賀穎
摘要:我國(guó)學(xué)院教育快速發(fā)展,學(xué)生人數(shù)持續(xù)增加,辦學(xué)規(guī)模日益擴(kuò)大。學(xué)院管理工作不斷推進(jìn),特別是在財(cái)務(wù)管理方面取得了較大成績(jī)。但與學(xué)院的發(fā)展還存在一定的差距,作為院校應(yīng)該增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),全面推進(jìn)學(xué)院財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用,尤其要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)水平的創(chuàng)新。本文主要是研究創(chuàng)新學(xué)院財(cái)務(wù)管理制度,加快解決財(cái)務(wù)管理方面存在的問(wèn)題,提出相關(guān)解決的辦法,為學(xué)院的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新提供服務(wù)。
關(guān)鍵詞:創(chuàng)新;學(xué)院;財(cái)務(wù)管理
前言:
學(xué)院內(nèi)部管理的重點(diǎn)工作是財(cái)務(wù)管理,當(dāng)前很多學(xué)院財(cái)務(wù)管理過(guò)程中還存在一些問(wèn)題,影響了學(xué)院的發(fā)展,特別是在財(cái)務(wù)管理工作中,缺乏創(chuàng)新意識(shí),影響了科學(xué)化水平的提高管理。本文主要是針對(duì)財(cái)務(wù)管理方面存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,提出合理化建議,為學(xué)院的科學(xué)發(fā)展提供支持。結(jié)合相關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí),更好地為學(xué)院管理服務(wù)。結(jié)合會(huì)計(jì)的工作實(shí)際及相關(guān)理論政策,為學(xué)院的財(cái)務(wù)制度改革提供支持。
1.學(xué)院在財(cái)務(wù)管理中存在的主要問(wèn)題
學(xué)院的發(fā)展事關(guān)教育興國(guó)的重任,是關(guān)系到眾多學(xué)子前途命運(yùn)的大事,任何改革都要認(rèn)真部署扎實(shí)推進(jìn),通過(guò)對(duì)一些學(xué)院的調(diào)查研究,當(dāng)前學(xué)院的財(cái)務(wù)管理方面還存在以下幾個(gè)問(wèn)題。
1.1財(cái)務(wù)管理的機(jī)制不夠健全
一些學(xué)院在財(cái)務(wù)管理的機(jī)制方面沒(méi)有完善的財(cái)務(wù)制度,出現(xiàn)嚴(yán)重的財(cái)務(wù)漏洞較多,財(cái)務(wù)管理制度不夠完善,這些問(wèn)題的出現(xiàn)嚴(yán)重影響了學(xué)院的正常發(fā)展。由于一部分學(xué)院仍然使用單一粗放的財(cái)務(wù)管理模式,導(dǎo)致財(cái)務(wù)資金沒(méi)有得到有效的監(jiān)管,造成資金使用不夠規(guī)范,甚至?xí)霈F(xiàn)財(cái)務(wù)人員挪用資金的腐敗現(xiàn)象。這些問(wèn)題會(huì)嚴(yán)重影響學(xué)院的發(fā)展,導(dǎo)致學(xué)院資金不能正常運(yùn)轉(zhuǎn),影響正常經(jīng)營(yíng)收入,造成不必要的損失。有時(shí)學(xué)院財(cái)務(wù)部門計(jì)劃采購(gòu)教學(xué)用品時(shí),過(guò)于重視經(jīng)濟(jì)指數(shù),而忽視了實(shí)際使用狀況,有一些商品使用量很少,采購(gòu)過(guò)多,造成采購(gòu)的積壓,影響流動(dòng)資金的使用。
1.2缺乏財(cái)務(wù)預(yù)算制度
當(dāng)前部分學(xué)院在財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中,不夠重視財(cái)務(wù)的預(yù)算制度管理,缺乏對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算的監(jiān)管。財(cái)務(wù)體制的影響,很多學(xué)院在財(cái)務(wù)管理方面缺乏必要的創(chuàng)新思想,使用的預(yù)算制度已經(jīng)不能滿足當(dāng)前的市場(chǎng)要求,嚴(yán)重制約了學(xué)院財(cái)務(wù)工作發(fā)展,要盡快打破這種機(jī)制的束縛,加快實(shí)現(xiàn)學(xué)院在財(cái)務(wù)機(jī)制方面的突破。
1.3財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力明顯滯后
學(xué)院的財(cái)務(wù)人員作為財(cái)務(wù)工作的具體實(shí)施者,在財(cái)務(wù)工作中具有重要的作用。但是由于一些原因,很多財(cái)務(wù)工作人員缺乏工作的主動(dòng)性,或者一部分人員是教學(xué)崗位借調(diào)過(guò)來(lái)協(xié)助工作,這些現(xiàn)象說(shuō)明我們的財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力明顯落后,對(duì)很多最新的財(cái)務(wù)管理理念沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí),很多軟件的操作技能掌握的不是特別熟練,影響了學(xué)院財(cái)務(wù)系統(tǒng)的升級(jí)應(yīng)用,這些現(xiàn)象的出現(xiàn)說(shuō)明我們的人才隊(duì)伍急需加強(qiáng)補(bǔ)充。
2.管理會(huì)計(jì)引入的必要性
近年來(lái),國(guó)家相關(guān)財(cái)務(wù)政策的相繼實(shí)施,企業(yè)改革力度的持續(xù)加大,經(jīng)濟(jì)效益明顯增強(qiáng)。在改革發(fā)展的過(guò)程中,很多企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面也存在一些問(wèn)題,這些問(wèn)題的出現(xiàn)影響了改革的進(jìn)程,制約了企業(yè)的發(fā)展。由于一些單位的財(cái)務(wù)管理方式比較落后,財(cái)務(wù)管理比較混亂,對(duì)審計(jì)監(jiān)察方面的制度不夠嚴(yán)格,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作仍然停留在粗放的管理模式,這些問(wèn)題的發(fā)生說(shuō)明應(yīng)該盡快轉(zhuǎn)變這種管理模式。應(yīng)該學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)的先進(jìn)模式,加快推進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本的管理,強(qiáng)化監(jiān)督檢查模式,有效扭轉(zhuǎn)落后的管理體制。