關(guān)于電力企業(yè)工會工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的探究

李玲玲

【摘 要】本文主要通過對當(dāng)前我國電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)工會工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義進(jìn)行分析，順應(yīng)新形勢下社會發(fā)展的潮流和趨勢，針對性的提出工會工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的有效措施，以此來為我國電力實(shí)業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè);工會;工作標(biāo)準(zhǔn)化;探究

工會是當(dāng)前職工一種主要的群眾組織形式，也是企業(yè)黨組織進(jìn)行職工相關(guān)工作內(nèi)容開展與完善的重要形式之一。如何在電力企業(yè)當(dāng)前發(fā)展情況下，有效促進(jìn)工會組織執(zhí)行力度的提升，加快組織活力的建設(shè)與發(fā)展，增強(qiáng)工作組織內(nèi)部的凝聚力以及實(shí)際的影響效果就是電力企業(yè)未來工作發(fā)展模式的主要探討問題之一。通過電力企業(yè)工會工作標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)與研究，能夠更好的發(fā)揮出工會職工自身的創(chuàng)造力和實(shí)際影響力，這對于推動電力企業(yè)的未來發(fā)展與建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)的科學(xué)進(jìn)步而言具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、實(shí)行電力企業(yè)工會工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義

在中國工會十五大報告中指出，堅持中國特色社會主義思想進(jìn)行工會的發(fā)展，是提升和諧勞動關(guān)系的建設(shè)與發(fā)展，促進(jìn)社會穩(wěn)定的重要保障。電力是我國社會發(fā)展中最為重要的行業(yè)之一，在實(shí)現(xiàn)工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，社會主義現(xiàn)代化發(fā)展以及新農(nóng)村建設(shè)等過程中起到了十分重要的作用。工會工作的標(biāo)準(zhǔn)化更多的要求在當(dāng)前工會工作內(nèi)容豐富的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)內(nèi)容的高度總結(jié)和概括，并以科學(xué)的方式促進(jìn)員工自身工作職能的提升與工作責(zé)任感的體現(xiàn)。在這種標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)過程中，工會的工作質(zhì)量就能夠得到有效的提升，也能夠促進(jìn)工作成員自身職能履行的重要效果。從社會整體性發(fā)展的角度來看，工會工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是新時期發(fā)展下的必然趨勢和必然結(jié)果。大力加強(qiáng)工會工作標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)，也是在新時代發(fā)展條件下我國電力企業(yè)創(chuàng)新和改革的主要形式之一。

二、實(shí)行工會工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的有效措施

進(jìn)行工會工作的內(nèi)容豐富與標(biāo)準(zhǔn)化工作形式的建設(shè)并不是短時間內(nèi)就能夠完成的，而是需要經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)與長期的發(fā)展才能夠達(dá)到的過程。經(jīng)過近些年來的不斷創(chuàng)新與完善，電力企業(yè)在此方面已經(jīng)采取了不同的措施，并根據(jù)工會工作標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)要求制定出了有效的工作措施和實(shí)際的工作方式，基于此取得了較為豐碩的成果。以下就工會工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中的主要措施進(jìn)行簡要分析：

（一）成立了專有的組織機(jī)構(gòu)

隨著近些年來的工會組織重要性逐漸提升與發(fā)展，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部也逐漸將工會組織作為企業(yè)發(fā)展和未來規(guī)劃的重要部分之一，領(lǐng)導(dǎo)的重視使得工會的未來發(fā)展前景較為明確。在成立基礎(chǔ)的領(lǐng)導(dǎo)班子同時，還加強(qiáng)了相關(guān)負(fù)責(zé)人的實(shí)際責(zé)任的歸屬，重點(diǎn)進(jìn)行工會成員的職權(quán)范圍明確以及綜合發(fā)展目標(biāo)的設(shè)立。由負(fù)責(zé)人作為工會組織的組長和副組長，其擔(dān)任整體工會的組織和管理工作，并需要定期聽取工會的實(shí)際工作內(nèi)容匯報，制定不同階段工會的實(shí)際發(fā)展目標(biāo)。同時還為工會相關(guān)成員專門設(shè)置了基本的辦公場所、娛樂活動場所，從而改善工會員工的工作環(huán)境。促進(jìn)良好勞動關(guān)系形式的完善，通過民族管理的方式來促進(jìn)工會工作效率的提升以及工作質(zhì)量的發(fā)展。這種組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)為工會工作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了一定的物質(zhì)基礎(chǔ)和保障。

（二）制定有效的措施和方案

在工會組織的工作規(guī)劃中，最為重要的一項(xiàng)內(nèi)容就是要結(jié)合當(dāng)前工會工作的實(shí)際內(nèi)容和預(yù)期的發(fā)展模式，來進(jìn)行活動方案的整體性制定。在此過程中，要對活動的內(nèi)容和環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化分析，制定活動實(shí)施方案的細(xì)則，強(qiáng)調(diào)不同工會成員在此活動中的主要職責(zé)，責(zé)任規(guī)劃以及對活動內(nèi)容的順利開展進(jìn)行保障。這種工作方式的細(xì)化實(shí)施能夠作為工會成員后續(xù)工作能力考核和績效獎勵參考，以此來激發(fā)員工的工作熱情和工作積極性。在實(shí)施細(xì)則的制定中，還需要結(jié)合傳統(tǒng)的工會內(nèi)容和工作模式進(jìn)行整體性考察，在對傳統(tǒng)工會工作方式進(jìn)行創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)年度工作指標(biāo)的基本完善，這樣能夠提升工作的針對性和加強(qiáng)工作整體的實(shí)施效果，對于工會工作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)起到了一定的促進(jìn)效果。

