淺析企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康安全管理體系的有效融合

齊坤

【摘 要】自我國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)，社會(huì)生產(chǎn)力逐步提高，而企業(yè)的安全生產(chǎn)意識(shí)也顯著增。本文從安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康安全管理體系的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行分析，進(jìn)而對(duì)二者的有效融合作出了深入的探究與討論。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)安全生產(chǎn);生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化;職業(yè)安全管理

一、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康安全管理體系的相關(guān)內(nèi)容

（一）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)內(nèi)容

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，即企業(yè)依照當(dāng)下的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況，對(duì)其生產(chǎn)制度予以完善，使其形成更加科學(xué)、穩(wěn)定且具有安全責(zé)任意識(shí)的責(zé)任制模式，在符合安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求之下，通過(guò)條文規(guī)定的形式，將安全管理與操作流程予以明確化。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中可能存在安全威脅的環(huán)節(jié)，或是重大危險(xiǎn)源予以排查，是管理者所必須要落實(shí)的安全生產(chǎn)問(wèn)題，為符合我國(guó)相關(guān)法律法規(guī)的要求，使生產(chǎn)流程更具有安全性特點(diǎn)，企業(yè)應(yīng)對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的安全薄弱處予以重視。

（二）職業(yè)健康安全管理的相關(guān)內(nèi)容

職業(yè)健康安全管理體系，即新型的現(xiàn)代化生產(chǎn)中所具備的安全管理模式，是當(dāng)代企業(yè)生產(chǎn)形式中的重要組成部分。由于現(xiàn)代社會(huì)中的“職業(yè)病”現(xiàn)象顯著上升，使社會(huì)中每年的新增病數(shù)量與人口死亡數(shù)量都在持續(xù)上漲，因此在企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中，通過(guò)職業(yè)健康管理體系的形式對(duì)生產(chǎn)予以安全規(guī)范，能夠?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展提供一定的保障。通過(guò)改善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件的方式，來(lái)降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)對(duì)員工所產(chǎn)生的各方面健康影響，也有助于人力資源水平的提升。

二、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康管理體系的聯(lián)系與區(qū)別

（一）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康管理體系的聯(lián)系

1.在內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)上，二者具有相通性，都是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的安全性規(guī)范，故安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康管理體系具有較強(qiáng)的共同性。并且，兩者對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程均提出了相應(yīng)的要求，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的安全標(biāo)準(zhǔn)予以強(qiáng)化，其根本目標(biāo)都在與保障工作人員的職業(yè)健康安全。

2.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求著生產(chǎn)人員要遵照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)體系中的規(guī)定，以此作為參考依據(jù)來(lái)進(jìn)行相應(yīng)的生產(chǎn)工作。制定符合國(guó)家法律標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)要求，能夠通過(guò)條文的形式，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)予以約束，使其各項(xiàng)生產(chǎn)行為能夠得到明確的規(guī)范。職業(yè)健康安全管理體系要求生產(chǎn)人員要熟知企業(yè)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)從行業(yè)規(guī)范中也能夠獲取相應(yīng)的生產(chǎn)信息，這對(duì)于企業(yè)的安全質(zhì)量管理方面的提升來(lái)說(shuō)，既具有一定程度的一致性，又能夠起到促進(jìn)作用。

（二）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康管理體系的區(qū)別

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康管理體系之間除了具有一定的聯(lián)系以外，其區(qū)別還體現(xiàn)在以下方面：

1.企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化具有一定的強(qiáng)制性，由于其針對(duì)的目標(biāo)是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，那么對(duì)于這一方面來(lái)說(shuō)，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)由于涉及到人力與財(cái)力，故管理過(guò)程中存在一定的強(qiáng)制性，也能夠?yàn)樯a(chǎn)人員的生產(chǎn)行為起到合理的約束作用。而職業(yè)健康管理體系是由企業(yè)自覺(jué)建立與完善，并且采取資源的原則，其根本目的在與保障生產(chǎn)人員的身體健康與安全，故其強(qiáng)制性相對(duì)較弱。

