正確理解減負(fù)內(nèi)涵 劃好“三個(gè)不等號(hào)”

曹志芳

中共中央辦公廳印發(fā)的《關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負(fù)的通知》，明確提出將2019年作為“基層減負(fù)年”。部隊(duì)各級(jí)黨委機(jī)關(guān)狠抓落實(shí)，全力破除文山會(huì)海、任性問責(zé)、頻繁檢查、“精準(zhǔn)填表”等形式主義、官僚主義問題，激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為，讓廣大基層干部倍感振奮鼓舞。面對(duì)減負(fù)之年的這一厚重“禮包”，作為基層干部必須牢固樹立減負(fù)不減責(zé)任、減負(fù)不減干勁、減負(fù)不減質(zhì)效的思想意識(shí)，擔(dān)好該擔(dān)的責(zé)，盡好該盡的心，干好該干的事，上下同頻、上下同步、上下同力畫好擔(dān)當(dāng)作為的“同心圓”。

減負(fù)≠減責(zé)，必須把責(zé)任牢牢扛在肩上

在其位謀其政，行其權(quán)負(fù)其責(zé)。減負(fù)的目的就是剔除那些在履職盡責(zé)中空虛假的東西，減掉形式主義帶來的沉重“無用功”，讓各個(gè)責(zé)任主體都做到知責(zé)明責(zé)，真正把自己應(yīng)當(dāng)履行的責(zé)任落到實(shí)處，做到更會(huì)干事、更能干事、更好干事。當(dāng)前，在減負(fù)工作的具體推動(dòng)下，一些基層干部走入思想誤區(qū)，認(rèn)為減負(fù)就是減去身上應(yīng)有的一部分責(zé)任，能有更多的時(shí)間干自己想干的事了。其實(shí)不然。減輕基層負(fù)擔(dān)，減的是額外的分量、過重的分量，而正常的工作、應(yīng)做的工作并沒有減，也不能減。為基層減負(fù)，并不等于基層干部就可以安逸快活、瀟灑自在，對(duì)自己本應(yīng)該履行的崗位職責(zé)放棄作為。工作意味著責(zé)任，責(zé)任需要擔(dān)當(dāng)。對(duì)于基層干部來講，只要在其位，就有著自己的崗位職責(zé)和應(yīng)當(dāng)履行的責(zé)任。

要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力，變“手動(dòng)擋”為“自動(dòng)擋”，變“被動(dòng)應(yīng)付”為“主動(dòng)出擊”，不等不拖不靠，敢挑“重?fù)?dān)子”、敢啃“硬骨頭”、敢接“燙手山芋”，歸正重心、聚力中心、上下一心，踏踏實(shí)實(shí)謀發(fā)展，老老實(shí)實(shí)抓落實(shí)。要勇于實(shí)踐鍛煉，撲下身子幫困解難，遇到重大任務(wù)敢于擔(dān)當(dāng)、面對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)敢于決斷、解決復(fù)雜棘手問題敢于出招，自覺在急難險(xiǎn)重任務(wù)中淬火鍛煉，切實(shí)用自己的辛苦指數(shù)換取官兵的幸福指數(shù)。要?jiǎng)?chuàng)新方法手段，始終保持敢為人先的創(chuàng)新品質(zhì)，打破“老框框”、甩掉“舊拐杖”、跳出“俗套路”，因勢(shì)而謀、應(yīng)勢(shì)而動(dòng)、順勢(shì)而為，堅(jiān)持以創(chuàng)新視野搶抓創(chuàng)新機(jī)遇、以創(chuàng)新理念迎接創(chuàng)新挑戰(zhàn)、以創(chuàng)新舉措謀求創(chuàng)新作為，不斷促進(jìn)部隊(duì)建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展和戰(zhàn)斗力的提高。

