葉偉斌 呂臺中 徐 輝
輔助用藥是指患者在接受臨床治療過程中,用于預(yù)防、治療主藥不良反應(yīng)或有助于疾病與功能紊亂的預(yù)防、治療藥物[1]。目前輔助用藥種類繁多,使用范圍較為廣泛,但有明顯超說明書用藥、無指征用藥等不合理現(xiàn)象,尤其以具有免疫增強、營養(yǎng)支持等作用的輔助藥物不合理使用最為嚴(yán)重。相關(guān)調(diào)查顯示,98%醫(yī)院輔助用藥存在使用不規(guī)范、不合理情況,不僅造成醫(yī)療資源浪費,也增加了患者的經(jīng)濟負(fù)擔(dān),故需予以高度重視[2-3]。本研究就持續(xù)質(zhì)量 改進在輔助用藥注射劑使用管理中的應(yīng)用價值進行分析?,F(xiàn)報道如下。
收集2018年1—12月中山大學(xué)附屬第五醫(yī)院內(nèi)分泌科4 256 例患者輔助用藥注射劑相關(guān)數(shù)據(jù),包括輔助用藥費用、人均費用、三聯(lián)及以上用藥患者例數(shù)等。
2018年1—6月輔助用藥注射劑使用方面未采取任何干預(yù)措施。
2018年7—12月開始實施持續(xù)質(zhì)量改進方案。
1)計劃階段:①現(xiàn)狀調(diào)查,根據(jù)調(diào)查顯示,我院輔助用藥注射劑使用金額較大,且存在明顯無指征用藥、聯(lián)合應(yīng)用多種輔助藥品等情況;②原因分析,根據(jù)魚骨圖分析發(fā)現(xiàn)醫(yī)師責(zé)任心不強,管理力度不足,開具處方藥物流程錯誤等均為導(dǎo)致輔助用藥注射劑使用不合理的原因。
2)執(zhí)行階段:①制定管理文件,制定詳細(xì)的輔助用藥注射劑使用管理方法,并對該類藥物分類、定義、應(yīng)用基本原則等做出明確規(guī)定;②建立處方專項點評,定期點評輔助用藥注射劑處方,對所發(fā)現(xiàn)問題進行跟蹤管理,若存在藥物使用嚴(yán)重不合理情況時,可經(jīng)藥事會討論后直接停藥;③合理利用信息手段,通過建立月報表對用藥結(jié)構(gòu)及消耗情況進行統(tǒng)計與分析,并定期公布輔助用藥注射劑金額排名及聯(lián)合使用情況等。
3)檢查階段:對輔助用藥注射劑使用情況進行調(diào)查,發(fā)現(xiàn)其不合理使用情況主要包括無指征用藥、輸注濃度不當(dāng)、給藥頻次不當(dāng)、聯(lián)合使用過多等。
4)處理階段:分析并統(tǒng)計每次檢查結(jié)果,并以內(nèi)網(wǎng)公布與簡報形式通報結(jié)果,同時展開針對性培訓(xùn)、建立醫(yī)囑處方預(yù)警制等,以增強臨床醫(yī)師對輔助用藥注射劑合理使用的意識。持續(xù)質(zhì)量改進周期為3 個月,對于本期未解決問題可在下一環(huán)節(jié)中進行跟蹤解決。
1)統(tǒng)計持續(xù)質(zhì)量改進管理措施實施前后輔助用藥注射劑費用。2)比較持續(xù)質(zhì)量改進管理措施實施前后輔助用藥注射劑聯(lián)合用藥情況。3)統(tǒng)計持續(xù)質(zhì)量改進管理措施實施前后不合理用藥發(fā)生情況,同時觀察干預(yù)前后患者不良反應(yīng)發(fā)生情況。
采用SPSS 18.0 統(tǒng)計軟件進行數(shù)據(jù)分析,計數(shù)資料用百分率表示,采用χ2檢驗,P<0.05 為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。
干預(yù)后患者輔助用藥金額及人均輔助用藥費用均低于干預(yù)前,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。見表1。
表1 干預(yù)前后輔助用藥費用比較
干預(yù)后輔助用藥注射劑三聯(lián)及三聯(lián)以上用藥患者比例均低于干預(yù)前,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。見表2。
