上海廣播電視臺(tái)步入“改革深水區(qū)”

高韻斐

自今年初以來，響應(yīng)中宣部和國(guó)家廣電總局“精辦頻道頻率”“傳統(tǒng)電視內(nèi)容供給側(cè)改革”的號(hào)召，同時(shí)源于自身發(fā)展的迫切需要，上海廣播電視臺(tái)（SMG）果斷啟動(dòng)新一輪改革，以東方衛(wèi)視轉(zhuǎn)型升級(jí)為核心，有步驟有計(jì)劃地進(jìn)入“改革深水區(qū)”，全面推動(dòng)廣電內(nèi)容供給側(cè)改革。

這次改革是SMG面對(duì)媒體格局變化的新形勢(shì)、意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的新態(tài)勢(shì)、信息化發(fā)展的新趨勢(shì)，主動(dòng)識(shí)變、應(yīng)變、求變進(jìn)行的自我革新和轉(zhuǎn)型升級(jí)。SMG此次整裝再出發(fā)，是適應(yīng)新時(shí)代做優(yōu)做強(qiáng)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇，也是服務(wù)好國(guó)家和上海改革開放再出發(fā)戰(zhàn)略部署的必然要求，彰顯上海廣電人在媒體融合新形勢(shì)下“堅(jiān)定不移將改革進(jìn)行到底”的決心和雄心。

啟動(dòng)廣電內(nèi)容供給側(cè)改革

去年11月，習(xí)總書記考察上海提出上海要繼續(xù)當(dāng)好全國(guó)改革開放排頭兵、創(chuàng)新發(fā)展先行者。中宣部黃坤明、王曉輝、徐麟、聶辰席等領(lǐng)導(dǎo)在滬就做好東方衛(wèi)視轉(zhuǎn)型升級(jí)工作進(jìn)行座談，希望東方衛(wèi)視要 “做全國(guó)衛(wèi)視轉(zhuǎn)型升級(jí)的領(lǐng)頭羊”。市委書記李強(qiáng)同志就此批示，要求東方衛(wèi)視要“扎扎實(shí)實(shí)做好轉(zhuǎn)型升級(jí)工作”。

SMG積極落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志講話精神和李強(qiáng)書記批示要求，2019年伊始，伴隨東方衛(wèi)視全新版面的推出，SMG新一輪改革的大幕開啟。

一方面，SMG集全臺(tái)之力推動(dòng)?xùn)|方衛(wèi)視轉(zhuǎn)型升級(jí)，以“守正創(chuàng)新”為新方位和主基調(diào)，以“新時(shí)代新面貌”為核心理念，積極構(gòu)建東方衛(wèi)視正能量版面生態(tài)，全力打造高品質(zhì)文化高地。

另一方面，SMG踐行“精辦頻道精辦節(jié)目”要求，大刀闊斧進(jìn)行地面頻道優(yōu)化改革，整合娛樂頻道和星尚頻道，推出面向長(zhǎng)三角的全新“都市頻道”;整合炫動(dòng)卡通頻道和哈哈少兒頻道，推出全新的少兒頻道“哈哈炫動(dòng)衛(wèi)視”。由此，SMG實(shí)際運(yùn)營(yíng)的頻道數(shù)量從14個(gè)下降為12個(gè)。

頻道優(yōu)化整合背后，解決好人的問題是改革過程中的重要一環(huán)，涉及團(tuán)隊(duì)、人員組織架構(gòu)重建和管理機(jī)制升級(jí)。新成立的都市頻道在組織架構(gòu)上屬于SMG東方衛(wèi)視中心下屬的二級(jí)部門，和此前的娛樂頻道、星尚頻道一樣共享東方衛(wèi)視中心的前后期技術(shù)力量、后臺(tái)行政輔助體系。目前每天的自制節(jié)目量在4.5個(gè)小時(shí)，基本為調(diào)整前兩個(gè)頻道自制節(jié)目量之和。

隨著頻道版面的不斷優(yōu)化，都市頻道整合兩個(gè)原有頻道的優(yōu)質(zhì)制作力量，對(duì)部分欄目組進(jìn)行調(diào)整，并通過內(nèi)部競(jìng)標(biāo)、團(tuán)隊(duì)間的通力合作，著力打造季播精品節(jié)目。

