論共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展探究

江海潮

引言

對(duì)于體育事業(yè)的發(fā)展而言，要想在這種共享經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下逐步發(fā)展，就必須結(jié)合實(shí)際情況、擴(kuò)大研究范圍和加強(qiáng)研究力度。在進(jìn)行體育事業(yè)的資源配置時(shí)，一定要優(yōu)化發(fā)展，這樣才能更好的促進(jìn)體育行業(yè)的進(jìn)步。不僅如此，體育事業(yè)的共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須符合時(shí)代發(fā)展要求，而且在這方面必須投入強(qiáng)大的科技支持，還應(yīng)該做出更為深刻的研究，努力尋找更為適合的方式方法，充分高效地利用體育事業(yè)內(nèi)的各種資源，以此來(lái)保障體育事業(yè)的科學(xué)發(fā)展進(jìn)步，節(jié)約生產(chǎn)成本。

一、體育產(chǎn)業(yè)概念

產(chǎn)業(yè)是指那些特點(diǎn)相同的部分經(jīng)濟(jì)體的結(jié)合，體育產(chǎn)業(yè)是指那些都帶有體育特點(diǎn)的產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)體和相關(guān)活動(dòng)的結(jié)合。在體育產(chǎn)業(yè)中主要包含體育用品和體育服務(wù)兩類產(chǎn)品，對(duì)于經(jīng)濟(jì)部門而言，其包含了很多盈利性的事業(yè)單位和部門。對(duì)于國(guó)家發(fā)展而言，體育產(chǎn)業(yè)是一個(gè)非常特別的存在，體育產(chǎn)業(yè)可以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，其主要原因可能就是體育產(chǎn)業(yè)和體育相關(guān)聯(lián)。原先經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，體育產(chǎn)業(yè)并沒(méi)有形成，對(duì)于這一體育行業(yè)的管理而言，主要以事業(yè)為單位對(duì)其進(jìn)行管理，隨著經(jīng)濟(jì)不斷深入發(fā)展，市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)更加深入，體育產(chǎn)業(yè)這個(gè)概念也逐漸形成，但是在百姓眼中，體育產(chǎn)業(yè)僅僅包含體育相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，范圍過(guò)小，不能全面地看待體育產(chǎn)業(yè)這一領(lǐng)域。

二、共享經(jīng)濟(jì)視角下區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究的重要性

在共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展之下，對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)的研究工作非常重要，對(duì)其進(jìn)行合理研究，能夠促進(jìn)這個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，因此一定要注重體育產(chǎn)業(yè)的研究工作。研究工作中最為重要的兩部分為：第一，在當(dāng)前的共享經(jīng)濟(jì)區(qū)域化發(fā)展的前提下，加大對(duì)體育事業(yè)的研究工作，能夠找出體育事業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。第二，在共享經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，不僅要加大體育事業(yè)的研究發(fā)，還應(yīng)該找出體育事業(yè)前進(jìn)道路上的絆腳石，并通過(guò)研究找出解決方式，從而可以大力開(kāi)發(fā)體育事業(yè)，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流。

三、共享經(jīng)濟(jì)視角下區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中所面臨的問(wèn)題

（一）共享體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展尚處于起步階段

當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，共享是一個(gè)非常重要的概念，并且被人們逐漸認(rèn)知和接受。在社會(huì)中，關(guān)于體育產(chǎn)業(yè)的共享概念產(chǎn)品有兩類，其中一類就是共享體育館，這種共享概念融入體育場(chǎng)館中，可以增強(qiáng)人們的舒適度和滿意度，而且還能加強(qiáng)相關(guān)人員的管理。對(duì)于共享體育館而言，有著相應(yīng)的手機(jī)軟件可以對(duì)其進(jìn)行遠(yuǎn)程操控，可以對(duì)場(chǎng)內(nèi)設(shè)施進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，加強(qiáng)安全性，還能節(jié)約人力成本。對(duì)于想要進(jìn)入體育館的人們來(lái)說(shuō)，只需在手機(jī)上操作就能進(jìn)行提前預(yù)約，選擇最滿意的位置，能夠提高用戶的舒適程度。當(dāng)前，很多的共享體育館已經(jīng)被大力推廣應(yīng)用，但是推廣力度仍然較小，整體仍處于起步階段。

（二）服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化有所滯后

服務(wù)行業(yè)是一個(gè)極其廣泛的行業(yè)，在這個(gè)行業(yè)中有一個(gè)概念被稱為服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是這個(gè)行業(yè)里的服務(wù)要求需要達(dá)到的。而對(duì)于體育事業(yè)服務(wù)而言，服務(wù)對(duì)象逐漸多樣。然而，在地區(qū)性的體育事業(yè)中，服務(wù)化的標(biāo)準(zhǔn)不能夠達(dá)到，這主要是因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)中要求繁雜，設(shè)計(jì)內(nèi)容太廣。最終導(dǎo)致地區(qū)性體育事業(yè)的服務(wù)質(zhì)量下降，在地區(qū)的體育事業(yè)中也產(chǎn)生了很多的困難和阻礙性問(wèn)題，還造成客戶的體驗(yàn)感下降滿意度也達(dá)不到一般水平。不僅如此，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的滯后，還降低了地區(qū)性體育事業(yè)的監(jiān)管力度，從而在一定程度上影響了體育事業(yè)的發(fā)展。

