大型國有企業(yè)建設(shè)科技創(chuàng)新文化的有益探索

趙洋

【摘要】在日益激烈的國際國內(nèi)市場競爭中，創(chuàng)新成為現(xiàn)代企業(yè)文化的核心要素。創(chuàng)新文化作為一種軟實(shí)力，是企業(yè)發(fā)展和成長的活力源泉，其作用至關(guān)重要，不可替代。中國電科作為國有重要骨干企業(yè)，始終將培育科技創(chuàng)新文化擺到重要位置，認(rèn)清使命責(zé)任，迎接機(jī)遇挑戰(zhàn)，有效推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康良性發(fā)展，也為中國電科未來高質(zhì)量發(fā)展指明了方向。

【關(guān)鍵詞】中國電科 創(chuàng)新文化 體制機(jī)制 協(xié)同創(chuàng)新

習(xí)近平總書記在中國科學(xué)院第十九次院士大會(huì)、中國工程院第十四次院士大會(huì)上曾指出：堅(jiān)持走中國特色自主創(chuàng)新道路，堅(jiān)持創(chuàng)新是第一動(dòng)力。要推動(dòng)企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新決策、研發(fā)投入、科研組織和成果轉(zhuǎn)化的主體，培育一批核心技術(shù)能力突出、集成創(chuàng)新能力強(qiáng)的創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)。

經(jīng)過40年的改革開放，我國經(jīng)濟(jì)總量已躍居世界第二位，但發(fā)展不充分、不平衡的問題仍然突出，資源環(huán)境壓力大、產(chǎn)業(yè)層次低、核心競爭力不足、關(guān)鍵技術(shù)對(duì)外依存度高等問題亟待破解。如何在創(chuàng)新時(shí)代背景下，給企業(yè)注入新型文化，引領(lǐng)企業(yè)自主創(chuàng)新，提高企業(yè)核心競爭力，是當(dāng)下迫切需要解決的問題。

一、中國電科科技創(chuàng)新文化的概念

中國電子科技集團(tuán)公司（簡稱“中國電科”）是經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，在原信息產(chǎn)業(yè)部直屬電子研究院所和高科技企業(yè)基礎(chǔ)上組建而成的由中央直接管理的國有重要骨干企業(yè)。在“兩彈一星”、國產(chǎn)計(jì)算機(jī)、載人航天等一系列國家重點(diǎn)工程中發(fā)揮了關(guān)鍵作用，以驕人的業(yè)績，為國防和國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了重要貢獻(xiàn)。

中國電科始終將科技創(chuàng)新放在企業(yè)發(fā)展的重要位置，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，全面提升科技創(chuàng)新能力。大力培育倡導(dǎo)和踐行自力更生、勇攀高峰的創(chuàng)新文化，引導(dǎo)廣大干部職工積極圍繞核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)任務(wù)主動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)造。

中國電科的科技創(chuàng)新文化主要表現(xiàn)在各創(chuàng)新主體（子集團(tuán)、專業(yè)公司、研究所）為維護(hù)和保障國家整體利益，從提升核心競爭力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品自主可控出發(fā)，根據(jù)創(chuàng)新主體形成競爭優(yōu)勢的需要，在科學(xué)技術(shù)活動(dòng)（包括科學(xué)技術(shù)的研究、教育、傳播、普及、評(píng)價(jià)、開發(fā)等整個(gè)過程）中，有利于科技創(chuàng)新的文化或科技創(chuàng)新所需求的文化。

二、中國電科科技創(chuàng)新文化與促進(jìn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展主要要素的關(guān)系

中國電科堅(jiān)持技術(shù)立企，始終把科技創(chuàng)新視為中國電科生存發(fā)展和履行國家責(zé)任的根本之道。通過持續(xù)的科技創(chuàng)新，形成引領(lǐng)全球行業(yè)發(fā)展的獨(dú)特優(yōu)勢，全面推進(jìn)中國電科“世界一流創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)建設(shè)”。

實(shí)踐中，中國電科科技創(chuàng)新文化與促進(jìn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展主要要素的關(guān)系主要表現(xiàn)在：

（一）科技創(chuàng)新文化與中國電科“紅色基因”的傳承關(guān)系

中國電科始終堅(jiān)持傳承中國共產(chǎn)黨的“紅色基因”，不斷夯實(shí)集團(tuán)公司的思想和文化根基。始終牢牢把握“國防、科技、電子信息”的使命責(zé)任，形成了“自力更生、協(xié)同作戰(zhàn)、頑強(qiáng)拼搏、創(chuàng)新圖強(qiáng)”的預(yù)警機(jī)精神，將“建設(shè)社會(huì)主義文化強(qiáng)國”的要求作為中國電科文化建設(shè)的主要內(nèi)容，用不可或缺的“大國重器”的理想追求，不斷堅(jiān)定文化自信，推進(jìn)文化強(qiáng)企。

（二）科技創(chuàng)新文化與中國電科戰(zhàn)略規(guī)劃制定的引領(lǐng)關(guān)系

中國電科始終堅(jiān)持科技創(chuàng)新文化對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃的驅(qū)動(dòng)引領(lǐng)作用，將 “創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”和“文化興企”的要求融入集團(tuán)公司“一五五三”發(fā)展戰(zhàn)略，建立了中國電科“世界一流創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)指標(biāo)體系”，明確“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)。面向科技前沿、企業(yè)發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域和生產(chǎn)服務(wù)的第一線。把科技創(chuàng)新文化建設(shè)納入整體工作布局納入企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略布局，有效支撐國家科技創(chuàng)新能力和治理能力提升。

