劉穎
前言:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提升,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了深刻的變化。企業(yè)為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位必須實(shí)現(xiàn)自身的轉(zhuǎn)型發(fā)展。然后企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中僅僅遵守相關(guān)的規(guī)范是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,它需要工商管理部門科學(xué)的指導(dǎo)和支持,這樣才能促進(jìn)企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展。
企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展不僅為企業(yè)帶來了全新的發(fā)展機(jī)遇,而且給企業(yè)帶來了更大的挑戰(zhàn)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)自身的良好發(fā)展,管理人員必須改進(jìn)工作方法,制定科學(xué)合理的發(fā)展戰(zhàn)略[1]。除此之外,部分且企業(yè)為了提升自身的經(jīng)濟(jì)收入,不惜選擇違法的手段進(jìn)行惡性競(jìng)爭(zhēng),這樣會(huì)嚴(yán)重破壞市場(chǎng)的平衡機(jī)制,從中我們可以看出優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境對(duì)于企業(yè)的專業(yè)和發(fā)展是十分必要的。而工商管理部門可以而為企業(yè)發(fā)展制定完善的法律法規(guī),提升市場(chǎng)主體行為的規(guī)范性,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境和氛圍,有效懲處不法分子,實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速、良好的轉(zhuǎn)型。
工商管理部門負(fù)責(zé)工商管理政策的制定,在具體制定過程中,相關(guān)工作人員需要了解市場(chǎng)實(shí)際的發(fā)展情況,掌握影響市場(chǎng)穩(wěn)定發(fā)展的因素,了解市場(chǎng)主體面臨的主要瓶頸,為企業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)型指明方向,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)順利轉(zhuǎn)型。在企業(yè)管理中人力資源是重要的組成部分,發(fā)揮著不可替代的作用。傳統(tǒng)的企業(yè)人力資源管理模式無法滿足員工的工作需要,在一定程度上打消了企業(yè)員工工作的主動(dòng)性和積極性。為了企業(yè)人力資源管理工作質(zhì)量,工行部門可以組織企業(yè)學(xué)習(xí)外包管理和柔性管理方面的知識(shí),為企業(yè)提供優(yōu)惠的政策,進(jìn)而提高企業(yè)發(fā)展的規(guī)范性。
企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中遇到困難和問題是不可避免的,工商管理部門通過為企業(yè)提供系統(tǒng)性的、全面的、高水平的服務(wù)為企業(yè)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展提供了重要的支持與保障,幫助企業(yè)解決轉(zhuǎn)型和發(fā)展中遇到的困難,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。工商管理部門通過仔細(xì)調(diào)研國(guó)內(nèi)和國(guó)外企業(yè)成功轉(zhuǎn)型案例,將優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)傳授給需要轉(zhuǎn)型發(fā)展的企業(yè),這樣為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了捷徑,加快了企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的速度[2]。同時(shí)工商管理部門將各類資源進(jìn)行科學(xué)和優(yōu)化與合理的重組,為企業(yè)未來的轉(zhuǎn)型和發(fā)展提供了重要的參考依據(jù)。除此之外,工商管理部門在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)過程中可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)在轉(zhuǎn)型和發(fā)展中存在的問題,幫助企業(yè)制定有針對(duì)性的解決措施,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型和良好發(fā)展。
我國(guó)企業(yè)為了順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì),有效的融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中,紛紛轉(zhuǎn)入到轉(zhuǎn)型隊(duì)伍中,這給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展帶來了一系列的機(jī)遇和挑戰(zhàn)[3]。在企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中良好的市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境和社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景對(duì)于企業(yè)的轉(zhuǎn)型具有重大意義。主要原因是企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,這在一定程度上阻礙了企業(yè)的轉(zhuǎn)型,降低企業(yè)發(fā)展水平。
從我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況來看,企業(yè)如果要轉(zhuǎn)型和發(fā)展,一定會(huì)面臨著各種各樣的發(fā)展機(jī)遇和問題。而企業(yè)如何有效的抓住發(fā)展機(jī)遇,解決發(fā)展中遇到的問題是每個(gè)企業(yè)需要共同探討和研究的,這對(duì)企業(yè)未來發(fā)展具有十分重要的意義。除此之外,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,有部分企業(yè)進(jìn)入到不良的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中是不可避免的面,這會(huì)大幅度降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益[4]。這時(shí)工商管理部門要發(fā)揮自身的作用,有效的監(jiān)督和管理市場(chǎng)環(huán)境,及時(shí)發(fā)展市場(chǎng)環(huán)境中存在的問題,為企業(yè)發(fā)展提供良好的環(huán)境,促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型。