（三）加大宣傳力度

首先來說，要想電力企業(yè)內(nèi)部的工會工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，首先就需要加強(qiáng)基層員工對工會實(shí)際工作內(nèi)容的了解，通過工作內(nèi)容的劃分和職權(quán)范圍的界定來作為后續(xù)建設(shè)工作的開展基礎(chǔ)。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合本組織實(shí)際工作情況和發(fā)展趨勢的條件，來進(jìn)行工會機(jī)關(guān)和工會基層的組織會議。聯(lián)合各級的主席、領(lǐng)導(dǎo)干部以及基層員工來加強(qiáng)對滋生工會工作內(nèi)容的明確，貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)的工作方針和指導(dǎo)性意見，以此來對工作方向進(jìn)行重點(diǎn)分析。在實(shí)際宣傳的過程中還可以以發(fā)布《工會簡報》、建設(shè)工會網(wǎng)站的形式進(jìn)行總體規(guī)劃，在此過程中要積極凸顯出傳統(tǒng)媒體以及新媒體的優(yōu)勢性。將活動的內(nèi)容在基層員工中進(jìn)行開展和建設(shè)，并以此力來達(dá)到基本宣傳和目標(biāo)普及的效果。在統(tǒng)一了思想認(rèn)知的基礎(chǔ)上，就能夠?qū)崿F(xiàn)工會基本成員的認(rèn)知水平加強(qiáng)。

三、實(shí)施工會工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的新途徑

時代的進(jìn)步、社會的發(fā)展，勞動關(guān)系的多元，對工會工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提出了新課題、新要求。工會工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要緊跟時代步伐，更加密切聯(lián)系職工群眾，在服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、依法維護(hù)職工和企業(yè)合法權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)勞動關(guān)系和諧、職工隊(duì)伍穩(wěn)定和企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。

本著解決問題、推動工作、促進(jìn)發(fā)展的原則，在工會工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中突出把握好“七個一”。即：圍繞一個重點(diǎn)，融入企業(yè)中心;打造一個平臺，建功立業(yè)競賽;拓寬一個渠道，幫扶助困工作;高揚(yáng)一面旗幟，特色企業(yè)文化;強(qiáng)化一種意識，關(guān)心服務(wù)員工;豐富一個載體，文化體育活動;抓好一個根本，工會自身建設(shè)。

在具體實(shí)施中，重點(diǎn)在建立和完善“七個制”上下功夫：實(shí)行員工“認(rèn)領(lǐng)項(xiàng)目制”。按照崗位和職責(zé)分工，將工會工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核細(xì)則中的全部項(xiàng)目“認(rèn)領(lǐng)”到人，做到項(xiàng)目有人管、人人有項(xiàng)目，真正實(shí)現(xiàn)全員參與。實(shí)行信息“跟蹤反饋制”。由各工作組負(fù)責(zé)，對每項(xiàng)工作進(jìn)行跟蹤檢查，每項(xiàng)措施落實(shí)情況都有反饋，形成閉環(huán)管理，環(huán)環(huán)相扣。實(shí)行活動“競賽例會制”。開展工會工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競賽活動，通過“晨調(diào)會”、“周末研討”等形式，及時掌握工作進(jìn)度，推廣經(jīng)驗(yàn)，協(xié)調(diào)解決遇到的問題。實(shí)行職工代表“述職考評制”。通過每年一次的職工代表述職、考核、評選活動，增強(qiáng)職工代表的責(zé)任心、使命感和服務(wù)企業(yè)、服務(wù)員工的意識。實(shí)行人員“常態(tài)培訓(xùn)制”。采取“走出去、請進(jìn)來”、專題講座、“會走路的課堂”等培訓(xùn)方式，進(jìn)一步提高職工代表、經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員、工會干部三支隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和工作水平。實(shí)行工作“規(guī)范管理制”。對每項(xiàng)工作、活動都要建立標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，有依據(jù)、有載體、有措施、有效果、有文字總結(jié)、有影像資料，單項(xiàng)活動資料齊備、完整、成冊。實(shí)行活動“職工測評制”。主動接受職工群眾監(jiān)督。定期向職工公布整改進(jìn)展情況，制訂測評表，讓職工無記名評判，廣泛征求職工意見和建議，使活動深入人心，并不斷完善。

四、結(jié)束語

綜上所述，工會的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，需要在創(chuàng)新意識建設(shè)和發(fā)展的基礎(chǔ)上，促進(jìn)企業(yè)關(guān)系的和諧確立，并在不斷探索的過程中完善工會工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基本途徑和措施。通過這種方式能夠有效促進(jìn)電力企業(yè)工會工作開展的生命力建設(shè)，對于激發(fā)工會員工的工作能力和工作效果具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

【參考文獻(xiàn)】

[1]范學(xué)華. 應(yīng)用“雙導(dǎo)入”法提升工會標(biāo)準(zhǔn)化管理水平——國網(wǎng)晉中供電公司工會標(biāo)準(zhǔn)化管理工作探索[J]. 管理觀察， 2013（25）：194-195.