■ 張瀚(西山煤電集團(tuán)酒店服務(wù)管理有限公司)
在企業(yè)發(fā)展過程中,財務(wù)管理工作具有一定程度的核心價值,是企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的重要保障,是實現(xiàn)管理創(chuàng)新的重要基礎(chǔ),企業(yè)財務(wù)管理人員必須對其進(jìn)行更為深入的研究,為了進(jìn)一步明確在大數(shù)據(jù)環(huán)境下如何更為有效的創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理,特此展開本次研究。
首先,在大數(shù)據(jù)時代背景下,傳統(tǒng)的財務(wù)管理工作已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代企業(yè)管理模式具體需求?;诖?,企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)管理工作過程中,必須科學(xué)改進(jìn)和有效創(chuàng)新內(nèi)外環(huán)境,使其進(jìn)一步滿足現(xiàn)代社會發(fā)展需求。在具體改進(jìn)傳統(tǒng)財務(wù)管理過程中,需要基于原有財務(wù)管理有效結(jié)合創(chuàng)新理念和創(chuàng)新技術(shù),確保財務(wù)管理人員具有更高的創(chuàng)新能力。在現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷發(fā)展過程中,信息企業(yè)也逐漸產(chǎn)生更高的價值,企業(yè)在具體發(fā)展過程中,財務(wù)管理對其具有極其重要的價值,對其進(jìn)行有效創(chuàng)新能夠使其更滿足大數(shù)據(jù)時代發(fā)展背景。
企業(yè)在具體進(jìn)行財務(wù)管理過程中,必須基于財務(wù)管理環(huán)境,科學(xué)改進(jìn)工作理念,在現(xiàn)代大數(shù)據(jù)環(huán)境下,財務(wù)管理質(zhì)量得到了很大程度的提升,所需信息數(shù)量也在不斷增多[1]。企業(yè)在具體進(jìn)行財務(wù)管理工作過程中,需要對其大數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)整理。如果要確保在大數(shù)據(jù)背景下,最大程度發(fā)揮財務(wù)管理作用,需要有效結(jié)合稅務(wù)部門信息,訂單管理,供應(yīng)商信息以及客戶評價信息,財務(wù)管理人員必須確保與時俱進(jìn),有效落實財務(wù)管理工作,深入學(xué)習(xí)新的技術(shù)和大數(shù)據(jù)知識。在現(xiàn)代具有較高復(fù)雜性和不確定性的社會理財環(huán)境內(nèi),如果要確保有效避免財務(wù)風(fēng)險,財務(wù)管理人員在開展日常財務(wù)管理工作時,需要合理融入大數(shù)據(jù)技術(shù)及其相關(guān)理念,確保最大程度發(fā)揮企業(yè)價值。
在現(xiàn)代大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)財務(wù)組織架構(gòu)無法滿足現(xiàn)代社會發(fā)展需求,如果要確保更高程度的適應(yīng)大數(shù)據(jù)時代發(fā)展,企業(yè)必須科學(xué)應(yīng)用大數(shù)據(jù)資源,對其組織架構(gòu)進(jìn)行科學(xué)調(diào)整與合理優(yōu)化。首先需要在其財務(wù)管理組織內(nèi)部科學(xué)設(shè)置財務(wù)大數(shù)據(jù)中心,對企業(yè)內(nèi)部和外部財務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行全面收集和科學(xué)整理。其次,需要合理配置數(shù)據(jù)分析人員,對財務(wù)管理人員具體工作進(jìn)行科學(xué)協(xié)助,確保企業(yè)能夠更高程度的利用和處理大數(shù)據(jù),為企業(yè)管理人員項目決策提供有效的信息。最后,需要科學(xué)構(gòu)建信息系統(tǒng),確保能夠?qū)崿F(xiàn)全面共享。
在我國現(xiàn)代社會發(fā)展過程中,企業(yè)需要深入完善傳統(tǒng)財務(wù)管理體系,確保能夠更高程度的適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展環(huán)境,同時還可以實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量和能力的有效提升。在開展具體工作時,首先需要對其財務(wù)管理具體內(nèi)容進(jìn)行合理細(xì)化,明確體系內(nèi)成本管理,現(xiàn)金流管理和預(yù)算管理等內(nèi)容,同時還需要嚴(yán)格控制整個管理過程,對其管理工作范圍進(jìn)行有效拓展,實現(xiàn)財務(wù)管理控制范圍的進(jìn)一步提升。與此同時,企業(yè)還需要不斷實現(xiàn)業(yè)財融合,確保運營活動和財務(wù)管理體系具有緊密的聯(lián)系,同時還需要對財務(wù)管理工作進(jìn)行有效拓展,逐步向運營部門延伸。在開展業(yè)務(wù)活動之前進(jìn)行財務(wù)管理工作,同時,科學(xué)管理和處理直接產(chǎn)生的相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù),確保財務(wù)管理工作能夠有效的控制企業(yè)運營活動。在此過程中,還需要基于時代背景對企業(yè)財務(wù)管理體系進(jìn)行科學(xué)調(diào)整,保證工作體系能夠更高程度的符合企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和運營工作特點。
