如何對企業(yè)加強財務審計工作重點分析

■李榮梅（四川希望汽車技師學院）

在市場經濟體制下，行業(yè)競爭日趨激烈，企業(yè)想要實現(xiàn)更加穩(wěn)定以及健康的發(fā)展，需要給予財務審計以高度重視，財務審計作為企業(yè)管理經營中的核心環(huán)節(jié)，其工作效率和質量與企業(yè)長遠發(fā)展具有密切聯(lián)系。但當前受到思維觀念和管理理念的影響，企業(yè)在開展財務審計中依然存在一定的問題，對審計職能的發(fā)揮起到了制約和限制作用，不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，管理者需要認識到財務審計的重要性，并且采取有效措施和途徑加強財務審計工作，進而提升企業(yè)的核心競爭力。

一、財務審計工作的職能

（一）評價職能

其所具有的評價只能體現(xiàn)在如下兩個方面：第一，內部控制作為現(xiàn)代企業(yè)開展財務管理的重要舉措，通過財務審計可以對內控工作的實施與落實進行公正而客觀的評價，對優(yōu)化內部控制具有關鍵作用。第二，財務審計可以對企業(yè)各項經濟活動進行分析與評價，保證企業(yè)收支平衡，將收集的信息反饋給管理層，有助于企業(yè)長遠發(fā)展。

（二）監(jiān)督職能

首先，通過財務審計可以對企業(yè)的各項經濟合同進行審核，監(jiān)督其合法性以及合理性，保證企業(yè)的管理和經營活動符合國家規(guī)定，監(jiān)督企業(yè)的各項工作程序和方針政策合理合法；其次，對企業(yè)經濟活動開展監(jiān)督，保證其真實性，對財務數(shù)據(jù)進行監(jiān)督，規(guī)范企業(yè)財務管理行為；最后，對企業(yè)經濟效益進行監(jiān)督，促使各項生產經營活動有序開展。

二、當前企業(yè)財務審計中存在的幾點問題

（一）財務審計缺乏重視

當前，部分企業(yè)的管理者對財務審計的作用和職能缺乏正確認識，將管理重心置于財務管理和生產經營中，導致在開展財務審計中存在制度不完善、程序不規(guī)范等問題，難以充分能發(fā)揮審計工作的職能和價值。同時，由于企業(yè)一部分管理者缺乏對財務審計工作的重視，財務審計組織結構缺乏獨立性，工作流于形式、浮于表面，不利于企業(yè)各項經濟活動的有序開展。

（二）審計隊伍有待加強

當前，部分企業(yè)的財務審計工作依然處于初級階段，工作缺乏創(chuàng)新與改進，審計深度不夠深度，而導致這種情況的原因與審計隊伍的綜合素質不高有直接關系，審計隊伍有待加強。首先，審計工作缺乏整體性和系統(tǒng)性，審計人員對崗位職能和審計范圍模糊不清，導致審計工作難以全面落實；其次，企業(yè)沒有設置專業(yè)的審計部門和專職的審計人員，部門審計人員都是由會計人員兼職，其自身專業(yè)知識不足、精力有限，導致審計工作捉襟見肘；最后，企業(yè)沒有注重從社會中吸納現(xiàn)代化審計人才，加之崗位薪酬較低，難以吸引高素質、復合型人才加入。

（三）審計工作范圍較小

當前，企業(yè)在開展財務審計中，基本都是以會計和財務作為審計對象，雖然審計部門和財務部門處于相對分離的狀態(tài)，但由于彼此工作存在的一定的必然性，對審計工作的公平性帶來負面影響。同時，審計工作也沒有落實到企業(yè)的各個部門中，一些部門的管理者對審計工作的重要性沒有形成直觀認識，在配合中存在推諉情況，進而導致財務審計難以對企業(yè)各項經營生產活動進行監(jiān)督，其工作職能沒有完全體現(xiàn)。

（四）各個部門缺乏互動

財務審計雖然在組織機構層面具備一定的獨立性，但是在開展各項審計工作中，需要企業(yè)其他部門的密切配合，進而保證各項工作的全面落實和開展。但是當前，一些部門領導對審計工作存在片面認識，在工作中處于被動地位，不愿意主動配合相關人員開展審計，財務信息和相關資源共享程度不高，為審計效率的提升增添了一定的阻礙。同時，企業(yè)沒有制定科學的獎懲措施，一些部門領導采取敷衍了事的態(tài)度，甚至妨礙審計工作的開展，對財務審計價值的發(fā)揮十分不利。

（五）審計方法較為落后

當前，部分企業(yè)在開展財務審計中，沒有積極應用現(xiàn)代化的信息技術和互聯(lián)網技術，依然采用人工方式開展審計工作，導致其效率不高，并且容易出現(xiàn)誤差，難以起到規(guī)避財務風險的作用。

