經(jīng)濟(jì)增值衡量企業(yè)財務(wù)經(jīng)營業(yè)績的新指標(biāo)

白樺

前言

隨著社會的不斷發(fā)展，信息逐漸增多，人們獲取新的信息的渠道也在日益增加，而在企業(yè)與企業(yè)之間，大家獲得的消息比起以前的更加的廣泛，精準(zhǔn)和及時。與此同時，因為快速的發(fā)展，導(dǎo)致了現(xiàn)在企業(yè)多，競爭力大，相較于以前而言，運營中所需要的衡量企業(yè)財務(wù)經(jīng)營業(yè)績就在當(dāng)今社會顯得尤為重要。以往使用的衡量企業(yè)財務(wù)經(jīng)營業(yè)績的標(biāo)準(zhǔn)，也不能夠完全應(yīng)對現(xiàn)在的社會中企業(yè)的需求，對于很多方面都已經(jīng)跟不上時代，所以需要利用市場增加值和市場增加值率來解決。在我國的火電企業(yè)中，大多數(shù)都是使用煤炭為主來產(chǎn)生能量，但是大多數(shù)的火電企業(yè)中，使用煤炭的方式較為粗糙，生產(chǎn)經(jīng)營模式也沒有跟上市場的要求，導(dǎo)致大部分的火電企業(yè)仍處于虧損狀態(tài)。但是也有少部分的企業(yè)在市場進(jìn)步的同時，緊跟市場步伐使用了現(xiàn)代企業(yè)所多用的經(jīng)營方式，既管理者不擁有企業(yè)的所有權(quán)，所擁有企業(yè)的人不進(jìn)行管理，在不斷的發(fā)展中，實現(xiàn)了正盈利。

一、MVA、MVAR的涵義

（一）MVA的涵義

MVA（Market Value Added）是市場增加值，在經(jīng)濟(jì)的增加值的標(biāo)準(zhǔn)中，投資收益率的高低與企業(yè)是否創(chuàng)造更大利益無關(guān)，而是是否超過成本。公司市場價值表現(xiàn)是在理性的費本市場中，對于公司所有的公允價值來定下的公司的價值，公司帳面價值則是公司在某一個時間點上通過賬面會計核算出的價值，市場增加值可以準(zhǔn)確評估出公司的增加值。

（二）MVAR的涵義

MVAR（Market Value Added Ratio）：市場增加值率，可以表現(xiàn)出公司實際賺了多少錢，可以給公司投資的人獲得多少利潤，反映了一個公司實際的賺錢水平。也可以作為一個公司是否實現(xiàn)正盈利，盈利水平的高低和未來的發(fā)展水平的一個評判標(biāo)準(zhǔn)，讓公司的盈利狀況更加符合實際化。

二、傳統(tǒng)的財務(wù)經(jīng)營的業(yè)績衡量指標(biāo)缺點

（一）利潤總額不應(yīng)該用來判斷企業(yè)的財務(wù)經(jīng)營業(yè)績

對于企業(yè)實際上在創(chuàng)造價值，而且價值為正，收益高于成本是，企業(yè)創(chuàng)造價值的過程就是作為企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營的過程。其他的企業(yè)活動，例如購入具有增值價值的股票并且得到了收益之類的并不是企業(yè)自身創(chuàng)造價值的過程，都不屬于企業(yè)創(chuàng)造價值的活動。所以，判斷企業(yè)是否盈利，就需要對于企業(yè)是否自身創(chuàng)造增值來確定。

