淺析企業(yè)管理中法律顧問的理念與價值

唐微

企業(yè)經(jīng)營管理環(huán)境復(fù)雜，存在著各種潛在風(fēng)險，法律顧問作用日益突顯出來，發(fā)揮自身的作用，確保企業(yè)合法合規(guī)經(jīng)營，同時幫助企業(yè)識別各種風(fēng)險，促使企業(yè)整體管理水平提升。

一、企業(yè)管理中法律顧問理念

企業(yè)從本質(zhì)上來看就是一系列合同連接而成的，具有契約性，涉及各個方面。企業(yè)中必不可少要素是人，人在從事企業(yè)工作之前需要簽訂勞動合同，企業(yè)支付員工報酬，員工為企業(yè)提供所需要的技術(shù)，雙方實際上屬于合作關(guān)系，在合同框架內(nèi)行使權(quán)利和義務(wù)。又比如企業(yè)在投資或者與客戶合作過程中，完成談判以后簽訂合同，包括原材料采購亦是如此，這些就牽扯到法律上問題。企業(yè)管理需要在法律允許的框架內(nèi)進(jìn)行，一旦觸碰到法律底線，企業(yè)經(jīng)營必將會帶來毀滅性打擊，所以企業(yè)一切經(jīng)營活動都要遵守法律，這是企業(yè)管理的根基。企業(yè)本質(zhì)決定了其和法律存在密切關(guān)系，也說明法律顧問在企業(yè)管理很有必要，同時能夠發(fā)揮重要作用。企業(yè)經(jīng)營管理需要進(jìn)行各種交易，法律顧問在這些活動中充當(dāng)核心角色，需要滿足管理所有牽扯到交易內(nèi)容。企業(yè)的成立、投資、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、股權(quán)收購、上市等，都需要在依法開展，同時遵循簽訂的合同。企業(yè)經(jīng)營管理常常采用信托的方式，達(dá)到資產(chǎn)管理的目的，也會采用發(fā)行債券的方式融資，這個過程中產(chǎn)生債券交易，所以必須簽訂債務(wù)合同，確保交易雙方的利益。企業(yè)往往會投入大量資金在研發(fā)上，因為創(chuàng)新是企業(yè)保持活力的源泉，研發(fā)工作做好知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。上面所提到的和企業(yè)管理相關(guān)的內(nèi)容，無論大小都涉及到各種文件以及合同，離不開法律顧問，因為一旦對法律不熟悉的人員擬定文件，則可能存在著漏洞，或者是表述含糊的地方，容易被投機(jī)取巧人員所利用，給企業(yè)帶來損失，增加經(jīng)營風(fēng)險。

現(xiàn)代企業(yè)法律意識增強(qiáng)，大部分公司都有法律顧問，交易文件起草與擬定，包括最終的確定法律顧問全程參與，運用專業(yè)法律知識為企業(yè)規(guī)避風(fēng)險，保證交易文件的嚴(yán)謹(jǐn)性。從這就能看出，企業(yè)管理中法律顧問具備的基本理念就是，滿足交易文件與合同需求，符合企業(yè)對法律知識實際需要。法律顧問中不僅僅承擔(dān)著擬定和審核合同作用，而是要以圍繞著交易進(jìn)行，有助于推動交易完成。另外，企業(yè)管理中法律顧問并不是為打官司存在，需要對產(chǎn)生官司的案例進(jìn)行反思，完成以交易為根本目標(biāo)的訴訟。企業(yè)管理中法律顧問工作重心有所轉(zhuǎn)移，以前主要集中在兩個方面，一方面是處理訴訟，另外一個方面是審核合同，現(xiàn)在的企業(yè)法律顧問需要把管理各項要求與目的落實到交易中去。

企業(yè)法律顧問具有風(fēng)險防范意識，站在企業(yè)管理者角度上思考問題，滿足交易需求的同時，提高風(fēng)險控制能力，這就尤如硬幣的正反面，完成交易是企業(yè)管理目標(biāo)，不過現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險大，有些很多輕易覺察不到的風(fēng)險，比如合同風(fēng)險、交易風(fēng)險等，也可能是企業(yè)管理本身問題引起的，法律顧問充分發(fā)揮作用，依靠專業(yè)素養(yǎng)讓企業(yè)規(guī)避潛在威脅，協(xié)助企業(yè)管理提高成效。

