禮尚操
摘 ? ?要:為了保護(hù)人們的經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)和人身安全不受損害,為了繼續(xù)壯大發(fā)展建筑產(chǎn)業(yè),為了給建筑工程項(xiàng)目創(chuàng)造利潤(rùn)收益、推動(dòng)國(guó)家市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè),為了給城市現(xiàn)代化發(fā)展奠定基礎(chǔ),需要施工企業(yè)、建設(shè)單位及相關(guān)負(fù)責(zé)人正確認(rèn)識(shí)到工程安全管理和施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性與意義,并制定合理措施,保障施工安全,提升工程質(zhì)量。下文中,筆者將結(jié)合個(gè)人從事建筑工程項(xiàng)目安全管理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),探討優(yōu)化對(duì)策與管理措施,提出意見與看法,希望以此篇論文為同行業(yè)者提供參考和借鑒。
關(guān)鍵詞:安全管理;施工現(xiàn)場(chǎng);質(zhì)量;技術(shù);建筑工程項(xiàng)目;施工企業(yè)
1 ?前言
加強(qiáng)安全管理、防范意外事故、提高建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量,是現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作的最終目標(biāo)。本文意圖總結(jié)安全管理及施工現(xiàn)場(chǎng)管理的要點(diǎn)對(duì)策和注意事項(xiàng),以為工程項(xiàng)目創(chuàng)造收益,節(jié)省施工成本,提高施工效率。
2 ?施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管控的優(yōu)化對(duì)策
施工質(zhì)量是建筑工程項(xiàng)目的核心及生命力,是實(shí)現(xiàn)建筑產(chǎn)業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展的基石。作為施工企業(yè)應(yīng)從思想上重視、從行動(dòng)上加強(qiáng)對(duì)施工團(tuán)隊(duì)、機(jī)械設(shè)備、建筑材料的優(yōu)化管理,分別做好以下幾方面的質(zhì)量管理工作。
2.1 ?重視對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)建筑材料的管理
為了保證施工質(zhì)量,施工管理人員需要科學(xué)制定施工現(xiàn)場(chǎng)建筑材料管理規(guī)范,在攪拌站預(yù)制混凝土材料后,將其以合理方式運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng),防止混凝土材料的指標(biāo)、性能在運(yùn)輸途中發(fā)生變化。假如在施工現(xiàn)場(chǎng)上檢測(cè)到混凝土材料質(zhì)量不合格,應(yīng)避免使用,及時(shí)替換。對(duì)于其他類型的建筑材料,也逐一進(jìn)行質(zhì)量管控和性能檢測(cè),提高建筑材料性能,保證工程安全。
2.2 ?加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的管理
科學(xué)管理與檢測(cè)、維護(hù)機(jī)械設(shè)備,是保證工程質(zhì)量,提升施工效率的重要環(huán)節(jié)。建筑工程項(xiàng)目的類型、情況不同,使用的機(jī)械及設(shè)備也多種多樣,作為施工管理部門應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目具體情況,合理設(shè)計(jì)機(jī)械設(shè)備的管理、養(yǎng)護(hù)、檢測(cè)方案與策略。舉例說(shuō)明,如果混凝土澆筑設(shè)備的性能檢測(cè)不達(dá)標(biāo),將直接影響混凝土澆筑施工質(zhì)量,埋下安全隱患。因此,工作人員應(yīng)當(dāng)在施工作業(yè)開始之前,預(yù)先對(duì)設(shè)備、機(jī)械進(jìn)行各項(xiàng)檢查和性能測(cè)試,確保設(shè)備、機(jī)械的各項(xiàng)性能完好、運(yùn)行情況良好、滿足國(guó)家施工規(guī)范要求后,才可以正式開展施工活動(dòng)。當(dāng)施工任務(wù)完成后,相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行回收管理及定期養(yǎng)護(hù),避免機(jī)械設(shè)備因疏于管理而損耗、浪費(fèi)。
2.3 ?重視提高施工團(tuán)隊(duì)的專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)
施工團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力、技術(shù)水平、職業(yè)素養(yǎng),是決定建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的最重要影響因素之一。設(shè)備、機(jī)械、建筑材料都由施工人員操作、管理和使用,施工技術(shù)、施工任務(wù)也必須由施工人員應(yīng)用、完成,假如施工團(tuán)隊(duì)的專業(yè)技能操作不當(dāng)、掌握不熟練,施工技術(shù)水平較低、職業(yè)素養(yǎng)不高,將對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不良影響。舉例說(shuō)明,在防滲漏防水技術(shù)應(yīng)用過(guò)程中,如果工人的操作不規(guī)范、技術(shù)流程混亂,將埋下嚴(yán)重的質(zhì)量隱患,降低建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。施工企業(yè)應(yīng)認(rèn)識(shí)到施工團(tuán)隊(duì)能力培訓(xùn)的現(xiàn)實(shí)意義,制定培訓(xùn)、學(xué)習(xí)計(jì)劃,為工人提高技術(shù)水平提供便利條件和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),同時(shí)制定施工質(zhì)量監(jiān)測(cè)管控機(jī)制,確保施工技術(shù)的應(yīng)用符合國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