我們一部分院校在內(nèi)部財(cái)務(wù)管理過(guò)程中,仍然參考一般意義上的企業(yè)財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)來(lái)對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)進(jìn)出情況進(jìn)行管理,這樣會(huì)使這些企業(yè)的成本指標(biāo)和財(cái)務(wù)狀況得到系統(tǒng)的相關(guān)評(píng)價(jià)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作任務(wù)主要是為管理層提供企業(yè)的各項(xiàng)收支財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),方便企業(yè)管理者掌握相關(guān)的經(jīng)營(yíng)狀況,各而管理會(huì)計(jì)的任務(wù)主要是為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供必要的智力支持和發(fā)展計(jì)劃,這樣能夠使企業(yè)管理的人員更好的進(jìn)行決策以及相關(guān)政策的實(shí)施,讓企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。
3.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的方面
3.1提高人員的業(yè)務(wù)能力
為了能夠提高管理會(huì)計(jì)的能力,就要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)能力培養(yǎng),使其業(yè)務(wù)能力接近或達(dá)到專業(yè)管理人員的管理水平,還要對(duì)其進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn)學(xué)習(xí),來(lái)增強(qiáng)自身的修養(yǎng),同時(shí)提升自己的道德水平,學(xué)院應(yīng)該根據(jù)員工參差不齊的能力水平來(lái)分層次有計(jì)劃的進(jìn)行培訓(xùn),以此加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理能力建設(shè),財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)當(dāng)不斷加強(qiáng)適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展規(guī)律的變化,發(fā)展自己的綜合業(yè)務(wù)能力。使他們能夠完成日常會(huì)計(jì)管理工作,為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。
3.2強(qiáng)化信息化技術(shù)應(yīng)用
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,智能化技術(shù)和大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)制造水平不斷提高,我國(guó)的制造業(yè)水平已經(jīng)達(dá)到世界先進(jìn)水平,所有行業(yè)都應(yīng)該運(yùn)用智能技術(shù)提升自身的管理水平,促進(jìn)行業(yè)的快速發(fā)展。應(yīng)該對(duì)財(cái)務(wù)管理制度以及業(yè)務(wù)流程手段等進(jìn)行管理,針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控,可以規(guī)范管理,有力促進(jìn)財(cái)務(wù)信息化的建設(shè)和管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn);對(duì)于財(cái)務(wù)管理制度的建設(shè)應(yīng)該不斷完善和創(chuàng)新,這也將有助于提高管理會(huì)計(jì)的綜合素質(zhì),提升企業(yè)的整體效益。
3.3強(qiáng)化學(xué)習(xí)的目標(biāo)性
應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)要求,不能只停留在簡(jiǎn)單的學(xué)習(xí)過(guò)程,特別是不能進(jìn)行簡(jiǎn)單的淺層學(xué)習(xí),淺層學(xué)習(xí)通常始于外在的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)和消極的學(xué)習(xí)態(tài)度等消極的情感投入。這就要求學(xué)院應(yīng)該制定相關(guān)完善的學(xué)習(xí)管理規(guī)定,通過(guò)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)等媒介進(jìn)行會(huì)計(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí),認(rèn)真分析預(yù)測(cè)未來(lái)會(huì)計(jì)信息的發(fā)展情況,從而強(qiáng)化對(duì)信息能力的識(shí)別與掌握,企業(yè)還要研究經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,根據(jù)環(huán)境的改變挖掘出最新的數(shù)據(jù),并對(duì)這些知識(shí)開(kāi)展研究分析,幫助企業(yè)在運(yùn)營(yíng)中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),讓企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。
4.結(jié)語(yǔ)
我國(guó)學(xué)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體制創(chuàng)新正在加速推進(jìn),建設(shè)一支能夠滿足我國(guó)學(xué)院教育的會(huì)計(jì)核算隊(duì)伍十分關(guān)鍵,要結(jié)合當(dāng)前學(xué)院財(cái)務(wù)工作的實(shí)際,采用先進(jìn)的管理手段,推廣全新的財(cái)務(wù)系統(tǒng),加強(qiáng)監(jiān)管和制度規(guī)范,建立一套符合我國(guó)國(guó)情的學(xué)院財(cái)務(wù)管理體制,為學(xué)院的全面發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
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