（三）科技創(chuàng)新文化與中國電科創(chuàng)新主體發(fā)展的促進(jìn)關(guān)系

中國電科始終堅(jiān)持科技創(chuàng)新文化對(duì)創(chuàng)新主體發(fā)展的促進(jìn)作用。牢固樹立“以人為本”的思想，尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造、尊重勞動(dòng)，在企業(yè)內(nèi)部建立寬容失敗的文化氛圍，鼓勵(lì)員工大膽創(chuàng)新，創(chuàng)造良好的科研環(huán)境。建立以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的科技人才評(píng)價(jià)機(jī)制，加大對(duì)在創(chuàng)新中做出重要貢獻(xiàn)的技術(shù)人員實(shí)施股權(quán)和分紅激勵(lì)的力度。以“擇天下英才而用之”的眼界和胸懷，為技術(shù)創(chuàng)新提供人才保障。

（四）科技創(chuàng)新文化與中國電科體制機(jī)制創(chuàng)新的協(xié)同關(guān)系

中國電科始終堅(jiān)持創(chuàng)新文化與中國電科體制機(jī)制創(chuàng)新的協(xié)同作用。通過建立中國電科特色的現(xiàn)代國有企業(yè)制度，大力推動(dòng)科技創(chuàng)新，持續(xù)完善技術(shù)創(chuàng)新體系，有效服務(wù)于“五大業(yè)態(tài)”發(fā)展;貫徹執(zhí)行《新時(shí)代中國電科文化建設(shè)工作指引》，構(gòu)建黨政工團(tuán)齊抓共管、全系統(tǒng)協(xié)同推進(jìn)的責(zé)任體系;建立科技創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，定期開展科技創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)工作，將科技創(chuàng)新工作、創(chuàng)新項(xiàng)目研發(fā)列入成員單位業(yè)績考核。

四、建設(shè)契合中國電科高質(zhì)量發(fā)展需求的科技創(chuàng)新文化

未來中國電科需要進(jìn)一步構(gòu)建開放式創(chuàng)新生態(tài)，廣泛吸納社會(huì)創(chuàng)新資源，對(duì)外輻射創(chuàng)新成果。必須充分發(fā)揮未來中央研究機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)性、前沿性、關(guān)鍵技術(shù)與領(lǐng)域的創(chuàng)新生態(tài)核心作用。一是充實(shí)目前與國內(nèi)知名高校、研究院所建立的協(xié)同創(chuàng)新中心，統(tǒng)籌發(fā)揮國家級(jí)、省部級(jí)、集團(tuán)級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的中堅(jiān)力量。二是加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)合作的常態(tài)化機(jī)制建設(shè)，形成內(nèi)外創(chuàng)新資源的有效互動(dòng)。三是緊密圍繞主責(zé)主業(yè)、競爭優(yōu)勢，來聚集各方力量與資源或者參與創(chuàng)新生態(tài)建設(shè)，以確保發(fā)揮創(chuàng)新生態(tài)“協(xié)同”“互補(bǔ)”等作用，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新群落創(chuàng)造價(jià)值溢出和創(chuàng)新群落、個(gè)體的共同發(fā)展，推動(dòng)科技創(chuàng)新能力的提升。

同時(shí)需要研究對(duì)外協(xié)同創(chuàng)新合作的新模式。探索諸如通過基金形式合作創(chuàng)新模式和公司形式合作創(chuàng)新模式，具體的合作創(chuàng)新組織形式可以是某一創(chuàng)新項(xiàng)目的合伙企業(yè)，或以盈利為目的的研究公司，也可以以大學(xué)或研究機(jī)構(gòu)為基礎(chǔ)開展合作研究中心或較松散的研究開發(fā)聯(lián)盟。組織形式可根據(jù)集團(tuán)內(nèi)部不同技術(shù)領(lǐng)域、不同技術(shù)發(fā)展階段、不同行業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè)進(jìn)行調(diào)整。

結(jié)語

文化因素是影響創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)、創(chuàng)新人才的發(fā)揮實(shí)效的關(guān)鍵。體制機(jī)制建立并運(yùn)用得當(dāng)，管理得法，將逐漸在企業(yè)中形成鼓勵(lì)創(chuàng)新、容忍失敗的風(fēng)氣，形成開放、寬容、交流、協(xié)助的風(fēng)氣，形成鼓勵(lì)個(gè)性發(fā)展、競爭的風(fēng)氣。中國電科將充分利用好當(dāng)前政策和體制機(jī)制的導(dǎo)向作用，對(duì)企業(yè)創(chuàng)新文化進(jìn)行長期培育，逐漸形成企業(yè)員工以科技創(chuàng)新為己任，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展?fàn)幭喑隽Φ牧夹跃置妗?/p>

參考文獻(xiàn)：

[1]金吾倫.創(chuàng)新文化的內(nèi)涵及其作用[J].現(xiàn)代企業(yè)教育，2005（2）：10-11.