2.4 ?做好施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢測(cè)工作
施工部門和施工單位應(yīng)當(dāng)重視對(duì)各類影響工程質(zhì)量相關(guān)要素的分析,建立全過(guò)程的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作機(jī)制,對(duì)經(jīng)過(guò)監(jiān)測(cè)不合格、不達(dá)標(biāo)的施工任務(wù)及時(shí)糾正、修改或者重新施工,全面提高和保證施工質(zhì)量。
舉例說(shuō)明,在建筑工程項(xiàng)目樁基礎(chǔ)施工過(guò)程中,施工管理者應(yīng)對(duì)垂直度、直徑、深度等數(shù)值進(jìn)行測(cè)量檢查,發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)不達(dá)標(biāo)應(yīng)及時(shí)調(diào)整施工作業(yè),保證樁基礎(chǔ)施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家施工規(guī)范的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
3 ?施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的要點(diǎn)與注意事項(xiàng)
3.1 ?檢查、處理和排除各類安全隱患
在施工現(xiàn)場(chǎng),本身就會(huì)存在一些安全隱患,比如現(xiàn)場(chǎng)中的坑洞溝渠,可能出現(xiàn)人員墜落的安全風(fēng)險(xiǎn)。再比如對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放,如果固定措施沒有做好,便可能出現(xiàn)材料垮落砸傷人員的安全問題。所以,在現(xiàn)場(chǎng)安全管理當(dāng)中,就要對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行排查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)處置。具體來(lái)說(shuō),首先需要制定詳細(xì)的安全隱患排查方案,確定檢查周期和方法。其次,要依據(jù)具體的方案,將安全隱患排查工作有效落實(shí)下去。最后,對(duì)于排查出來(lái)的安全隱患,要通過(guò)合理的策略予以消除。比如材料碼放,就需要做好固定,還需要加強(qiáng)通風(fēng)做好防火。
3.2 ?提高施工隊(duì)伍的安全管理工作意識(shí)
安全問題的存在,一方面因素是因?yàn)槭┕と藛T的安全意識(shí)不高引起的。比如建筑施工要求穿戴好安全帽才能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),施工過(guò)程需要一直佩戴好安全帽。但是在實(shí)際中,一些人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后就將安全帽取下,這就增加了安全風(fēng)險(xiǎn)。出現(xiàn)這樣的問題,根本原因就是安全意識(shí)不高。所以,在現(xiàn)場(chǎng)安全管理當(dāng)中,就需要對(duì)施工人員做好安全教育。出來(lái)開工前的安全大會(huì)之外,在具體施工中,應(yīng)該設(shè)立安全教育機(jī)制,每日施工開始前,都要組織施工班組進(jìn)行安全小常識(shí)的學(xué)習(xí),讓他們時(shí)刻將安全問題掛在心上。同時(shí),還可以引導(dǎo)基層人員參與管理,創(chuàng)設(shè)有獎(jiǎng)監(jiān)督機(jī)制,讓他們相互之間進(jìn)行安全監(jiān)督,從而讓現(xiàn)場(chǎng)安全管理更加有效。
3.3 ?采用BIM技術(shù),提高安全管理水準(zhǔn)
在信息化、數(shù)據(jù)化時(shí)代,施工單位和施工管理人員應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),善于學(xué)習(xí)并應(yīng)用信息化技術(shù)和信息化管理方法,保證建筑工程項(xiàng)目施工安全。
施工管理者可以采用可視化、信息化的三維立體BIM工程項(xiàng)目模型技術(shù),將設(shè)計(jì)圖紙上的相關(guān)信息數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng),生成工程虛擬數(shù)字模型,預(yù)演、分析施工流程,強(qiáng)化施工過(guò)程中的安全管理,防范意外事故的產(chǎn)生。
4 ?結(jié)論
綜上所述,在國(guó)家綜合國(guó)力增強(qiáng)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的當(dāng)今,人們?cè)絹?lái)越關(guān)注建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量,作為施工企業(yè)應(yīng)重視施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與安全管理工作,科學(xué)管理建筑設(shè)備和建筑材料,提升施工隊(duì)伍的職業(yè)素養(yǎng),應(yīng)用BIM建模技術(shù),加強(qiáng)對(duì)施工流程的管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的質(zhì)量問題和安全隱患,為工程項(xiàng)目創(chuàng)造收益,促進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
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