（二）以前的考核方式與真實利益有出入

對于真正的經(jīng)濟(jì)意義上的利潤是對于企業(yè)生產(chǎn)出的產(chǎn)品產(chǎn)生的盈利扣除其他費用后高于成本的價值，在火電企業(yè)中，目前一噸煤炭可以產(chǎn)生大概兩千五百度左右的電量，但是并不是電量出售后的收益大于一噸煤炭的價格就算作具有經(jīng)濟(jì)意義上的利潤，而是需要在售出電之后的收益，減去人工費用，機械費用之類的其他費用，才能得到電力的凈收益，而電力的凈收益則需要減去煤炭的價格，如果得到正數(shù)，才能桌面其獲得了經(jīng)濟(jì)意義上的利潤。所以，即使企業(yè)的財務(wù)報表上表現(xiàn)的是盈利，但是因為存在各種因素以及資產(chǎn)成本，如果按照這種方式進(jìn)行計算，往往就會出現(xiàn)虧損。

（三）會計意義上的價值增值與經(jīng)濟(jì)意義上的增值存在的區(qū)別

由于受會計政策的影響， 會計所計算確認(rèn)的機制增值并不是經(jīng)濟(jì)意義上的價值增值。根據(jù)各種要求，導(dǎo)致了會計意義上的價值增值與經(jīng)濟(jì)意義上的增值存在著差異。因為會計意義上的價值增值與經(jīng)濟(jì)意義上的增值存在著區(qū)別，所以需要對于這兩種價值增值區(qū)分清楚，防止發(fā)生巨大的錯誤。

（四）以前的的財務(wù)分析指標(biāo)沒有預(yù)測性

以前的財務(wù)分析指標(biāo)的大部分來源于會計報表，的女生會計報表反映的是企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動，所以傳統(tǒng)的財務(wù)分析指標(biāo)缺乏預(yù)測性。因為傳統(tǒng)的財務(wù)分析指標(biāo)反映的是已經(jīng)發(fā)生過的部分，只能表現(xiàn)出以前公司或者企業(yè)產(chǎn)生的經(jīng)營情況，而不能反映企業(yè)未來的經(jīng)營情況。但是現(xiàn)在大家開始關(guān)注起了財務(wù)指標(biāo)的預(yù)測性，這可以對于企業(yè)的價值高低和參股人的財富多少產(chǎn)生影響，所以根據(jù)時代的發(fā)展和人們的需要，財務(wù)分析指標(biāo)需要對于公司的未來的收益進(jìn)行預(yù)測。

（五）以前使用的經(jīng)營業(yè)績衡量的方式不能和企業(yè)財務(wù)目標(biāo)有很大聯(lián)系

因為傳統(tǒng)的財務(wù)業(yè)績衡量考核指標(biāo)的方式很多，和 財務(wù)目標(biāo)聯(lián)系不大，對于管理者的判斷會有一定的影響，導(dǎo)致管理者發(fā)生失敗的方案。企業(yè)的管理者對于企業(yè)的凈收入不明確，對于公司的預(yù)判過高，設(shè)定很高的目標(biāo)。這樣一來，就會導(dǎo)致高收入的部門為了保障收入達(dá)到目標(biāo)，投資就不會流向一些有發(fā)展前景，但是目前還不能賺到資金的項目，從而導(dǎo)致公司不能向上發(fā)展 。而低收入的部門，為了獲得高收益，開始不分好壞投資，不僅僅對于公司未來發(fā)展沒有益處，而且還會導(dǎo)致公司踏步不前甚至倒退。

三、經(jīng)濟(jì)增加值 條件下公司價值增值的途徑

在經(jīng)濟(jì)增加值的條件下，根據(jù)經(jīng)濟(jì)增加值的計算公式來看， 公司價值增值的途徑的影響因素有投資不變，對于稅后竟經(jīng)營收入進(jìn)行增加；降低資本的投資，出售一部分的原材料，提升留下的資本的使用效率， 讓周轉(zhuǎn)周期縮小，從而做到提升公司價值；提升對高回報項目的資本投資，通過投資數(shù)量的方式來達(dá)到新的投資回報高于資本成本， 從而使經(jīng)濟(jì)增值進(jìn)行提升。但是這一切可以正常實行的條件是經(jīng)濟(jì)增加值大于零， 也即稅后利潤抵減資本成本后為正值。

