“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下企業(yè)財務管理創(chuàng)新研究

■ 楊威（黑龍江煙葉復烤有限公司林口復烤廠調(diào)度儲運科）

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下，企業(yè)財務管理創(chuàng)新對整個企業(yè)發(fā)展具有極大的影響，現(xiàn)代社會，各行各業(yè)都在不斷發(fā)展，不斷創(chuàng)新，就是為了適應新時代的發(fā)展趨勢，財務管理作為企業(yè)中最大的組成部分，關乎著整個企業(yè)的發(fā)展，因此只有推動企業(yè)財務管理的創(chuàng)新，才能夠促進企業(yè)往更有利的方向發(fā)展。本文就“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下企業(yè)財務管理創(chuàng)新舉措進行探討，從而提高企業(yè)在市場中的競爭力。

一、企業(yè)財務管理創(chuàng)新的必要性

企業(yè)財務管理創(chuàng)新是企業(yè)面向激烈市場的現(xiàn)行條件，良好的財務管理直接關乎到企業(yè)在整個市場中的成敗。也是企業(yè)經(jīng)營成敗的關鍵因素[1]。滲透到企業(yè)發(fā)展的各方面。其復雜程度可想而知。有些企業(yè)在財務管理上不夠重視，對企業(yè)額開支成本往往處于比較模糊的概念。從而使得企業(yè)在成本的使用上沒有得到有效控制。進而影響了企業(yè)的發(fā)展。另外因為企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，使得很多企業(yè)原先的財務管理體系不適應當前時代的發(fā)展，這在一定程度也阻礙的企業(yè)的前進步伐，傳統(tǒng)的企業(yè)財務管理模式比較單一，在管理上過于混亂，無法最大化發(fā)揮出企業(yè)財務管理的推動力量。使得企業(yè)在市場上的占有率過低。而隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來[2]，互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的技術使得企業(yè)之間的財務管理上也面臨著極大的挑戰(zhàn)，沒有創(chuàng)新就意味著淘汰，一味固守傳統(tǒng)的發(fā)展模式，很難在市場中存活，只有開創(chuàng)新的企業(yè)財務管理方式，結合企業(yè)發(fā)展的實際，通過利用互聯(lián)網(wǎng)的技術對企業(yè)的財務管理進行精細化分析，才能夠充分把握企業(yè)的財務風險，從而為風險制定良好的解決方案，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、構建企業(yè)財務管理模式的創(chuàng)新模式的建議

（一）構建財務管理體系，創(chuàng)新財務管理理念，保證企業(yè)的平穩(wěn)運行

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下企業(yè)要懂得構建財務管理體系，創(chuàng)新財務管理理念，從而保證企業(yè)的平穩(wěn)運行?？茖W合理的財務管理制度是確保財務工作的有效開展保證，只有把相關的規(guī)章制度不斷細化，然后將其應用到管理上，才能確保每一項管理內(nèi)容的細致化。這樣能夠確保財務活動的有章可循。與此同時，還要強化相關的財務人員的財務管理創(chuàng)新意識。提高在財務管理上的最大利用率。如此才能夯實財務管理的基礎。還有的就是要嚴格按照有關的企業(yè)財務會計的相關規(guī)范[3]。執(zhí)行統(tǒng)一的會計核算方式，確保企業(yè)財務情況的真實性。另外企業(yè)財務會計的信息要保證真實并且完整準確。另外企業(yè)財務人員要懂得利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢作用，深化月度、季度、年度的財務數(shù)據(jù)的總結工作，對企業(yè)的財務的收支進行分析評估。從而查找企業(yè)經(jīng)營的短板。為后期企業(yè)的發(fā)展提供良好保證。創(chuàng)新財務管理理念是財務管理創(chuàng)新的第一步，然后由理念推動實際，在體系的規(guī)范下進行運行，從而確保企業(yè)財務的良好發(fā)展。

（二）重視財務管理信息化建設，加強企業(yè)財務信息安全

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，既是機遇又是挑戰(zhàn)。創(chuàng)新是方向，安全是防線。創(chuàng)新的話就是重視財務管理信息化建設，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺制定良好的財務管理規(guī)劃措施，為企業(yè)的相關業(yè)務提供增值服務。另外因為企業(yè)財務管理是支撐企業(yè)發(fā)展的動力。為此要時刻做好其安全的防護工作[4]，安排相應的管理人們相關的數(shù)據(jù)平臺進行實時監(jiān)控，做好安全預警，一旦出現(xiàn)異常，在預警的提醒下做好良好的應對措施，以免企業(yè)信息被盜取。