工商管理人員是工商管理部門發(fā)揮作用的重要基礎(chǔ)和前提,工商管理人員的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)直接影響著工商管理工作的質(zhì)量和效率[5]。因此,工商管理部門要重視人才培養(yǎng)工作,根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際的發(fā)展?fàn)顩r有效調(diào)整和優(yōu)化人才培養(yǎng)方式。首先,工商管理部門要積極引進(jìn)先進(jìn)的人才,不斷為工商管理工作注入新鮮的血液,加大人才儲(chǔ)備。其次,工商管理部門要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有人才的培訓(xùn)工作,使用多種多樣的教育形式,促使工商管理人才更加全面的掌握市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài),了解市場(chǎng)實(shí)際發(fā)展情況,并且以此為基礎(chǔ)制定相關(guān)的管理制度,對(duì)企業(yè)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展提供及時(shí)的指導(dǎo)與幫助,充分發(fā)揮工商管理部門在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中的積極作用。最后,工商管理部門要引領(lǐng)相關(guān)工作人員樹立正確的學(xué)習(xí)觀念,不斷更新和學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提升自身服務(wù)意識(shí),進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展。
為了促進(jìn)企業(yè)良好的發(fā)展和順利的轉(zhuǎn)型,工商管理部門要提高內(nèi)部管理水平,明確自身工作職責(zé)并且積極履行自身工作職責(zé),進(jìn)而滿足市場(chǎng)發(fā)展的需要。同時(shí)工商管理部門要積極推行責(zé)任制度,將每一個(gè)工作細(xì)化到具體員工身上,充分調(diào)動(dòng)員工工作的主動(dòng)性和積極性,進(jìn)而促使工商管理人員更好的完成工作。工商管理部門提高內(nèi)部管理水平,可以防止交叉執(zhí)法行為的出現(xiàn),實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)分明,有效協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的關(guān)系,提高工商管理工作質(zhì)量和工作效率。在實(shí)際的工商管理工作中充分發(fā)揮工商管理部門執(zhí)法能力和行政能力,為企業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型保駕護(hù)航。
在企業(yè)的發(fā)展與轉(zhuǎn)型中,規(guī)章制度是重要的依據(jù),如果規(guī)章制度不夠合理和完善,那么將會(huì)在一定程度上阻礙企業(yè)轉(zhuǎn)型工作的順利進(jìn)行。因此,工商管理部門要根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展情況,準(zhǔn)確、及時(shí)的找出規(guī)章制度中存在的薄弱點(diǎn),不斷健全和完善相關(guān)的規(guī)章制度,全面貫徹和落實(shí)規(guī)章制度[6]。在企業(yè)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展方面,工商管理部門不僅要重點(diǎn)關(guān)注硬件,而且要加大軟件的管理力度,只有保證硬件和軟件都達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和要求才能為企業(yè)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展提供有力支持。硬件指的是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中使用的生產(chǎn)設(shè)備,軟件則是指企業(yè)的文化和經(jīng)營(yíng)理念,工商管理部門加大相關(guān)規(guī)章制度的完善力度,提高執(zhí)法能力,不僅可以規(guī)范企業(yè)的市場(chǎng)行為,而且能夠促使企業(yè)不斷改變自身的管理方式和經(jīng)營(yíng)理念,有效提升企業(yè)發(fā)展水平和管理質(zhì)量,為企業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型做出突出貢獻(xiàn)。除此之外,工商管理部門要定期組織企業(yè)參加相關(guān)的培訓(xùn),幫助企業(yè)更加全面、及時(shí)的了解市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r,為企業(yè)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展制定良好的方案。
為了為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供有力的保障,促進(jìn)各種規(guī)章制度的順利實(shí)施,工商管理部門要積極履行自身的工作職能[7]。只有符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求的企業(yè)才可以進(jìn)行轉(zhuǎn)型。同時(shí)工商管理部門要嚴(yán)格執(zhí)行人口機(jī)制,真正貫徹和落實(shí)自身的管理職能。工商管理部門在充分考慮企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)人員、管理理念的基礎(chǔ)上為企業(yè)的轉(zhuǎn)型建立相關(guān)的制度,提升企業(yè)轉(zhuǎn)型的高效性。
結(jié)語:綜上所述,在企業(yè)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展中,工商管理部門發(fā)揮著不可替代的作用。因此。工商管理部門在實(shí)際工作中要明確自身的作用,以市場(chǎng)實(shí)際發(fā)展情況為基礎(chǔ),加大工商管理人才的培訓(xùn)力度,提高內(nèi)部管理水平,建立一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,為企業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型提供有力的保障和支持,促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。