（三）區(qū)域發(fā)展不平衡

在我國(guó)，地區(qū)性經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與全國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平有著巨大的聯(lián)系。但是，各個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，就資源配置而言，沿海城市就有很大的便利性，相關(guān)的體育事業(yè)相關(guān)資源能夠得到更快的發(fā)展，在這些地區(qū)的體育事業(yè)將會(huì)獲得更大的進(jìn)步。但是在那些內(nèi)陸城市里，與外界聯(lián)系不方便，體育資源不能得到很好的分配，體育產(chǎn)業(yè)也有絕大部分處于落后狀態(tài)，因此體育事業(yè)不能及時(shí)地帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

四、共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向

（一）共享出行

當(dāng)前的發(fā)展階段而言，我國(guó)的各行各業(yè)都在逐步的進(jìn)行增強(qiáng)和提升，以至于現(xiàn)在的市場(chǎng)變得多元和更具體化，如今第三產(chǎn)業(yè)也在不斷的進(jìn)行崛起，各行各業(yè)都在不斷的進(jìn)行融合和統(tǒng)一，比如說(shuō)：旅游業(yè)還有體育等等甚至包括娛樂(lè)業(yè)在逐步的向一方靠攏，在當(dāng)今，體育業(yè)和旅游業(yè)在經(jīng)歷過(guò)新的轉(zhuǎn)換之后，也逐步的受到人們的歡迎。還可以進(jìn)行創(chuàng)新變革，把共享的元素進(jìn)行添加到里面去，比如說(shuō)：共享旅游地、共享單車等等一些其他的共享的物質(zhì)，才促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)。

（二）發(fā)展共享體育，必須選好重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域

面對(duì)體育這一名詞，我們往往聯(lián)想到的就是體育館，這對(duì)這一出發(fā)點(diǎn)來(lái)進(jìn)行發(fā)現(xiàn)，可以對(duì)體育場(chǎng)加大投資和發(fā)展，擴(kuò)大體育場(chǎng)的面積，與此同時(shí)還要對(duì)體育場(chǎng)的一些服務(wù)進(jìn)行優(yōu)化和提升，要進(jìn)行智能化以及人性化的升級(jí)。體育館再進(jìn)行了改造之后不但可以對(duì)吸引人群來(lái)健身增強(qiáng)體魄，同時(shí)還會(huì)做出示范性的功能，使得全國(guó)的體育館得到促進(jìn)以及發(fā)展的動(dòng)力，其次這樣做還可以順應(yīng)國(guó)家的“健康中國(guó)”的政策，使得全民的身心得到發(fā)展和鍛煉。

（三）加強(qiáng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

為了使得體育產(chǎn)業(yè)可以滿足共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平和目標(biāo)，所以就要對(duì)這方面的服務(wù)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行提升和強(qiáng)化。其中的計(jì)劃步驟可以分為：第一步，要貫徹落實(shí)合理有效的服務(wù)想法觀念，再根據(jù)實(shí)際的將情況將服務(wù)的理念進(jìn)發(fā)揚(yáng)和宣傳，一步一步的將“以服務(wù)為中心” 的觀念滲透人心，這樣才可以給所需要的客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的貼心的服務(wù)，進(jìn)一步促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；第二步，在進(jìn)行發(fā)展宣傳服務(wù)的宗旨時(shí)，一定要結(jié)合當(dāng)前的國(guó)家的發(fā)展水平現(xiàn)狀，還可以對(duì)西方以及其他的發(fā)達(dá)的國(guó)家進(jìn)行引見(jiàn)，再加以改變?cè)俨捎茫瑢?duì)體育產(chǎn)業(yè)加大研究經(jīng)濟(jì)成本，進(jìn)一步使得體育產(chǎn)業(yè)的服務(wù)工作得到了加強(qiáng)，使得體育的服務(wù)行業(yè)在市場(chǎng)的發(fā)展中占有一定的比重和地位，從而滿足和達(dá)到信息資源共享的目的和標(biāo)準(zhǔn)。

（四）促進(jìn)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整

在當(dāng)前我國(guó)的發(fā)展階段，就針對(duì)體育這項(xiàng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的構(gòu)造進(jìn)展來(lái)講，在各行各業(yè)依舊存在著特別多的差別和問(wèn)題，在生產(chǎn)之中，相對(duì)于基礎(chǔ)的流水以及產(chǎn)業(yè)都比較繁榮，在國(guó)際的市場(chǎng)上面都會(huì)占有較大的比重，但是再回到關(guān)于體育的發(fā)展上面，那些賽情管理還有一些關(guān)于體育的項(xiàng)目就相對(duì)于教弱一些，和其他的發(fā)達(dá)的國(guó)家進(jìn)行對(duì)比還是存在較大的差別，所以就會(huì)直接導(dǎo)致體育事業(yè)的發(fā)展無(wú)法于經(jīng)濟(jì)上面的發(fā)展進(jìn)行相互連接和對(duì)接，無(wú)法對(duì)之間相互的發(fā)展起到關(guān)鍵的作用，所以，就需要加大對(duì)體育的研究成本，根據(jù)實(shí)際的情況來(lái)發(fā)展體育事業(yè)，針對(duì)體育事業(yè)的其他的薄弱的部門進(jìn)行加大管理以及投資制度，這樣來(lái)進(jìn)行推動(dòng)整體之間的發(fā)展，進(jìn)一步促進(jìn)體育這方面的產(chǎn)業(yè)。

結(jié)束語(yǔ)

我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)若要在新的背景下得到高速的發(fā)展并且緊隨時(shí)代潮流，就一定要監(jiān)理共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)，完善眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌等運(yùn)營(yíng)模式，將大眾引入體育領(lǐng)域所涉及的信息、技術(shù)、資金、場(chǎng)館等各種資源的共享機(jī)制中，加強(qiáng)協(xié)同、互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合作共贏，共同提高體育產(chǎn)業(yè)在分享經(jīng)濟(jì)下的創(chuàng)新成功率和效益。