袁曉虎 裴一蕾 李丹丹 詹小冷
摘?要:近年來隨著互聯(lián)網(wǎng)+的蓬勃發(fā)展,其對國內的公益事業(yè)也逐漸有了不可替代的影響。由騰訊發(fā)起的99公益日早已成為標志性事件,而微博上的冰桶挑戰(zhàn)、免費午餐、隨手拍解救走失兒童等公益活動,使得大眾參與公益活動的手段逐漸多樣化,簡單化。而更多的公益性APP也投入市場,可大部分APP并沒有很好的運營下去。所以本文將基于環(huán)保精靈APP對公益性APP的可持續(xù)發(fā)展策略進行探究。
關鍵詞:環(huán)保精靈APP;公益性;可持續(xù)性
新中國成立以來,我國走上了“先發(fā)展、再治理”的老路,致使當代資源和生態(tài)環(huán)境問題日益突出,而我國是人口眾多,資源相對不足的國家,實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略更具有特殊的重要性和緊迫性。因此我國政府多次制訂相關法規(guī),發(fā)布相關指示,公益事業(yè)也隨之蓬勃發(fā)展。而隨著互聯(lián)網(wǎng)+時代的到來,公益活動的網(wǎng)絡化不可避免,公益性APP如雨后春筍般出現(xiàn),而又快速的消失。因此公益性APP的可持續(xù)發(fā)展成為了重中之重。
一、網(wǎng)絡公益的現(xiàn)狀
目前,我國網(wǎng)絡公益已經(jīng)得到了一定的發(fā)展,通過大量社會化的新媒體成為推廣公益活動及民眾參與的重要平臺。由冰桶挑戰(zhàn)開始,網(wǎng)絡公益走進人們的視野,引爆公眾的參與熱情。自此很多互聯(lián)網(wǎng)公司都積極參與到慈善事業(yè)中來,國內的網(wǎng)絡公益活動也進行的如火如荼,2018年的“99公益日”活動,通過騰訊公益這個網(wǎng)絡平臺發(fā)起,短短三天共有超2800萬人次參與,善款總計超過14.14億元。種種數(shù)據(jù)展現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)+”對公益的影響力和魅力。
二、公益性APP的優(yōu)勢
(一)低成本
傳統(tǒng)形式的公益活動需要巨大的人力物力,空間跨度大,實施步驟繁復,靈活性低。而互聯(lián)網(wǎng)+時代的到來,使得公益活動的網(wǎng)絡化逐漸成型,公益性APP也逐漸成熟。網(wǎng)絡公益使得宣傳成本減低,簡化了參與步驟。打破了時空限制,傳播限制,規(guī)避了繁雜的程序,取而代之的是簡單、有效的公益行為,提高整體資源利用效率。
(二)廣受眾
傳統(tǒng)形式的公益活動由于種種限制,其規(guī)模有限,跨度較小,地域性強。而網(wǎng)絡公益的到來,打破了限制。通過網(wǎng)絡的宣傳,能讓更多的人知道公益活動。通過網(wǎng)絡簡化步驟,使得用戶參與到活動中來。公益活動的參與者也隨之擴大?;ヂ?lián)網(wǎng)正在逐漸改變公益活動的形式,呈現(xiàn)出萬眾參與的大好局面。
(三)多形式
在互聯(lián)網(wǎng)時代下的公益活動將通過互聯(lián)網(wǎng)技術實現(xiàn),而日新月異的互聯(lián)網(wǎng)技術為多種公益形式的實現(xiàn)提供了可能。在“大眾創(chuàng)新,萬眾創(chuàng)新”的時代背景下,網(wǎng)絡公益的創(chuàng)新也隨之到來。螞蟻森林等正是這種創(chuàng)新的體現(xiàn),而這種公益形式更加貼近群眾生活,迎合當前人民需求。
(四)高透明
自“郭美美事件”后,引發(fā)了民眾對公益機構的高度不信任,嚴重傷害了公益事業(yè)的發(fā)展,但究其原因仍是傳統(tǒng)公益機構的信息披露不夠透明。相較于傳統(tǒng)公益機構,公益性APP依托于網(wǎng)絡,互聯(lián)網(wǎng)極大的降低了信息披露的成本。信息的透明有利于公益事業(yè)的健康發(fā)展,提高民眾的參與熱情。
