上市公司財(cái)務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究

代祖光

一、我國上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量評(píng)價(jià)的現(xiàn)狀

（一）重視程度不足

在大多數(shù)企業(yè)中轉(zhuǎn)型之所以帶來企業(yè)的不穩(wěn)定現(xiàn)象，其中有很大一個(gè)原因就在于企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)控制的概念把握不準(zhǔn)混淆不清，嚴(yán)重者就將這兩個(gè)概念混為一談，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告沒有真正的重視起來。往往是省略了出具財(cái)務(wù)報(bào)告這一環(huán)節(jié)，取而代之的是用財(cái)務(wù)管理進(jìn)行管控，這樣一來，財(cái)務(wù)管理的代替使得企業(yè)內(nèi)部不能夠形成完整的內(nèi)部控制鏈。再加之企業(yè)的不重視，使得原有的財(cái)務(wù)制度也沒有得以有效的進(jìn)行下去。

（二）忽略風(fēng)險(xiǎn)控制

市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得大部分企業(yè)的生存發(fā)展越來越困難，各個(gè)企業(yè)面臨的壓力也是逐漸增大，有些企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)這個(gè)大環(huán)境下基于擴(kuò)張，在前期投入大部分的資金。大部分資金的投入必然使得企業(yè)自身的運(yùn)轉(zhuǎn)不靈。很大程度上引發(fā)的企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)危機(jī)。實(shí)際上，任何企業(yè)的發(fā)展過程中都不可能避免來自外界或者企業(yè)自身的一些風(fēng)險(xiǎn)，面對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)卻沒有相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制策略進(jìn)行防御，甚至沒有正確估計(jì)到存在的這些風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)帶來的損失有哪些。通過查詢往年的調(diào)查報(bào)告我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，大部分企業(yè)忽略了財(cái)務(wù)控制這一環(huán)節(jié)，企業(yè)在同等條件下遭受的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也便提升了很大的比例。

（三）管理方法落后

新時(shí)期企業(yè)的發(fā)展必須要有一套適合企業(yè)新發(fā)展的管理方法，之前落后的管理方法會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制。沒有合理的管理方法就不能夠出具完整的財(cái)務(wù)報(bào)告，就不能夠?qū)ω?cái)務(wù)質(zhì)量做出合理正確的分析。尤其是在新時(shí)期的發(fā)展中，企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)機(jī)制逐漸完善，又加之信息技術(shù)的飛速發(fā)展，企業(yè)的管理方法也逐漸向著信息化的方向發(fā)展。這就要求企業(yè)的相關(guān)管理人員在制定管理方法的時(shí)候結(jié)合當(dāng)代時(shí)代的發(fā)展特性，制定新型的管理方法。

二、上市公司財(cái)務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究策略

（一）重視會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)有序的發(fā)展來說有重要的作用，企業(yè)財(cái)務(wù)管理最重要的一個(gè)部分就是企業(yè)的內(nèi)部控制，這就要求企業(yè)的管理人員必須要重視企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，相關(guān)的工作人員在日常的學(xué)習(xí)中也要重視這方面知識(shí)的再教育。企業(yè)要真正強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制就必須要重視企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理，要求企業(yè)內(nèi)的財(cái)務(wù)管理人員樹立正確的財(cái)務(wù)管理意識(shí)。此外，企業(yè)還要根據(jù)自身的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，確立比較完善的管理機(jī)制，只有這樣才能夠強(qiáng)化擦無管理人員的知識(shí)能力水平以及風(fēng)險(xiǎn)管控制度。企業(yè)內(nèi)還應(yīng)該定期的組織相關(guān)工作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，進(jìn)行學(xué)習(xí)的方式有很多種，雖然大家在平時(shí)的工作中比較繁忙，相應(yīng)的企業(yè)可以采取張貼學(xué)習(xí)手冊(cè)等方法或者，在走廊的大屏幕里滾動(dòng)播放相關(guān)的財(cái)務(wù)知識(shí)，這樣一來，大家在茶余返現(xiàn)后也可以進(jìn)行相應(yīng)的討論。組織這樣的學(xué)習(xí)關(guān)鍵是給大家提供一個(gè)良好的氛圍，使大家能夠融入到學(xué)習(xí)中去，主要是自己在思想認(rèn)識(shí)方面有了更高的見解后才能夠切實(shí)提升自己。

（二）強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在對(duì)于企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行會(huì)產(chǎn)生重要的影響，輕微的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)使得企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題，而嚴(yán)重的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)甚至可以是整個(gè)企業(yè)的發(fā)展陷入癱瘓的狀態(tài)。因此，企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制必須要重視，企業(yè)可以通過風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，使得企業(yè)能夠始終處于一個(gè)良性發(fā)展?fàn)顟B(tài)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控才是整個(gè)財(cái)務(wù)管理的核心部分，企業(yè)只有將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)正確把控才能夠?qū)⒆陨碓谑袌龅母偁幜τ兴嵘?，尤其是?duì)于一些一些規(guī)模較大的項(xiàng)目，我們?cè)谶M(jìn)行投資之前一定要對(duì)其進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)因素分析，在明確了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)因素后才能對(duì)其出現(xiàn)的相關(guān)情況進(jìn)行預(yù)警，從而確保投資的安全性。

（三）革新財(cái)務(wù)管理方法

企業(yè)需要推動(dòng)審批制度完善，對(duì)資金使用審批流程進(jìn)行管控，避免出現(xiàn)資金的濫用問題，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；另一方面，隨著社會(huì)不斷發(fā)展進(jìn)步，企業(yè)在各方面的發(fā)展中還應(yīng)該引入信息技術(shù)，將信息技術(shù)的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合，也就是說企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方法方面要不斷進(jìn)行革新。而對(duì)于財(cái)務(wù)管理方面也應(yīng)該將其滲透到人們生活的各個(gè)部分，主要是企業(yè)根據(jù)自身的發(fā)展?fàn)顩r來應(yīng)該積極引入信息技術(shù)，此外也要結(jié)合本企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，這樣才能有效的將財(cái)務(wù)管理方法得以有效的傳承下去。

結(jié)束語：

現(xiàn)如今，上市公司的發(fā)展規(guī)模已經(jīng)很大，上市公司規(guī)模的擴(kuò)大也將組織方式迅速擴(kuò)大的社會(huì)群眾，為了更好地保護(hù)股東們的權(quán)利上市公司也將其財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行披露。這樣一來，財(cái)務(wù)報(bào)告便成了企業(yè)的信息者了解企業(yè)重大信息的重要依據(jù)了。但是，這次期間我們?nèi)绾魏侠碛行У乩霉芸刎?cái)務(wù)報(bào)告便成了一個(gè)重要的問題。本文對(duì)上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量評(píng)價(jià)體系進(jìn)行了相應(yīng)的探究，對(duì)其中存在的問題也進(jìn)行了簡單的分析。上市公司已逐漸在我們的日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中占據(jù)越來越重要的位，成為一個(gè)理性、智慧的上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告分析者，會(huì)有助于我們?cè)谌粘＝?jīng)濟(jì)投資中獲取更大的利益。