三、加強企業(yè)財務審計工作重點分析

（一）更新財務審計意識

在經濟發(fā)展新形勢下，企業(yè)面臨的行業(yè)競爭更加激烈，想要促進自身的穩(wěn)定發(fā)展，需要給予財務審計以高度重視，因此，企業(yè)管理者需要更新自身的財務審計意識，認識到審計工作的必要性以及重要性，發(fā)揮財務審計的職能和作用。具體表現(xiàn)在如下幾個方面：第一，企業(yè)要在內部加強教育和宣傳，定期組織員工開展財務審計知識宣傳，促使其對審計工作形成正確而直觀的認識，并且主動配合審計部門開展各項工作。第二，以現(xiàn)有審計體系為核心，對審計制度不斷完善和健全，結合工作需要重建組織結構，保證審計部門的獨立性和權威性，為各項工作的有序開展奠定基礎。第三，企業(yè)要加強審計制度建設，并且將其納入到企業(yè)制度文化建設中，在豐富企業(yè)文化的同時，為審計工作的全面開展創(chuàng)設制度環(huán)境和人文環(huán)境。

（二）建設財務審計隊伍

審計人員的綜合素質、業(yè)務能力以及職業(yè)素養(yǎng)與審計工作的效率和質量具有密切關系，因此，這就要求企業(yè)需要通過各種有效途徑加強審計隊伍建設，提升審計人員的素質與能力，為審計工作的有序開展奠定人才基礎。首先，企業(yè)要積極地從社會和高校中吸納具有專業(yè)背景的現(xiàn)代化人才，不斷充實審計隊伍、提升隊伍學歷水平，提升崗位工薪待遇，吸引更多的人才加入，在內部創(chuàng)設良性競爭的氛圍。其次，構建科學合理的激勵機制以及考核體系，通過薪資補貼以及崗位調整調動審計人員開展工作的熱情和積極性。最后，企業(yè)要定期組織現(xiàn)有審計人員開展專業(yè)化培訓，培訓內容要涉及專業(yè)知識、崗位技能以及職業(yè)素養(yǎng)，通過培訓提升審計人員的素質與能力。

（三）擴大審計工作范圍

財務審計在現(xiàn)代企業(yè)中扮演的角色更加重要和關鍵，其作用和職能也更加凸顯，針對當前財務審計范圍過小的問題，企業(yè)需要結合自身的發(fā)展需求和經營特性，對財務審計進行科學定位，適當擴大審計工作范圍，從以往的單一部門審計擴大到多個部門審計，對企業(yè)各項經營、生產以及管理活動進行全面而詳盡的審計，進而為企業(yè)開展財務管理和業(yè)務審計工作提供數(shù)據(jù)支撐。同時，企業(yè)還要調整審計模式，從以往的事后審計轉變?yōu)槭虑皩徲?，對各項經營活動進行有效監(jiān)督，并且提出合理化建議，保證企業(yè)決策的合理性。

（四）加強部門互動交流

財務審計具有較強的獨立性，但工作并不是完全獨立，需要與其他部門加強互動交流，進而確保審計工作的全面落實，因此，企業(yè)需要注重加強部門互動交流，提升審計工作的效率性。首先，需要企業(yè)各個部門的主管領導要樹立科學的審計意識，并且及時傳遞和共享財務信息，便于審計部門進行監(jiān)督和管理。其次，充分利用現(xiàn)代計算機技術和信息技術，保證各項經濟數(shù)據(jù)和信息在內部高效共享，為審計工作提供便捷。最后，為了贏得各個部門對審計工作的支持，企業(yè)要制定科學的獎懲措施，避免其他部門妨礙審計工作，同時，企業(yè)還要結合自身發(fā)展以及需求適當調整審計方式，進而發(fā)揮財務審計的職能。

（五）完善財務審計方法

為提高企業(yè)財務審計工作的有效性，可通過信息技術為其創(chuàng)建一個完善的財務審計系統(tǒng)平臺，以此來不斷地為企業(yè)創(chuàng)新財務審計模式，進而在很大程度上便能提高企業(yè)財務數(shù)據(jù)審計的可靠性與準確性。在信息化平臺應用中也能對企業(yè)實際經營中的各類財務問題予以及時發(fā)現(xiàn)，并通過有效措施加以規(guī)避。除此之外，在審計模式上需采取事前審計模式，如此才能夠更加科學地評價企業(yè)的投資項目，進而規(guī)避經濟風險的發(fā)生。

四、結語

總而言之，在當前我國社會發(fā)展的新形勢下，企業(yè)想要實現(xiàn)更加穩(wěn)定以及長遠的發(fā)展，就需要給予財務審計工作的高度重視。在企業(yè)實際經營的過程中結合財務審計中存在的問題和不足，采取有效措施進行優(yōu)化和改進，最大限度地發(fā)揮審計工作的職能以及作用，不斷地完善財務審計制度體系，為企業(yè)經營發(fā)展和財務核算提供重要支撐。最終才能實現(xiàn)企業(yè)快速平穩(wěn)的發(fā)展，獲得更高的社會效益與經濟效益。