2.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的本質(zhì)是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患予以排查和治理，并通過(guò)具體的分析對(duì)可能存在的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行預(yù)防，而職業(yè)健康安全管理體系則更加重視對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí)與生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的控制，前者更側(cè)重于解決問(wèn)題與排查問(wèn)題，而后者更側(cè)重于安全防護(hù)與風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防預(yù)控，這是二者在本質(zhì)上的區(qū)別。

三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康管理體系的有效融合

（一）組織機(jī)構(gòu)方面的有效融合

二者的建設(shè)工作均較為系統(tǒng)，能夠?yàn)檎麄€(gè)企業(yè)的生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)起到影響，二者都需要企業(yè)全員參與，因此企業(yè)的管理層及負(fù)責(zé)人，要對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康安全管理予以重視，并且通過(guò)管理者的推動(dòng)，促使企業(yè)的生產(chǎn)得以標(biāo)準(zhǔn)化約束。企業(yè)可建立專屬的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理部門(mén)，通過(guò)與各級(jí)管理者之間的有效溝通，促使整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)人員能夠服從制度，要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理制度落實(shí)程度進(jìn)行監(jiān)督檢查，從而全面推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康管理體系的有效融合。

（二）管理制度方面的有效融合

企業(yè)應(yīng)建立相對(duì)完善的管理制度，對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康管理體系兩個(gè)方面的制度予以適當(dāng)?shù)娜诤虾蛥R總，才能夠?yàn)榛鶎由a(chǎn)提供統(tǒng)一的規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)的基層員工能夠?qū)ζ髽I(yè)的制度要求更加明確。建立統(tǒng)一的制度，還有助于推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)模式的進(jìn)步與改革，結(jié)合職業(yè)健康安全管理體系中的相關(guān)理論，能夠看出制度在企業(yè)生產(chǎn)中的指導(dǎo)性作用，因此，企業(yè)應(yīng)對(duì)基層生產(chǎn)流程展開(kāi)更加全面與深入的指導(dǎo)，才能夠使其操作流程更具有安全性。

（三）管理模式方面的有效融合

在當(dāng)代的企業(yè)管理模式中，PDCA循環(huán)模式是較為有效的一種管理模式，企業(yè)的管理者可通過(guò)采取新型管理模式的方法，對(duì)企業(yè)的整體管理形式作出合理的改善，并且在制定企業(yè)生產(chǎn)通用的程序以后，對(duì)整體形成職業(yè)健康安全體系與企業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的有機(jī)統(tǒng)一，以其作為參照，使生產(chǎn)更加具有實(shí)際管理意義。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作為一個(gè)生產(chǎn)的要求，在管理模式方面的有效融合應(yīng)體現(xiàn)在具體的實(shí)際操作中，包括流程的細(xì)節(jié)，如安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的著力點(diǎn)與管理模式的改革點(diǎn)等，都應(yīng)做出規(guī)劃方案，才能夠體現(xiàn)其融合的實(shí)效性。如表1所示，PDCA循環(huán)模式能夠?qū)ζ髽I(yè)的安全生產(chǎn)做出系統(tǒng)化的規(guī)范，使職業(yè)健康安全體系與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化做到有機(jī)統(tǒng)一，并形成系統(tǒng)。

四、結(jié)束語(yǔ)

為提高企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的安全程度，推動(dòng)企業(yè)安全順行，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康安全管理體系有機(jī)融合，是重要的途徑與方式，建立積極的安全生產(chǎn)管理體系，有助于企業(yè)全面提升自身的綜合實(shí)力，在新時(shí)代的經(jīng)濟(jì)浪潮下，占據(jù)一定的市場(chǎng)空間。但在完整體系的落實(shí)過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，加以適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，不能照搬照用，才能使管理方法更具有實(shí)效性。

【參考文獻(xiàn)】

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