淺談新時期財務(wù)會計與管理會計的融合發(fā)展

■ 周韜玉（南京高科仙林湖置業(yè)有限公司）

一、財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別與聯(lián)系

（一）財務(wù)會計與管理會計區(qū)別

財務(wù)會計、管理會計的本質(zhì)區(qū)別主要分為三個方面：一是服務(wù)對象差異，財務(wù)會計能夠為企業(yè)內(nèi)、外部活動提供對應(yīng)服務(wù)，服務(wù)范疇更為寬泛；管理會計只為企業(yè)內(nèi)部活動服務(wù)，相對而言更為局限。二是服務(wù)方式差異，財務(wù)會計重點考慮企業(yè)整理經(jīng)濟收益，服務(wù)方式單一固定，不夠靈活變通；管理會計為企業(yè)內(nèi)部核算提供多種核算方式，具有靈活多變的特點。三是服務(wù)效果差異，財務(wù)會計需要嚴格遵循財務(wù)調(diào)控原則，能夠真實反映企業(yè)的既往經(jīng)營狀況；管理會計能夠根據(jù)實際情況進行適當調(diào)整，有助于管理層準確掌握企業(yè)經(jīng)營情況及未來發(fā)展走向。

（二）財務(wù)會計與管理會計聯(lián)系

財務(wù)會計、管理會計在會計系統(tǒng)中屬于不可或缺的重要組成部分，財務(wù)會計出現(xiàn)時間更早，管理會計是在其基礎(chǔ)上演變進化而來，能夠?qū)ω攧?wù)會計收集到的相關(guān)數(shù)據(jù)信息進行預(yù)算評估。很多財務(wù)會計沒有涵蓋到的細枝末節(jié)在管理會計中都能找到，但管理會計不能獨立于財務(wù)會計之外，二者需要相互配合、相互聯(lián)系，才能確保財務(wù)管理工作得以順暢有序完成。

二、新時期財務(wù)會計與管理會計融合發(fā)展意義

（一）工作水平提升

財務(wù)會計、管理會計的互相交融是順應(yīng)時代發(fā)展的必然選擇，作為全新形式的會計分析模式，有助于優(yōu)化企業(yè)的財務(wù)管理工作結(jié)構(gòu)。二者通過優(yōu)缺點的整合互補，能夠順利解決企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中遇到的多種財務(wù)問題，規(guī)避可能面臨的各類金融風(fēng)險，確保財務(wù)工作得以高效順暢進行，進而實現(xiàn)提高企業(yè)工作質(zhì)量及管理水平的目的。

（二）信息資源共享

企業(yè)管理層在制定長、短期戰(zhàn)略規(guī)劃目標的時候需要從各類財務(wù)資料中篩選出可靠數(shù)據(jù)及信息，財務(wù)部門需要將紛繁復(fù)雜的財務(wù)數(shù)據(jù)進行整理匯總，并通過財務(wù)會計與管理會計的互補配合，將這些信息歸類編輯為易于查閱分析的財務(wù)報表，以便實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的資源共享與交流。順暢無阻的信息資源共享交流能夠為企業(yè)的工作計劃制定、銷售方案評估、材料采購預(yù)測提供可靠的數(shù)據(jù)支持，由此確保企業(yè)流動資金得到更為科學(xué)合理的利用。

（三）促進企業(yè)發(fā)展

財務(wù)會計與管理會計的融合發(fā)展不僅能夠規(guī)避各自缺點，還能將自身優(yōu)勢淋漓盡致的展現(xiàn)出來，進而為企業(yè)的內(nèi)部管理工作提供更多助力支持。二者的互補交融對于企業(yè)整體發(fā)展而言具有非常重要的推動作用，有助于企業(yè)管理層及時了解經(jīng)營管理實際情況及存在不足，在此基礎(chǔ)上通過合理的調(diào)整優(yōu)化，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更為寬松舒適的管理條件。簡言之，財務(wù)會計與管理會計的融合發(fā)展能夠為企業(yè)謀求更多經(jīng)濟收益，對于企業(yè)長遠發(fā)展而言發(fā)揮重要推動作用。