法律顧問在企業(yè)管理中具有預(yù)測風(fēng)險的職能，平時工作中樹立風(fēng)險意識，將其作為指導(dǎo)思想，既要推動交易，滿足交易過程中法律需求，同時必須從專業(yè)角度入手，用法律思維意識評估交易，找出法律漏洞，完善交易文件，消除企業(yè)管理風(fēng)險。法律顧問是企業(yè)管理中防范風(fēng)險的主力軍，個人的法律素養(yǎng)直接影響著企業(yè)風(fēng)險管理成效，對于法律顧問要求高，不但具有法律專業(yè)知識，將其和企業(yè)經(jīng)營活動中各個業(yè)務(wù)進(jìn)行匹配，同時提高職業(yè)道德，形成為企業(yè)管理目標(biāo)服務(wù)理念，法律顧問的作用徹底發(fā)揮出來，促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。

法律顧問不應(yīng)局限在交易活動中，拓展思維，從專業(yè)角度出發(fā)，對于企業(yè)管理建言獻(xiàn)策，這里需要特別注意的是，法律顧問的建議應(yīng)建立在完全理解企業(yè)經(jīng)營方針與理念的前提下。企業(yè)是由眾多的交易活動構(gòu)建而成，滿足交易是法律顧問基本職責(zé)，為企業(yè)發(fā)展起到助推效果，控制風(fēng)險讓企業(yè)學(xué)會了剎車，保持清醒的認(rèn)識，企業(yè)發(fā)展具有指導(dǎo)性。上面所說的內(nèi)容似乎和法律顧問的關(guān)聯(lián)性不大，不屬于職責(zé)范圍，但是細(xì)想之下又好像不是如此。法律顧問接觸到企業(yè)關(guān)鍵性信息比較多，涉及到各個環(huán)節(jié)，從交易活動中掌握信息齊全，相較于企業(yè)內(nèi)大部分人而言，更為了解企業(yè)的整體經(jīng)營情況以及發(fā)展?fàn)顩r，認(rèn)識全面深刻，提出的建議具有高度，確保決策科學(xué)性，企業(yè)管理提質(zhì)增效。企業(yè)法律顧問在對經(jīng)營戰(zhàn)略提出意見同時，視野得到拓展，看待法律問題擁有更加長遠(yuǎn)的眼光，企業(yè)需要的是這樣的法律人才，法律顧問自身更具有競爭力，必然會受到企業(yè)重用。

二、企業(yè)管理中法律顧問價值

我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，增長速度放緩，呈現(xiàn)出穩(wěn)定增長趨勢，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生變化，這種情況下各個部分工作都要致力于創(chuàng)新，這是提高企業(yè)市場競爭力，促使發(fā)展勢頭良好的根本保障。企業(yè)管理環(huán)境復(fù)雜，對于法律顧問提出更高要求，首先具有創(chuàng)新能力，自身功能最大化發(fā)揮作用，突顯法律顧問價值。

現(xiàn)代企業(yè)中法律顧問認(rèn)識存在著兩種觀點，一種弱化了法律顧問價值，認(rèn)為不過就是審核合同，或者是處理訴訟，實際作用不是很大；另外一種夸大了法律顧問價值，我國是一個法制化的國家，依法治國是基本要求，市場經(jīng)濟(jì)必須在法律框架內(nèi)進(jìn)行，法律需要受到敬仰，企業(yè)經(jīng)營活動中大小事務(wù)都應(yīng)在法律體系內(nèi)。這種看法本質(zhì)上沒有問題，可是卻忘記了一個核心內(nèi)容，那就是企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)。企業(yè)從本質(zhì)上看是以盈利為目的，創(chuàng)收需要通過生產(chǎn)、銷售，同時還要吸引外人投資。法律顧問作用被放大，但是實際工作中并不能代替銷售人員、生產(chǎn)人員、投資者等，當(dāng)然也就不能代替企業(yè)管理者。企業(yè)分工比較明確，基于管理的需求，通常情況下企業(yè)戰(zhàn)略決策是由董事會負(fù)責(zé)的，召開股東大會，討論一些關(guān)系著企業(yè)生死存亡的重大問題，企業(yè)盈利是由業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)的，銷售、投資等都會對其產(chǎn)生直接影響。企業(yè)設(shè)有很多職能部門，比如后勤部、技術(shù)部門、人力資源部門、財務(wù)部等，同時也包含法務(wù)部門，各個智能部門的分工不一樣，需要提供自身的專業(yè)優(yōu)勢。因此，法律顧問在企業(yè)管理中價值發(fā)揮，必須建立法律價值體系之內(nèi)，為各個部門的經(jīng)營活動提供法律支持，除此之外可有一定的延伸，千萬不能忘記自身的職責(zé)?，F(xiàn)代企業(yè)法律顧問既不能看低自己，也要避免過于高看自己，做好分內(nèi)的事情，滿足企業(yè)交易活動對法律需求，依靠專業(yè)知識促進(jìn)交易完成，協(xié)助企業(yè)防范風(fēng)險與法律漏洞。另外，企業(yè)法律顧問實現(xiàn)自身價值，應(yīng)站在法律角度以及企業(yè)管理角度思考問題，提高工作前瞻性，在企業(yè)中有更大作為。