減負(fù)≠減勁，必須把干勁緊緊聚在身上

減負(fù)減去了那些無謂的事項(xiàng)，意味著基層干部有了更多的精力、更多的時(shí)間投入到干事創(chuàng)業(yè)中去?，F(xiàn)實(shí)工作中，各級(jí)大張旗鼓減負(fù)的同時(shí)，一些基層干部的干勁卻隨之衰減，臨時(shí)思想、應(yīng)付心理、糊弄狀態(tài)滋生，看起來風(fēng)風(fēng)火火，實(shí)際上雷聲大、雨點(diǎn)小，敷衍了事。減負(fù)強(qiáng)調(diào)不要過多地下工作組、不過多干預(yù)基層事務(wù)，就是用“松綁減負(fù)”疏通干事創(chuàng)業(yè)的“堵點(diǎn)”。基層干部如果把減負(fù)錯(cuò)誤地當(dāng)成是“松口氣”“歇歇腳”，人還沒有走出“文山會(huì)海”的包圍，思想就轉(zhuǎn)到了“休閑養(yǎng)神”的頻道，不僅消散個(gè)人斗志，更會(huì)影響整個(gè)隊(duì)伍的士氣。奮斗無止境，建設(shè)路正長(zhǎng)?；鶎咏ㄔO(shè)發(fā)展是一場(chǎng)接力賽，站在賽場(chǎng)上的每一名干部都應(yīng)保持積極樂觀的心態(tài)和昂揚(yáng)向上的狀態(tài)，凝聚全身力量，追著目標(biāo)跑、追著差距跑、追著問題跑，才能跑出“加速度”，成就新作為。

因此，要凈化思想，珍惜減負(fù)這一難得的歷史機(jī)遇，振奮精神、鼓足干勁、形成合力，把工作當(dāng)事業(yè)、把事業(yè)當(dāng)追求，變“要我干”為“我要干”，變“催著干”“推著干”為“爭(zhēng)著干”“比著干”。要凝聚力量，以本職崗位為平臺(tái)，時(shí)時(shí)充滿感情，處處傾注熱情，永遠(yuǎn)保持激情，心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩，盡心盡力干好本職工作。要狠抓落實(shí)，以昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的干勁，事不避難、迎難而上的拼勁，逢山開路、遇水搭橋的闖勁，上緊發(fā)條、鉚足精神，埋下頭一錘接著一錘敲，俯下身一步緊跟一步行，在真抓實(shí)干中貫徹落實(shí)好各項(xiàng)工作。實(shí)踐證明，精神狀態(tài)“滿格”，方能激情“爆表”，減負(fù)不減干勁，才能成為推動(dòng)部隊(duì)建設(shè)的“行動(dòng)派”。

減負(fù)≠減質(zhì)，必須把質(zhì)效時(shí)時(shí)放在心上

為基層減負(fù)，其落腳點(diǎn)就是致力于進(jìn)一步規(guī)范工作秩序，優(yōu)化工作環(huán)境，提高工作質(zhì)效。一段時(shí)間來，一些單位由于受形式主義、官僚主義影響，工作打亂仗、無序化現(xiàn)象比較普遍。尤其是個(gè)別基層單位，工作開局造勢(shì)多，撲下身子落實(shí)少；貫徹上級(jí)指示表態(tài)多，實(shí)際舉措少；解決發(fā)展難題數(shù)量多，高質(zhì)實(shí)效少。這類問題如同田間雜草，不及時(shí)鋤掉就會(huì)影響工作成效。實(shí)際上，減負(fù)減的不是工作標(biāo)準(zhǔn)、減的不是工作作風(fēng)，決不能少了壓力“輕飄飄”，缺了監(jiān)督“信天游”，把減負(fù)當(dāng)成減質(zhì)效。在減負(fù)的大環(huán)境下，廣大基層干部干工作不能做虛功、造虛勢(shì)，必須從一起步就要實(shí)，做到表態(tài)實(shí)、舉措實(shí)、真落實(shí)，特別是要善于利用減負(fù)騰出來的時(shí)間，思考如何提升工作能力、提高工作效能，將已然釋放的活力合理運(yùn)用到自我提升和工作效能提升上去，在實(shí)踐中提升自己、成就事業(yè)。

要樹立品牌意識(shí)，瞄準(zhǔn)一流的工作標(biāo)準(zhǔn)，與最強(qiáng)者比拼，與最快者賽跑，干一件事出一個(gè)精品、抓一項(xiàng)工作立一個(gè)標(biāo)桿，把大事做精彩，把小事做精細(xì)，干出富有成效的新業(yè)績(jī)、干出官兵滿意的好口碑。要堅(jiān)持調(diào)查研究，走進(jìn)兵中摸實(shí)情，多坐坐硬板凳，多聽聽心里話，遇事不躲、遇難不避，來實(shí)的、去虛的，存干貨、擠水分，勇于研究新情況解決新問題，在維護(hù)戰(zhàn)士利益上敢出頭、敢較真、敢得罪人，做戰(zhàn)士的貼心人。要檢驗(yàn)落實(shí)成效，用心謀事、專心干事、盡心成事，自覺用是否有利于部隊(duì)建設(shè)發(fā)展、是否有利于部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力提高、是否有利于解決官兵實(shí)際問題來衡量自己的工作，以中心任務(wù)的圓滿完成和部隊(duì)的安全穩(wěn)定來檢驗(yàn)減負(fù)帶來的豐碩成果。