河北省農(nóng)業(yè)企業(yè)“走出去”的模式選擇*

■ 張國(guó)梅 馮香入（滄州師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院）

一、走出去的意義

在“一帶一路”倡議下，全國(guó)農(nóng)業(yè)走出去的戰(zhàn)略布局已非常明確，河北省作為我國(guó)重要的農(nóng)業(yè)大省，應(yīng)圍繞國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)，加快走出去的步伐。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，河北農(nóng)業(yè)發(fā)展己取得巨大成就，在農(nóng)業(yè)機(jī)械、農(nóng)業(yè)灌溉、農(nóng)業(yè)種植技術(shù)等方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)用技術(shù)。目前，河北省農(nóng)業(yè)資源的使用己經(jīng)達(dá)到了環(huán)境承載能力的極限，而隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及人口增長(zhǎng)，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品需求日益增加，供求不平衡的矛盾加劇。“一帶一路”沿線國(guó)家有著優(yōu)越的農(nóng)業(yè)自然資源，有效利用境外農(nóng)業(yè)資源，對(duì)緩解河北農(nóng)業(yè)資源緊張問(wèn)題，保障農(nóng)產(chǎn)品的有效供給，有著重大的意義。因此要積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)企業(yè)“走出去”，戰(zhàn)略性地開(kāi)發(fā)東道國(guó)市場(chǎng)。*

二、“走出去”的模式

隨著農(nóng)業(yè)企業(yè)越來(lái)越多的參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作，對(duì)外農(nóng)業(yè)投資的模式也越來(lái)越多樣化。目前主要存在著三類(lèi)“走出去”模式，即“綠地投資”“褐地投資”、貿(mào)易模式。

貿(mào)易模式涉及到是農(nóng)產(chǎn)品的出口。目前對(duì)于河北農(nóng)業(yè)企業(yè)而言，出口的農(nóng)產(chǎn)品主要集中在傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)品上，畜產(chǎn)品占的比例最高，其次是果蔬類(lèi)，短期內(nèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不可能大規(guī)模外移，尤其是在企業(yè)規(guī)模小、資金缺乏、海外市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足的情況下，農(nóng)產(chǎn)品出口為主導(dǎo)的“走出去”模式成為企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的首選。

投資模式是指對(duì)外直接投資，包括兩種形式：一種是新建投資，又稱綠地投資，即投資者在東道國(guó)設(shè)立新的企業(yè)；另一種為跨國(guó)并購(gòu)，又稱褐地投資，是指涉及兩個(gè)以上國(guó)家的企業(yè)的合并和收購(gòu)。新建投資需要投入大量的資金和人力物力，投資以附加值低的初級(jí)產(chǎn)品為代表，投資的模式可以是辦事處、子公司或分公司。截止2017年河北省在境外投資設(shè)立農(nóng)業(yè)企業(yè)24家，包括15家子公司，1家分支機(jī)構(gòu)；行業(yè)分布涉及種植業(yè)企業(yè)8家，畜牧業(yè)3家，林業(yè)1家。可見(jiàn)新建投資是目前河北省企業(yè)“走出去”的主要模式?？鐕?guó)并購(gòu)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)能力上要求較高，是推動(dòng)企業(yè)實(shí)行全球資源配置和全球運(yùn)營(yíng)的重要方式，農(nóng)業(yè)企業(yè)在“走出去”初期很少選擇這種模式。

參股合作的發(fā)展模式是企業(yè)利用自身優(yōu)勢(shì)投資于東道國(guó)企業(yè)，分享其經(jīng)營(yíng)成果，但不參與其經(jīng)營(yíng)管理，多是以轉(zhuǎn)讓無(wú)形資產(chǎn)的方式入股。對(duì)于擁有一定無(wú)形資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)卻又缺乏資金實(shí)力的企業(yè)，該模式是“走出去”的理想選擇。河北省24家境外農(nóng)業(yè)企業(yè)中4家選擇了此模式。

三、影響模式選擇的因素

企業(yè)在選擇“走出去”的模式時(shí)，必須考慮到相關(guān)因素對(duì)“走出去”行為的影響。這些因素包括外部因素，也包括企業(yè)內(nèi)部因素。

（一）外部影響因素

政治因素對(duì)企業(yè)選擇“走出去”模式至關(guān)重要。近年區(qū)域性政治動(dòng)蕩與社會(huì)沖突層出不窮，直接影響到投資安全。通常，政治環(huán)境越穩(wěn)定、與本國(guó)外交關(guān)系越好的國(guó)家，農(nóng)業(yè)合作的層次越深入。

經(jīng)濟(jì)因素也是決定企業(yè)選擇“走出去”模式的重要考慮因素，特別是在世界經(jīng)濟(jì)下行壓力較大的當(dāng)下，盡管少數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)開(kāi)始復(fù)蘇，但大多數(shù)發(fā)展中國(guó)家經(jīng)濟(jì)仍處于增長(zhǎng)停滯階段，東道國(guó)經(jīng)濟(jì)的走向?qū)ν顿Y項(xiàng)目績(jī)效影響極其顯著。