三、基于環(huán)保精靈APP進行公益性APP可持續(xù)發(fā)展策略探究
(一)必要性
隨著互聯(lián)網(wǎng)+時代的帶來,公益活動的網(wǎng)絡化不可避免,公益性的APP如雨后春筍般出現(xiàn),而又快速的消失。許多APP難以為繼,而持續(xù)運營下去的APP也有許多出現(xiàn)了“喧賓奪主”的場面,普通的新聞資訊或商業(yè)信息內容占比超過了公益資訊。公益性的APP若想長期健康的運營下去需要正確的可持續(xù)發(fā)展策略。
(二)基于環(huán)保精靈APP進行分析
(1)政府支持。公益性APP的持續(xù)運營的最首要的就是符合我國法律。政府支持也是公益性APP發(fā)展的一大助力。而公益項目通常具有地域性的特點,公益性APP可與當?shù)卣陶剬で蟾顚哟蔚暮献髋c支持。環(huán)保精靈APP已與房山區(qū)政府機構取得了深層次的聯(lián)系與合作,其項目建設在房山區(qū)將獲得更多助力。
(2)推廣。公益性APP的受眾為愛心人士,而隨著國家的飛速發(fā)展,每個公民都具有參與公益的能力和意愿。因此公益性項目的潛在受眾廣大,但許多公益性APP的下載量并不大。所以推廣成為了解決問題的關鍵。環(huán)保精靈APP根據(jù)其市場調查結果,選用了社區(qū)與高校兩線并行的推廣模式,背靠高校,借助其自身優(yōu)勢,以北京市房山區(qū)、朝陽區(qū)和豐臺區(qū)三點向其他城區(qū)輻射推廣,而具體步驟采用了網(wǎng)絡推廣,高校推廣與社區(qū)推廣。
(3)招商。公益性APP的多功能化是必然的趨勢,而一個項目的資本是有限的,所以為了實現(xiàn)APP的多功能化可選擇與其他公司合作。雙方合作往往能創(chuàng)造出更大的利益。在技術方面環(huán)保精靈APP已經(jīng)與其他公司達成了合作,以節(jié)省資本。在服務和商品提供方面,環(huán)保精靈APP綠色企業(yè)達成了合作,環(huán)保精靈APP將向企業(yè)收取平臺費和交易抽成。這樣不僅將綠色商品進行推廣,擴大綠色企業(yè)的影響力,APP自身也將得到一筆穩(wěn)定的資金來源,實現(xiàn)雙贏。
(4)運營。很多公益性APP具有完整的功能設計,穩(wěn)定的用戶群,充足的宣傳,但仍會逐漸走向衰敗,這是因為其運營策略出現(xiàn)了問題。環(huán)保精靈APP體現(xiàn)了公益性的運營模式,除必要開支外,其余利潤用于環(huán)?;顒娱_展或用戶激勵。關于用戶激勵,環(huán)保精靈APP具有完整科學的激勵模式,有利于增加用戶的參與熱情與用戶粘度。
(5)監(jiān)管。對于公益性APP的持續(xù)健康運營,成熟監(jiān)管機制是必不可少的。監(jiān)管手段的缺失,勢必帶來內部的腐敗。APP內的開展活動如果缺乏后續(xù)監(jiān)管也會帶來嚴重后果。因此監(jiān)管成為了公益APP運營的重中之重。監(jiān)管不僅要來自內部還要“外部”的參與。環(huán)保精靈APP內部有一套嚴謹?shù)谋O(jiān)管機制,同時在APP內加入了評價功能,開放監(jiān)督渠道。內外結合的監(jiān)管方式有利于APP的良好運營。
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項目:北京聯(lián)合大學2019年“啟明星”大學生科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目《“環(huán)保精靈”APP的設計及推廣》(項目號:201911417SJ096)階段性成果