表2 干預(yù)前后輔助用藥聯(lián)合用藥情況比較[例(%)]
干預(yù)后我院輔助用藥注射劑不合理用藥發(fā)生率明顯低于干預(yù)前,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。見表3。
表3 干預(yù)前后不合理用藥情況比較
干預(yù)前2120 例內(nèi)分泌科患者中共出現(xiàn)不良反應(yīng)76 例,發(fā)生率為3.58%(76/2120),干預(yù)后45 例,發(fā)生率為2.11%(45/2136),干預(yù)前后不良反應(yīng)發(fā)生率比較,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(χ2=8.416,P=0.004)。
患者在臨床治療中,通過輔助用藥可有效提高主要治療藥物的作用,且能夠通過影響主藥的吸收、代謝及作用機制使其臨床治療效果得以顯著提升等[4]。但該類藥物在臨床應(yīng)用中存在無指南及循證醫(yī)學(xué)支持、銷售金額在藥品總售金額中所占比例較高等不合理現(xiàn)象,極易使患者出現(xiàn)各種不良反應(yīng),從而影響整體治療效果。因此,有必要采取針對性干預(yù)措施,以提高用藥合理性,實現(xiàn)藥物管理標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化[5-6]。
隨著我國社會經(jīng)濟發(fā)展及老齡化、城市化、生活方式改變等,惡性腫瘤、慢性退行性疾病等成為人們死亡的主要原因,且因這些疾病發(fā)病率呈逐年上升趨勢,使得患者對治療藥物的需求越來越大,而輔助用藥注射劑的使用種類與我國疾病譜保持一致[7]。但需注意的是,藥物的不合理使用可使臨床治療效果受到較大影響,故在用藥期間需進一步加強對相關(guān)藥物的使用管理。
持續(xù)質(zhì)量改進由傳統(tǒng)模式發(fā)展而來,其具有高效性、針對性等優(yōu)點,可使臨床管理質(zhì)量得以有效提升,從而確?;颊哂盟幇踩訹8]。本研究結(jié)果顯示,干預(yù)后輔助用藥金額、人均輔助用藥費用及不良反應(yīng)發(fā)生率均低于干預(yù)前,干預(yù)后輔助用藥注射劑三聯(lián)與三聯(lián)以上用藥例數(shù)及不合理處方數(shù)均少于干預(yù)前。表明持續(xù)質(zhì)量改進在改善我院輔助用藥注射劑使用情況方面可發(fā)揮顯著價值,有利于減輕患者經(jīng)濟負(fù)擔(dān)、提高用藥安全性,同時減少醫(yī)療資源浪費。持續(xù)質(zhì)量改進與管理循環(huán)緊密相連,改進并解決用藥過程中存在的問題,提高醫(yī)院用藥管理水平等均需采用PDCA 循環(huán)管理模式。作為一種全面質(zhì)量管理模式,PDCA 循環(huán)主要包括計劃、執(zhí)行、檢查及處理4 個循環(huán)過程,各階段均可對體系的持續(xù)改進產(chǎn)生積極促進作用,有利于使管理目標(biāo)能夠在合理控制下得以順利開展[9]。在實際工作過程中,通過找出輔助用藥注射劑使用相關(guān)問題、分析原因并制定相應(yīng)計劃可在一定程度上減少輔助用藥使用,從而有效降低該類藥物的銷售金額;定期統(tǒng)計用藥結(jié)構(gòu)及消耗情況,有助于及時了解輔助用藥注射劑金額排名及聯(lián)合使用情況等;最后對上一階段可能存在的問題加以分析,展開針對性培訓(xùn)、建立醫(yī)囑處方預(yù)警制,并在總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)后將未解決的問題納入下 一環(huán)節(jié)中進行改進,可在增強臨床醫(yī)師合理用藥意識的同時,確保持續(xù)質(zhì)量改進方案在實踐中取得滿意效果[10]。
綜上所述,在輔助用藥注射劑使用管理中,通過采用持續(xù)質(zhì)量改進模式可有效提高處方質(zhì)量水平、減少輔助用藥金額等,從而有效提高臨床用藥合理性。