三、企業(yè)管理中法律顧問發(fā)揮自身價值的有效途徑

企業(yè)管理中法律顧問具有歸屬感，認(rèn)識到自己也是企業(yè)成員，所以應(yīng)不斷提高自身的法律素養(yǎng)，結(jié)合企業(yè)實際情況，分析各項交易活動中可能存在的風(fēng)險，然后采取有效措施應(yīng)對。法律顧問知法懂法是基本，但最為重要的是守法，擁有較高的職業(yè)素養(yǎng)，服務(wù)企業(yè)發(fā)展，恪守本分，在不違背法律的狀況下以企業(yè)利益為重。法律顧問責(zé)任性強(qiáng)，精神品格高尚，本著公平公正辦事原則，既要防止合同中有漏洞，對其進(jìn)行修改和審核，提高合同的嚴(yán)謹(jǐn)性和縝密性，避免因為交易中出現(xiàn)法律問題而帶來損失。另外，企業(yè)管理中法律顧問不能利用自身的專業(yè)知識犯罪，故意設(shè)置陷阱，以獲取不正當(dāng)利益，這是法律顧問大忌。

企業(yè)中法律顧問不能單純的熟知法律知識，應(yīng)當(dāng)將其和企業(yè)管理結(jié)合起來，服務(wù)于企業(yè)管理在，運用法律過程中學(xué)會反思，不再局限在合同審核修改上，應(yīng)利用專業(yè)知識促進(jìn)交易完成。法律顧問邏輯思維能力要強(qiáng)，思考問題縝密一些，提高自身應(yīng)變能力，知道企業(yè)經(jīng)營管理中所要面對的法律問題，提前預(yù)測風(fēng)險，增強(qiáng)風(fēng)險識別能力，從整體上提升企業(yè)風(fēng)險防范能力。另外，法律顧問為企業(yè)經(jīng)營活動提供法律依據(jù)，保證依法經(jīng)營，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為，實現(xiàn)依法經(jīng)營和合法管理。

企業(yè)法律顧問最為核心的工作是交易管理，集中反映在合同的修改、審核、管理等方面，實際工作中認(rèn)真檢查合同，每項條款都要反復(fù)揣摩，思考是否有違背法律的地方，抓好細(xì)節(jié)性的內(nèi)容，確保合同表述嚴(yán)謹(jǐn)性，別人從條款中找不到問題。法律顧問應(yīng)強(qiáng)化溝通能力，切中問題要害，展現(xiàn)人格魅力，在與他人交談中能夠增強(qiáng)信服力。法律顧問在任何情況下處理事務(wù)，都應(yīng)以法律為依據(jù)，企業(yè)管理中體現(xiàn)自身價值，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

四、結(jié)束語

綜上所述，法律顧問需要融入到企業(yè)管理體系中去，站在企業(yè)角度看待問題，運用專業(yè)知識幫助企業(yè)防范風(fēng)險，滿足企業(yè)交易法律需求，促使企業(yè)依法經(jīng)營，規(guī)范管理行為，發(fā)揮自身價值和作用，為企業(yè)經(jīng)營活動把好關(guān)口，推動法制建設(shè)，為企業(yè)效益增長創(chuàng)造法治環(huán)境。