東道國(guó)的本地化也影響企業(yè)“走出去”模式的選擇?！耙粠б宦贰毖鼐€國(guó)家多為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)國(guó)家，農(nóng)業(yè)與民生息息相關(guān)，農(nóng)業(yè)“走出去”本地化要求較高，能夠快速地融入東道國(guó)當(dāng)?shù)匚幕L(fēng)俗，對(duì)保障投資項(xiàng)目的順利進(jìn)行至關(guān)重要。如果社會(huì)文化差異很大，企業(yè)應(yīng)當(dāng)尋求當(dāng)?shù)氐暮献骰锇椋捎觅Q(mào)易模式或者參股合作的模式。

對(duì)“走出去”企業(yè)的支持政策也是影響“走出去”方式的重要因素，海外農(nóng)業(yè)投資既充滿風(fēng)險(xiǎn)又難以在短期內(nèi)獲得收益，需要政府給予大力的支持。從國(guó)家層面這些政策具體包括外匯管制政策、稅收優(yōu)惠政策和融資信貸政策等，具體到地方政府也會(huì)出臺(tái)相應(yīng)的支持政策，如河北省政府設(shè)立專項(xiàng)資金支持走出去的農(nóng)業(yè)企業(yè)，2018年獎(jiǎng)勵(lì)走出去企業(yè)四家，唐山漢沽興業(yè)奶牛養(yǎng)殖有限公司、晨光生物科技有限公司、嘉禾農(nóng)業(yè)有限公司以及河北企美農(nóng)業(yè)科技有限公司，獎(jiǎng)勵(lì)金額分別為35萬(wàn)元、25萬(wàn)元、25萬(wàn)元、15萬(wàn)元。

（二）內(nèi)部影響因素

企業(yè)規(guī)模。企業(yè)規(guī)模是企業(yè)實(shí)力的體現(xiàn)，通常規(guī)模較大的企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)能力、資源整合能力以及抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)，適合采用新建或者并購(gòu)模式；規(guī)模小的企業(yè)則適合貿(mào)易模式。目前河北省走出去的企業(yè)規(guī)模較小，多為中小型民營(yíng)企業(yè)，國(guó)有大中型企業(yè)少有參與。管理者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度以及風(fēng)險(xiǎn)控制能力。如果管理層是風(fēng)險(xiǎn)偏好者，則越可能選擇對(duì)外投資模式“走出去”；管理層是風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避者，則越可能采用貿(mào)易模式或者參股合作的模式。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制能力要求企業(yè)管理層投資前要對(duì)“走出去”項(xiàng)目進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，投資過(guò)程中要有風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)警機(jī)制與應(yīng)對(duì)措施，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后要有緊急預(yù)案，以積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)際政治積極風(fēng)險(xiǎn)。

國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)對(duì)外投資存在很多不確定性，如果一個(gè)企業(yè)缺乏在國(guó)際市場(chǎng)上的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)常采用貿(mào)易模式“走出去”。但隨著經(jīng)驗(yàn)的不斷積累，“走出去”模式也會(huì)發(fā)生相應(yīng)的變化，由最初的貿(mào)易模式或者參股合作模式轉(zhuǎn)向投資模式。

四、建議

（1）創(chuàng)新農(nóng)業(yè)企業(yè)“走出去”的模式。農(nóng)業(yè)“走出去”離不開(kāi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的配套支持，因此農(nóng)業(yè)要與其他產(chǎn)業(yè)深度融合，建議以“農(nóng)業(yè)綜合體”的形式走出去。所謂農(nóng)業(yè)綜合體是以農(nóng)業(yè)為主導(dǎo)，融合工業(yè)、旅游、文化、商貿(mào)、地產(chǎn)等三個(gè)以上產(chǎn)業(yè)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)與支持產(chǎn)業(yè)，形成多功能、復(fù)合型、創(chuàng)新性產(chǎn)業(yè)結(jié)合體。在一定程度上可延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。另外，鼓勵(lì)非農(nóng)的國(guó)有企業(yè)或大型集團(tuán)投資于農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng)。

（2）在投資條件允許的情況下，適當(dāng)增加跨國(guó)并購(gòu)的“走出去”模式。通過(guò)并購(gòu)企業(yè)可以迅速地?fù)碛性诋?dāng)?shù)氐纳a(chǎn)資源、銷(xiāo)售渠道、售后服務(wù)等前后的價(jià)值鏈，快速地打開(kāi)市場(chǎng)，獲得投資收益，相對(duì)于其他模式而言，投資效率高，風(fēng)險(xiǎn)低。但是跨國(guó)并購(gòu)需要大量的資本，而境外農(nóng)業(yè)投資既充滿風(fēng)險(xiǎn)又難以在短期內(nèi)獲益，企業(yè)面臨著融資困難的挑戰(zhàn)，因此，政府的政策支持尤為重要。

（3）農(nóng)業(yè)企業(yè)“走出去”人才是關(guān)鍵。從模式選擇的內(nèi)外部影響因素上來(lái)看，農(nóng)業(yè)企業(yè)“走出去”需要具備海外經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)、熟悉國(guó)際規(guī)則和具有一定風(fēng)控能力的復(fù)合型人才。目前河北農(nóng)業(yè)企業(yè)普遍缺少這類(lèi)人才，已嚴(yán)重制約了企業(yè)“走出去”的步伐。因此要采取多種途徑加快培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部高素質(zhì)經(jīng)營(yíng)管理者和專業(yè)技術(shù)人才。