（三）加強企業(yè)財務管理資金的統(tǒng)籌管控

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下，企業(yè)要不斷推動資金管理政策的落實，加強企業(yè)財務管理資金的統(tǒng)籌管控，從而保證企業(yè)的資金安全問題。為此企業(yè)財務管理中，可以通過構建動態(tài)資金的監(jiān)管機制，強化資金的統(tǒng)籌管控，從而推動企業(yè)的財務管理發(fā)展狀況，提高企業(yè)的發(fā)展效益。加強企業(yè)財務管理資金的統(tǒng)籌管控需要企業(yè)懂得根據(jù)企業(yè)的財務狀況科學合理安排好資金計劃，優(yōu)化資金的使用力度，從而提高利用資金效率。

（四）探索財務共享服務中心，提高企業(yè)財務管理價值

財務共享服務中心是互聯(lián)網(wǎng)+”時代下提高企業(yè)財務管理價值的重要舉措，也是創(chuàng)新企業(yè)財務管理價值的必要條件。對規(guī)范企業(yè)財務管理的工作流程具有深刻影響。促進企業(yè)財務的管理策略。實現(xiàn)價值再造。探索財務共享服務中心需要推動財務信息平臺的升級改造，不斷創(chuàng)新財務管理意識，通過以互聯(lián)網(wǎng)信息化為支撐，不段推動企業(yè)財務管理模式的變化。探索“業(yè)務+財務”的綜合管理模式[5]，企業(yè)要立足實際，從實際出發(fā)，不斷整合企業(yè)人力、技術，利用互聯(lián)網(wǎng)技術提升財務管理人們的管理效率和管理水平。通過財務共享服務中心，為企業(yè)的財務管理搭建一個綜合運行模式，從而深化企業(yè)財務管理的管理方向，在積極的探索中提升企業(yè)財務管理價值。

（五）強化財務人員的信息化掌握水平

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下企業(yè)財務管理創(chuàng)新，離不開高質(zhì)量的人才標準[6]，為此企業(yè)要優(yōu)化財務管理體系，構建高素質(zhì)的財務隊伍，強化財務人員的信息化掌握水平，財務人員的信息化掌握水平的高低決定著企業(yè)財務管理創(chuàng)新水平的高低。企業(yè)可通過對財務人員進行信息化培訓學習，不斷提高財務人員對信息技術的掌握，提高他們的先進性，從而為新時代的企業(yè)財務管理做出奉獻。另外企業(yè)要堅持高標準的選才模式，對財務人員進行信息化管理培訓工作，加快對有關財務人員的結構調(diào)整，引進創(chuàng)新思維強，信息化水平高的會計人才，然后要完善競爭激勵機制，從而充分調(diào)動財務人們的工作積極性。財務部門要加強與業(yè)務部門的互動工作，從而促進他們的綜合素質(zhì)的發(fā)展。

（六）建立財務管理數(shù)據(jù)信息庫

企業(yè)要立足實際，通過根據(jù)本企業(yè)的發(fā)展建立一套合適本企業(yè)的財務管理數(shù)據(jù)庫信息系統(tǒng)，這能夠提高企業(yè)對各個環(huán)節(jié)的信息的全面了解，通過財務管理數(shù)據(jù)信息庫，能夠?qū)崟r對有關的成本預算以及核算做好相應的分析以及評估，這樣能夠及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中的相關問題。只有這樣。才能夠針對性制定后期的企業(yè)發(fā)展目標，從而提高企業(yè)在市場中地位。

（七）提升企業(yè)財務管理總監(jiān)的創(chuàng)新思維

企業(yè)財務管理總監(jiān)作為企業(yè)財務管理的組織人員，一定要具備良好的創(chuàng)新思維，財務管理總監(jiān)在企業(yè)財務管理中具有監(jiān)督地位，只有提升企業(yè)財務管理總監(jiān)的創(chuàng)新思維，才能夠有效推動企業(yè)財務管理的創(chuàng)新模式，作為一名高級的財務總監(jiān)，需要具備以下財務管理創(chuàng)新意識，首先就是對企業(yè)的財務管理具備長遠的眼光，懂得把握市場趨勢，把握企業(yè)的全面成本開支情況。其次是對整個企業(yè)的財務報告精通，這樣一來就能夠根據(jù)財務報告來進行成本的控制。再來人際關系這方面要熟稔，懂得維護財務內(nèi)外的良好關系，最后就是要懂得把握時代的趨勢，利用創(chuàng)新思維來克服財務管理短板。避免目光短淺。為此企業(yè)高層要可以定期安排財務總監(jiān)進行培訓學習，從而提高他們的創(chuàng)新思維。

三、結束語

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下，企業(yè)財務管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)型是時代的趨勢所然，企業(yè)應該順應趨勢潮流，順利時代的發(fā)展，積極應對時代給予的挑戰(zhàn)。與此同時，針對互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，建立企業(yè)管理數(shù)據(jù)信息庫，通過大數(shù)據(jù)進行分析企業(yè)的財務管理情況，另外要強化財務人員的信息化掌握水平，重視財務管理信息化建設，加強企業(yè)財務信息安全，打破傳統(tǒng)的機制，不斷優(yōu)化資源配置，從而提高企業(yè)財務管理價值。