企業(yè)在具體開展財務(wù)管理工作時,必須對其工作模式進(jìn)行不斷改進(jìn)和科學(xué)創(chuàng)新,以此為基礎(chǔ),才能確保企業(yè)快速發(fā)展,雖然對于一些中小企業(yè)而言,實現(xiàn)創(chuàng)新具有較高的難度,但是為了保障企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性,相關(guān)部門必須基于大數(shù)據(jù)時代發(fā)展的特征,對其財務(wù)管理模式進(jìn)行科學(xué)完善,使其財務(wù)管理工作實現(xiàn)更高程度信息化。具體開展財務(wù)工作時,相關(guān)企業(yè)需要科學(xué)引入財務(wù)云服務(wù),信息技術(shù)和計算機(jī)設(shè)備,通過應(yīng)用該種方式,不僅能夠在很大程度內(nèi)縮減人工成本,同時還可以確保更為快捷的處理相關(guān)數(shù)據(jù),對其準(zhǔn)確性和客觀性進(jìn)行更高程度的保障。企業(yè)通過科學(xué)應(yīng)用財務(wù)云服務(wù)進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)的有效處理,能夠確保在進(jìn)行項目決策時實現(xiàn)更高程度的信息化。企業(yè)在具體落實財務(wù)管理工作室,通過科學(xué)引進(jìn)現(xiàn)代信息設(shè)備和相關(guān)財務(wù)軟件能夠使其具有更高的共享性。信息化的有效加強(qiáng),還可以確保企業(yè)各級部門與財務(wù)部門之間具有更為緊密的聯(lián)系,確保相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)對各個部門具體工作進(jìn)行更高程度的支持。
為了確保在財務(wù)管理過程中更為科學(xué)應(yīng)用大數(shù)據(jù)企業(yè)需要針對財務(wù)管理工作,科學(xué)構(gòu)建智能管理系統(tǒng),確保與客戶和供應(yīng)商之間實現(xiàn)更高程度的智能連接,進(jìn)一步實現(xiàn)數(shù)據(jù)真實化,流程自動化和交易透明化[2]。與此同時,還需要科學(xué)構(gòu)建數(shù)據(jù)倉庫,合理應(yīng)用聯(lián)機(jī)分析處理工具數(shù)據(jù),挖掘工具數(shù)據(jù)查詢和分析等各項工具深入分析和處理相關(guān)數(shù)據(jù),科學(xué)轉(zhuǎn)化財務(wù)大數(shù)據(jù),為財務(wù)工作提供必要的信息支持,確保管理人員能夠?qū)崟r分析企業(yè)現(xiàn)金流量經(jīng)營成果和財務(wù)狀況,對企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險進(jìn)行有效控制。
企業(yè)只有確保具有更高專業(yè)素質(zhì)的財務(wù)管理人員,才能科學(xué)應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù),企業(yè)財務(wù)管理工作人員不僅需要具有豐富的財務(wù)管理理論和強(qiáng)大的業(yè)務(wù)能力,同時還需要具有大財務(wù)意識,確保能夠科學(xué)應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)。因此為基礎(chǔ)才能確保在進(jìn)行財務(wù)管理工作中,科學(xué)應(yīng)用大數(shù)據(jù)信息技術(shù)深入分析可能會對管理決策造成影響的具體信息和相關(guān)數(shù)據(jù),為企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性進(jìn)行更高程度的保障,與此同時,從該類數(shù)據(jù)中還可以獲取對企業(yè)發(fā)展具有重要價值的信息,進(jìn)而幫助管理人員進(jìn)行正確決策。基于此,為了對其財務(wù)管理質(zhì)量進(jìn)行更高程度的保障,企業(yè)必須確保財務(wù)管理人員具有更高綜合素質(zhì)。在開展具體工作時,需要科學(xué)引進(jìn)綜合性人才,對其人才招聘工作加強(qiáng)重視,深入了解應(yīng)聘者對財務(wù)管理理念,現(xiàn)代信息技術(shù)和專業(yè)素養(yǎng)的理解程度,確保聘請到的財務(wù)管理人員具有更高的信息素養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì),能夠科學(xué)應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)處理數(shù)據(jù),進(jìn)一步提升工作效率。與此同時,還需要定期組織財務(wù)管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),使其能夠更為科學(xué)的開展財務(wù)管理工作,對其工作質(zhì)量進(jìn)行更高程度的保障。
總而言之,通過改進(jìn)財務(wù)管理理念,優(yōu)化管理組織架構(gòu),創(chuàng)新財務(wù)管理機(jī)制,創(chuàng)新財務(wù)管理模式,構(gòu)建智能管理系統(tǒng),提升管理員素質(zhì)能夠確保在大數(shù)據(jù)背景下有效創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理工作,使其更好的滿足現(xiàn)代社會發(fā)展需求,推進(jìn)相關(guān)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,為國家經(jīng)濟(jì)水平的有效提升奠定堅實的基礎(chǔ)。