得益于之前的市場(chǎng)化改革與轉(zhuǎn)型，哈哈少兒頻道和炫動(dòng)卡通衛(wèi)視多年來由SMG炫動(dòng)傳播公司統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)，組織結(jié)構(gòu)較為靈活，團(tuán)隊(duì)熟悉市場(chǎng)化運(yùn)作，基本形成了“在播、在場(chǎng)、在線”融合的經(jīng)營(yíng)模式，頻道合并前傳統(tǒng)廣告收入已經(jīng)僅占總體收入的30%，利潤(rùn)的15%。

面對(duì)傳統(tǒng)頻道觀眾流失和少兒頻道廣告受限的雙重困境，炫動(dòng)傳播拓展少兒服務(wù)業(yè)務(wù)。近年來，炫動(dòng)傳播通過電影票房、教育培訓(xùn)、衍生產(chǎn)品等方式持續(xù)產(chǎn)生長(zhǎng)尾收益。頻道正從原來廣告模式下的經(jīng)營(yíng)終點(diǎn)，成為內(nèi)容與服務(wù)模式下的經(jīng)營(yíng)起點(diǎn)。

此次兩個(gè)頻道合并為一個(gè)頻道，炫動(dòng)傳播將人員做了兩端遷移，從原來的頻道經(jīng)營(yíng)向內(nèi)容端和服務(wù)端轉(zhuǎn)移，把內(nèi)容產(chǎn)品和服務(wù)的交付與支付做實(shí)。這次合并有助于SMG炫動(dòng)傳播更加聚焦于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的研發(fā)生產(chǎn)和to C業(yè)務(wù)的拓展，從而為傳統(tǒng)主流媒體的轉(zhuǎn)型發(fā)展探索出更回歸初心，更貼近群眾，更市場(chǎng)化的道路。

經(jīng)過一段時(shí)間運(yùn)行，新一輪SMG改革成果顯著。尤其東方衛(wèi)視轉(zhuǎn)型升級(jí)后，涌現(xiàn)了一批正能量高品質(zhì)的新節(jié)目，在取得巨大社會(huì)效益的同時(shí)，也經(jīng)受住了市場(chǎng)的考驗(yàn)。全新“都市頻道”和“哈哈炫動(dòng)衛(wèi)視”的收視均超過原先單個(gè)頻道的收視，并在廣告經(jīng)營(yíng)模式上實(shí)現(xiàn)了突破。

聚焦媒體融合轉(zhuǎn)型發(fā)展

SMG擁有省級(jí)廣電中一支規(guī)模龐大、技術(shù)過硬的新聞團(tuán)隊(duì)。全媒體新聞采編播人員近3000人。在2018年的第28屆中國(guó)新聞獎(jiǎng)評(píng)選中，榮獲一等獎(jiǎng)作品3件、二等獎(jiǎng)作品2件。

2019年SMG借勢(shì)而進(jìn)，進(jìn)一步強(qiáng)化“新聞立臺(tái)”理念，以“優(yōu)化提升大屏報(bào)道、創(chuàng)新突破小屏傳播”為發(fā)力點(diǎn)，繼續(xù)提升新聞原創(chuàng)能力，大力推進(jìn)融合傳播。如今，東方衛(wèi)視每天的新聞播出量從之前的4小時(shí)擴(kuò)至5小時(shí);并推出時(shí)長(zhǎng)1小時(shí)的日播新聞時(shí)評(píng)欄目《今晚60分》，展現(xiàn)中國(guó)立場(chǎng)和國(guó)際視野。

在今年剛剛公布的第29屆中國(guó)新聞獎(jiǎng)評(píng)選中，SMG獲得一等獎(jiǎng)作品1件、二等獎(jiǎng)作品2件、三等獎(jiǎng)作品1件。其中既有關(guān)注民生題材的一等獎(jiǎng)作品《上海老式里弄試點(diǎn)“抽戶”改造》，也有圍繞首屆進(jìn)博會(huì)的重量級(jí)節(jié)目《俄總理梅德韋杰夫接受SMG獨(dú)家專訪》《新時(shí)代，共享未來——首屆中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)直播特別報(bào)道》等，充分展示SMG在重大題材、重要宣傳報(bào)道任務(wù)上的策劃采編和制作能力。

在加大深度融合、整體轉(zhuǎn)型力度，重構(gòu)傳播格局、采編流程、采編隊(duì)伍基礎(chǔ)上，SMG重點(diǎn)打造了4個(gè)融媒體產(chǎn)品，形成了“1+3”的新媒體格局：一個(gè)平臺(tái)即BesTV，三個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)品是看看新聞Knews、阿基米德App和第一財(cái)經(jīng)新媒體矩陣。