三、新時期財務(wù)會計與管理會計融合發(fā)展策略

（一）結(jié)合實際逐步實現(xiàn)會計融合

財務(wù)會計與管理會計的互補融合不是一朝一夕就能完成的，需要管理層依據(jù)企業(yè)實際發(fā)展情況采取循序漸進的交融策略，切忌急于求成引起不必要的管理偏頗問題。這就要求財務(wù)部門需要充分認識到二者的區(qū)別與聯(lián)系，摒棄傳統(tǒng)財務(wù)管理理念，制定財務(wù)管理計劃的時候從企業(yè)整體方向出發(fā)，搭建更利于會計融合發(fā)展的管理體系；通過多種渠道、手段確保財務(wù)分工更為系統(tǒng)、職責(zé)權(quán)限更為明確，以此提高財務(wù)會計與管理會計的融合效果，確保會計融合優(yōu)勢最大程度的展現(xiàn)出來；企業(yè)相關(guān)決策制定需要建立在財務(wù)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，以此作為基本準則規(guī)范企業(yè)經(jīng)營發(fā)展行為，確保其始終處于良性發(fā)展狀態(tài)。

（二）規(guī)范現(xiàn)代企業(yè)會計管理制度

規(guī)范系統(tǒng)的會計管理制度是現(xiàn)代企業(yè)各項工作得以順利進行的基礎(chǔ)所在，與此同時也有助于規(guī)范財務(wù)人員的行為舉止，規(guī)避可能出現(xiàn)的徇私舞弊違規(guī)情況。企業(yè)管理層需要結(jié)合經(jīng)營發(fā)展情況及財務(wù)管理需求逐漸完善會計管理制度，讓財務(wù)管理工作有據(jù)可依、有法可循，明確領(lǐng)導(dǎo)層面管理權(quán)限、基層員工工作職責(zé)，通過對財務(wù)數(shù)據(jù)信息的合理利用，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展指引方向。

（三）基于信息化管理的數(shù)據(jù)分析

新時期的財務(wù)會計、管理會計融合發(fā)展離不開先進信息技術(shù)的輔助支持，微機技術(shù)的出現(xiàn)為企業(yè)財務(wù)管理工作創(chuàng)造了諸多便利條件。財務(wù)人員借助微機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)搭建了數(shù)據(jù)信息智能管理平臺，實現(xiàn)了財務(wù)會計信息、管理會計信息的線上對接與整合，確保企業(yè)各項財務(wù)活動能夠被準確記錄下來，有助于管理層及時了解經(jīng)營發(fā)展情況。

基于信息化管理的數(shù)據(jù)分析模式實現(xiàn)了財務(wù)數(shù)據(jù)的高效收集與分析，大幅提高了財務(wù)管理工作效率與質(zhì)量，有助于財務(wù)數(shù)據(jù)信息的遠程管理、動態(tài)監(jiān)督及數(shù)據(jù)整合，也是財務(wù)會計、管理會計融合發(fā)展的必然走向。

（四）設(shè)置獨立內(nèi)部會計管理部門

伴隨社會發(fā)展、科技進步，管理會計在企業(yè)財務(wù)管理工作中的特有優(yōu)勢逐漸凸顯出來，管理層需要依據(jù)經(jīng)營發(fā)展情況及財務(wù)管理需求，將管理會計工作從財務(wù)會計中分割出來，通過設(shè)置獨立內(nèi)部會計管理部門的方式提升管理會計地位。獨立設(shè)置的會計管理部門能夠?qū)嫻芾韮?yōu)勢最大程度發(fā)揮出來，不僅提高了財務(wù)管理工作針對性，也使得財務(wù)工作更為系統(tǒng)完善，更加利于企業(yè)的長遠發(fā)展。

四、結(jié)語

財務(wù)會計與管理會計的互補融合是順應(yīng)時代發(fā)展的必然趨勢，對于企業(yè)的經(jīng)濟效益提升具有非常重要的推動作用。企業(yè)管理者需要明確二者的區(qū)別與聯(lián)系，并通過從實際入手逐步實現(xiàn)會計融合、規(guī)范現(xiàn)代企業(yè)會計管理制度、建立基于信息化管理的數(shù)據(jù)分析體系、設(shè)置獨立內(nèi)部會計管理部門的方式加快二者的融合發(fā)展。