四、經(jīng)濟(jì)增加值 指標(biāo)的作用

（一）經(jīng)濟(jì)增值指標(biāo)的主要作用

經(jīng)濟(jì)增值指標(biāo)的作用主要有四個方面：衡量（Measure- ment）， 管理（Management），激發(fā)（Motiva tio n）和溝通（Mind- set）， 簡稱為“ 4M” 作用。 通過對于經(jīng)濟(jì)增值指標(biāo)的各種方面的作用，來達(dá)到實際會計計算中需要達(dá)到的與實際相符合的數(shù)字，讓管理者更好做出判斷，達(dá)到更好的投資效果。

（二）衡量作用

經(jīng)濟(jì)增加值是目前為止在公司和企業(yè)經(jīng)營業(yè)績之間進(jìn)行衡量準(zhǔn)確率最高的一種方法，它表現(xiàn)了信息時代對于財務(wù)業(yè)績的衡量的全新要求，把會計利潤變化成經(jīng)濟(jì)意義上的利潤。在計算其數(shù)值的情況下，可以對于影響其目標(biāo)的參數(shù)進(jìn)行改變，達(dá)到其所需求的目的。正如前述， 根據(jù)公認(rèn)會計原則的需求， 對公司發(fā) 生的研究開發(fā)費用（R&D）， 雖然是未來的產(chǎn)品產(chǎn)生的收入， 但是因為是現(xiàn)在所需要付出的金錢，所以需要把這個費用計算到當(dāng)期費用之中。

（三）管理作用

在多目標(biāo)的情況下，因為目標(biāo)存在差異，會讓管理人員沒有辦法對其進(jìn)行正確的分析和思考，從而不能達(dá)到正確的投資，而讓企業(yè)和公司失去一次良好的發(fā)展的機會，但是如果因為這種方法一直使用，導(dǎo)致這種情況一直存在，從而讓公司的利益大大減少，對于公司在外界的評價也有所影響，對于激發(fā)管理者的積極性也存在不良的影響， 最終必將影響經(jīng) 營效果。

（四）溝通作用

經(jīng)濟(jì)增加值是衡量公司的一種方法，與此同時對于企業(yè)的財務(wù)經(jīng)營業(yè)績也有一定的作用， 從而作為管理和激勵機制， 極大地激發(fā)了管理者的積極性。與此同時，可以讓公司支援之間更加親密，公司管理者之間更加了解堆放的想法，財務(wù)部門于管理部門之間進(jìn)行適當(dāng)?shù)臏贤?，才能達(dá)到和諧的工作關(guān)系，可以在戰(zhàn)略計劃和經(jīng)營 部門之間進(jìn)行幫助，可以有效降低經(jīng)營部門與財務(wù)部門之間誤會，讓公司上下可以為了公司更好的發(fā)展出一份自己的力。

五、結(jié)語

經(jīng)濟(jì)增加值績效評價體系有一些局限性，但是對于經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)沒有壽命影響。

以前的財務(wù)大部分都已經(jīng)不符合現(xiàn)在發(fā)展所需要的，所以為了公司的發(fā)展，需要實行市場增加值和市場增加值率來完成公司的財務(wù)報表，達(dá)到公司正確發(fā)展的目標(biāo)。而且為了有得到充分的發(fā)揮，可以參照國際通行規(guī)則以及考慮中國的國情需要，安排一些全國通用的規(guī)定。對于公司實行經(jīng)濟(jì)增加值績效評價體系，需要完全拋棄原來的傳統(tǒng)的方式，最重要的是對于市場增加值和市場增加值率的計算，從者兩方面來對于公司運營中產(chǎn)生的業(yè)績進(jìn)行評價和判斷，達(dá)到更好的公司收益，在管理者做出判斷的時候也會更加準(zhǔn)確。