進(jìn)行以試通車為主的全面實(shí)驗(yàn)檢查工作。再次，應(yīng)做好組織預(yù)驗(yàn)收工作，并填寫竣工報(bào)告，之后須完成交工報(bào)告、技術(shù)總結(jié)和平時(shí)積累的資料的整理與審查。在按竣工圖如實(shí)繪制后，最后要完成的是交工工作。交工主要是指將完整、準(zhǔn)確、齊全的交工技術(shù)文件整理成檔;承包人與項(xiàng)目經(jīng)理部須在工程竣工后三十日之內(nèi)把交工技術(shù)資料連同竣工圖一并送至項(xiàng)目監(jiān)理工程師審查并與業(yè)主辦理資料移交手續(xù)，簽署質(zhì)量保修書等。

此外還需要明確崗位職責(zé)，對(duì)于城建施工管理和控制關(guān)鍵條件之一，就是要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì)能力要求，使其明確自己的崗位職責(zé)，伴隨著市場經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，施工企業(yè)必須要不斷提升自己的核心競爭力，才能在激烈競爭環(huán)境下的得以生存。企業(yè)需要有健全的法律意識(shí)，將各級(jí)管理工作以及技術(shù)工作者的工作職責(zé)予以明確。讓這些工作人員最大限度的發(fā)揮作用。同時(shí)企業(yè)還應(yīng)該定期組織技術(shù)人員開展各種培訓(xùn)，讓技術(shù)工作人員的技術(shù)可以得以提升，將工程重點(diǎn)側(cè)重在技術(shù)管理的規(guī)范方面，讓技術(shù)管理工作人員掌握工程技術(shù)中的標(biāo)準(zhǔn)以及流程，并且技術(shù)管理人員也需要提升自身的專業(yè)水平，加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)技術(shù)學(xué)習(xí)，積累相關(guān)管理方面的經(jīng)驗(yàn)，從而保證技術(shù)管理和控制工作的順利進(jìn)行。

6 ?結(jié)束語

綜上所述，施工技術(shù)管理和控制貫穿于城建施工全過程，因此需要健全各項(xiàng)管理機(jī)構(gòu)，完善各項(xiàng)管理制度，將施工技術(shù)管理和控制與施工階段的各個(gè)環(huán)節(jié)有效結(jié)合，從而保障城建工程建設(shè)施工的順利實(shí)施。

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