立足“1+3”重點(diǎn)新媒體平臺(tái)，SMG借助音視頻制作、優(yōu)質(zhì)直播、權(quán)威解讀等優(yōu)勢(shì)，主打互聯(lián)網(wǎng)音視頻新聞品牌，策劃推出一批既適合新媒體傳播，又能在傳統(tǒng)廣電播出的優(yōu)質(zhì)融媒體新聞產(chǎn)品。

在今年的慶祝新中國(guó)成立70周年、上海解放70周年等重大主題報(bào)道中，SMG推出的大型電視直播《城市榮光》、聯(lián)合12省市制作的7小時(shí)新聞大直播《長(zhǎng)江之戀》等，均打造了聲勢(shì)浩大的全媒體傳播矩陣;重磅打造的《家國(guó)70載》全媒體行動(dòng)更是引發(fā)了廣泛的群眾參與和關(guān)注，電視端、新媒體端、線下活動(dòng)多線交叉并進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上網(wǎng)下同頻共振，節(jié)目全網(wǎng)總點(diǎn)擊量過2700萬，微博話題“阿拉一家門的故事”上線一周閱讀量高達(dá)1.1億，凸顯了主流新型媒體的政治責(zé)任和輿論擔(dān)當(dāng)。

順應(yīng)媒體發(fā)展趨勢(shì)和技術(shù)迭代浪潮，SMG也整體謀劃、加速推進(jìn)傳統(tǒng)媒體渠道和平臺(tái)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。比如，積極推動(dòng)第一財(cái)經(jīng)傳媒改革。抓住聚焦專業(yè)內(nèi)容、聚焦為投資者服務(wù)、聚焦移動(dòng)端這一改革的關(guān)鍵，SMG組建第一財(cái)經(jīng)新媒體旗艦中心，升級(jí)App產(chǎn)品，啟動(dòng)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》和《第一財(cái)經(jīng)周刊》兩個(gè)紙質(zhì)平臺(tái)的最大改版，加緊探索互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代財(cái)經(jīng)媒體的新型發(fā)展之路。

同時(shí)，不斷深化廣播改革。順應(yīng)全媒體時(shí)代的“大趨勢(shì)”，從今年4月起，SMG對(duì)旗下上海新聞廣播和東廣新聞臺(tái)進(jìn)行改版，堅(jiān)持“新聞立臺(tái)、融合發(fā)展”原則，推動(dòng)廣播媒體融合改革向縱深發(fā)展。

立意創(chuàng)新提升優(yōu)質(zhì)內(nèi)容供給

今年4月，在上海舉行的全國(guó)廣播電視創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作座談會(huì)上，中宣部副部長(zhǎng)、國(guó)家廣播電視總局局長(zhǎng)、黨組書記聶辰席指出，廣電戰(zhàn)線務(wù)必把創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)出精品作為突破口，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革為主線，增加優(yōu)質(zhì)內(nèi)容供給，優(yōu)化內(nèi)容產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，讓廣播電視行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力在鞏固中提升。

以總局精神為引領(lǐng)，SMG在深化改革的過程中，進(jìn)一步聚焦內(nèi)容主業(yè)，通過內(nèi)容創(chuàng)新和精品“筑峰工程”打造了一批思想精深、藝術(shù)精湛、制作精良相統(tǒng)一的內(nèi)容作品，有力提升上海廣播電視臺(tái)作為主流媒體的傳播力、影響力、引導(dǎo)力和公信力。

改革推動(dòng)上海廣播電視臺(tái)從根本上將國(guó)家廣播電視總局創(chuàng)制“小大正”節(jié)目的要求落實(shí)到底，扭轉(zhuǎn)了以明星為賣點(diǎn)的節(jié)目創(chuàng)制思路，杜絕了泛娛樂化內(nèi)容，研發(fā)推出了更多類型豐富、正能量、高品質(zhì)的原創(chuàng)節(jié)目模式。

全新的東方衛(wèi)視版面涌現(xiàn)出講述時(shí)代英雄故事的大型情懷節(jié)目《閃亮的名字》、全景式警務(wù)紀(jì)實(shí)片《巡邏現(xiàn)場(chǎng)實(shí)錄2018》、關(guān)注認(rèn)知障礙的公益節(jié)目《忘不了餐廳》、大型思想理論節(jié)目《這就是中國(guó)》、合家歡綜藝節(jié)目《沒想到吧》、文化賞析類節(jié)目《詩書畫》，以及《人間世（第二季）》《我們?cè)谛袆?dòng)（第三季）》等一系列正能量、高品質(zhì)的創(chuàng)新節(jié)目，收視和口碑俱佳。此外，《巡邏現(xiàn)場(chǎng)實(shí)錄2018》的姊妹篇《大城無小事——派出所的故事2019》也計(jì)劃在今年年底推出。

今年以來，緊扣重大節(jié)點(diǎn)，立足時(shí)代需求，SMG著力打造新時(shí)代精品工程。舞劇《永不消逝的電波》、重大題材電視劇《大江大河》《黃土高天》、紀(jì)錄片《人間世（第二季）》相繼斬獲“文華獎(jiǎng)”“白玉蘭獎(jiǎng)”和“五個(gè)一工程獎(jiǎng)”。

為了積極響應(yīng)“長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶”國(guó)家戰(zhàn)略，SMG在中宣部和國(guó)家廣播電視總局牽頭指導(dǎo)下，以東方衛(wèi)視為主平臺(tái)，首次推動(dòng)長(zhǎng)江流域十二省市聯(lián)動(dòng)融合，全力打造“長(zhǎng)江之戀”大型媒體項(xiàng)目，涵蓋新聞系列報(bào)道、大型新聞直播、專題晚會(huì)、紀(jì)錄片和季播綜藝等節(jié)目形式，打造一道貫穿全年的“長(zhǎng)江流域文化風(fēng)景線”。

縱深探索統(tǒng)籌做好深化改革

圍繞廣電的供給側(cè)改革這個(gè)大命題，近年來SMG面對(duì)媒體融合發(fā)展的趨勢(shì)，除了精辦頻道、改版升級(jí)，在組織架構(gòu)調(diào)整、技術(shù)升級(jí)、人才隊(duì)伍建設(shè)等方面也做了很多探索。

今年4月15日，上海廣播電視臺(tái)紀(jì)錄片中心揭牌成立。

這是SMG在紀(jì)錄片領(lǐng)域大膽嘗試制播體制改革，通過優(yōu)化調(diào)整人力資源結(jié)構(gòu)，把分散在全臺(tái)多個(gè)部門的紀(jì)錄片制作力量集中起來，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)紀(jì)錄片生產(chǎn)，并對(duì)紀(jì)實(shí)頻道進(jìn)行符合新媒體時(shí)代受眾收視習(xí)慣和對(duì)標(biāo)國(guó)際先進(jìn)的大規(guī)模改版。

自中心成立以來，SMG紀(jì)錄片精品佳作不斷，圍繞“新中國(guó)成立70周年”等主題，陸續(xù)推出《大上?！贰堕L(zhǎng)江之戀》《代號(hào)221》《彩色新中國(guó)》《上海解放一年間》等重大紀(jì)錄片，播出效果超預(yù)期。僅《彩色新中國(guó)》相關(guān)短視頻播放就破1億，成為國(guó)慶期間的網(wǎng)絡(luò)“爆款”。

圍繞人才隊(duì)伍建設(shè)，SMG創(chuàng)新用人機(jī)制，頒布《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的實(shí)施意見》，推出高層次人才引進(jìn)政策、高校優(yōu)秀畢業(yè)生生活補(bǔ)助、SMG“領(lǐng)軍人才”等十項(xiàng)人才新政，并投入2000萬元年度專項(xiàng)資金對(duì)此進(jìn)行財(cái)力保障。

面對(duì)我國(guó)5G商用步伐加快，人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等加速發(fā)展的新形勢(shì)，SMG也積極做好謀劃布局。

在2018年攜手相關(guān)合作方推出“5G+8K”試驗(yàn)網(wǎng)，打造全國(guó)首個(gè)“智媒城”，成立SMG科創(chuàng)智能媒體實(shí)驗(yàn)室等。今年6月，國(guó)家廣電總局又在SMG設(shè)立“智慧媒體制播應(yīng)用國(guó)家廣播電視總局重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”，推動(dòng)廣播電視制播應(yīng)用與人工智能深度融合發(fā)展。

未來是智能媒體的時(shí)代，廣播影視轉(zhuǎn)型必將從平臺(tái)智能化、生產(chǎn)智能化、傳播智能化入手，未來的媒體融合最終是人與媒體之間的智能交融。

SMG目前正在智慧媒體建設(shè)上不斷發(fā)力，努力闖出一條全國(guó)廣電媒體轉(zhuǎn)型的“上海路徑”。